员工职业价值观总结

*银行 *分行开展员工职业价值观 宣传教育活动总结 为认真贯彻落实总行关于印发 文件要求，我分行 高度重视，结合当前 工作实际，精心安排，周密部署，创新载体，狠抓落实，教育 活动进展顺利，取得了较好成效。现将活动开展情况总结如 下。 一、领导重视，安排部署周密 分行按照总行党委工作部署，深入贯彻落实科学发展观， 坚持以人为本，紧紧围绕经营中心工作，广泛深入开展职业 价值观宣传教育活动，分行成立“*银 行*分行员工职业价值 观教育活动领导小组” ，领导小组组长 由党委书记王培军同志 担任，副组长由党委副书记高飞同志担任，领导小组成员由 分行各部门、各支行负责人担任。负责全行职业价值观教育 活动的筹划、组织、领导和实施。领导小组下设办公室，办公 室设在综合管理部。办公室在领导小组指导下开展工作，负 责教育活动的组织、协调、督促和落实等具体工作，确保了活 动健康有序开展。 二、深入动员，营造浓厚氛围。 分行把不间断的思想发动、宣传引导贯穿教育活动的全 2 过程，不断提高员工对开展此次宣传教育活动的思想认识， 有力地增强他们参与的积极性、主动性和自觉性。在分行行 务会王培军行长对各部门、支行负责人动员的基础上，各部 门、各支行分别召开了各单位动员大会，对员工价值观宣传 教育活动进行了再动员和再部署。要求员工以高度的政治责 任感和历史使命感，正确认识和看待宣传教育的重要性和必 要性，引导大家以积极主动的姿态投身到活动中来，形成全 行上下爱行奉献、爱岗敬业，自觉践行企业文化的良好氛围。 3、多种形式，推动活动发展 分行本着以人为本，寓情于理，寓教于乐的原则，围绕经 营中心工作，结合当前实际，创新思维、创新形式，创造性地 组织形式多样、群众喜闻乐见、易接受的宣传教育活动，确保 宣传教育工作取得实效。 一是分行每天利用晨训时间（7:50-8:30)组织全员观看学 习以价值观为本的领导、在团队中完成自我、俞敏洪人 生感悟、干部是逼出来的等培训光盘，对大堂经理进行业 务培训及学习大堂经理现场服务与营销技巧，全面提高中 高级经营管理人员职业责任观、初级经营管理人员和业务骨 干职业地位观和青年员工的职业幸福观。 二是分行充分利用早餐时间，在餐厅电视上进行礼仪伴 我行光盘的播放，潜移默化的影响员工的行为，提高员工言 3 谈举止、接人待物的素质,引导员工自觉践行*银行 三是各部门、各支行组织员工开展座谈会和讨论会，相 互交流心得体会，正确认识员工的职业身份，企业健康发展 与员工实现个人价值的关系，正确认识在*银行可持续健康 发展的历史进程中如何实现人生价值。全面提高员工的综合 素质，增强员工责任感，集体荣誉感及团队协作能力。 四、全面开展，提高员工素质 一是对中高级经营管理人员开展职业责任观教育和职业 素质教育。倡导中高级经营管理人员爱行奉献，履行岗位责 任、履行企业责任和履行社会责任和培养青年人才的责任；倡 导以开阔的胸襟和良好的素养理解人、善待人、团结人和凝 聚人，创造和谐的职业氛围，打造团结向上的职业团队。 2.对初级经营管理人员和业务骨干开展职业地位观教育。 倡导初级经营管理人员和业务骨干爱岗敬业，发挥承上启下 作用，做好领导的参谋助手，做好领导与员工之间沟通桥梁， 在企业持续健康发展中建功立业。 3.对青年员工全面开展