高场商品技术 部个人年终总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 高场商品技术部个人年终总结(精选 多篇) 参考 高场商品技术部个人年终总结 自 2014 年来到商品技术部，转 眼已经一年的时间了，在这儿，不仅学 到了知识，结识了朋友，更是重新认识 了人生，根据自己的经历总结了以下几 点： 一、专业知识、技能不足 1、在 11 年工作中，涉及最多的 就是解决现场异常问题，多次碰到自己 因不了解产品功能、尺寸、标准导致问 题不能短时间解决甚至导致问题恶化； 2、自己在 11 年负责过组合仪表、 灯具、开关，而自己对这些零部件理解 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 的并不全面，有的甚至不知道它是怎么 装，怎么拆，有更多型号的零部件自己 没有进行拆解分析过。他们的工作原理、 外形尺寸、功能、标准自己有的还不了 解。 二、工作方法不正确、解决问题 欠缺思路 1、 工作方法不正确：日常工作 自己不能系统的、有计划的完成，原本 事情可以按顺序来完成自己工作，而总 是让一些事情将计划打乱，而不能按时 完成工作。 2、 问题解决欠缺思路：每当发 生异常或零部件出现质量问题时，自己 总是习惯性的按自己的解决方式去处理 问题，不能按照异常处置流程去处理问 题，尤其表现在解决综合问题中。 三、 整体意识淡薄、行为懒惰 自制力差 1、 整体意识淡薄：工作上缺乏 一定主观能动性。总认为把属于自- 参考 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 己的事情办完就完成任务了，不 能积极主动配合办公室其它事务，导致 问题不能及时解决使问题恶化，经常会 处于“要我做 ”而不是“我要做”的工作状 态，工作有拖拉现象， 例如公司或者 其它地方需要稿件或者资料，非要拖到 规定的时间，等领导催了，自己才去做， 为此上交的稿件和资料总是不全面或有 错别字或语句不通顺。 2、 行为懒惰自制力差：对日常 纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生 因早晨贪睡，导致上班迟到，影响科室 正常工作的问题。常常自己列好了学习 计划，但当自己一下班就将学习忘得一 干二净，影响学习进度，导致知识跟不 上工作需要，影响自己工作开展。 - 自 xx 年来到商品技术部，转眼 已经一年的时间了，在这儿，不仅学到 了知识，结识了朋友，更是重新认识了 人生，根据自己的经历总结了以下几点： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 一、专业知识、技能不足 1、在 xx 年工作中，涉及最多的 就是解决现场异常问题，多次碰到自己 因不了解产品功能、尺寸、标准导致问 题不能短时间解决甚至导致问题恶化； 2、自己在 xx 年负责过组合仪表、 灯具、开关，而自己对这些零部件理解 的并不全面，有的甚至不知道它是怎么 装，怎么拆，有更多型号的零部件自己 没有进行拆解分析过。他们的工作原理、 外形尺寸、功能、标准自己有的还不了 解。 二、工作方法不正确、解决问题 欠缺思路 1、 工作方法不正确：日常工作 自己不能系统的、有计划的完成，原本 事情可以按顺序来完成自己工作，而总 是让一些事情将计划打乱，而不能按时 完成工作。 2、 问题解决欠缺思路：每当发 生异常或零部件出现质量问题时，自己 总是习惯性的按自己的解决方式去处理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 问题，不能按照异常处置流程去处理问 题，尤其表现在解决综合问题中。 三、 整体意识淡薄、行为懒惰 自制力差 1、 整体意识淡薄：工作上缺乏 一定主观能动性。总认为把属于自己的 事情办完就完成任务了，不能积极主动 配合办公室其它事务，导致问题不能及 时解决使问题恶化，经常会处于“要我 做”而不是“我要做”的工作状态，工作 有拖拉现象， 例如公司或者其它地方 需要稿件或者资料，非要拖到规定的时 间，等领导催了，自己才去做，为此上 交的稿件和资料总是不全面或有错别字 或语句不通顺。 2、 行为懒惰自制力差：对日常 纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生 因早晨贪睡，导致上班迟到，影响科室 正常工作的问题。常常自己列好了学习 计划，但当自己一下班就将学习忘得一 干二净，影响学习进度，导致知识跟不 上工作需要，影响自己工作开展。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 2014 年度技术部个人工作总结 忙绿而又充实的 2014 年随着供 热正常运行 61 天已悄然结束，充满期 待的 2014 年随着一场久违的小雪已经 到来。随着集中供热在全国的大力推广， 我们瑞阳人在晋中市热电联产集中供热 的发展道路上又迈出了坚实的一步。如 今我们已完成晋中市热电联产集中供热 工程主管网一次网的主体工程，累计供 热面积已达到 800 万平方米，肩负晋中 市主要供热任务。而我也很荣幸的成为 瑞阳公司技术部一员，为公司完成晋中 市市政府下达的 2014 年热电联产集中 供热任务尽了自己的一份力，在公司领 导的指导下顺利的完成上级领导分配的 任务，但在工作中也发现了许多问题， 需要我们不断改进。团结、创新、诚信 是我们发展之本；规范化、精细化是我 们管理之本；节能、环保是我们运行之 本。 过去的 2014 年是充满希望的一 年，更是我们丰收的一年。公司制度不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 断完善，各部门之间配合越来越默契， 更重要的是在我们员工中间形成了积极 向上、努力拼搏、踏实认真、团结合作 的良好氛围。对于我来说经过这一年技 术部的工作，是我更进一步的理解了供 热管道无补偿直埋冷安装的技术理念， 而且我的工作还涉及楼内系统分户改造、 智能锁闭阀安装、 分户热量计安装等多方面。在 11 月供热运行后是我对供热管网运行又有 了新的理解。为了更好地做好今后工作， 总结经验，吸取教训，将今年工作小结 如下。 一、 发展供热面积摸底调察 对即将和有可能即将成为我们公 司发展供热面积的建筑进行摸底调察是 技术部一年工作中的第一步，他将为以 后的设计工作储备第一手资料，正所谓 一年之计在于春。所以摸底调查工作一 定要做细做全，其主要内容包括： 1、房屋建筑年限。 2、房屋保温等级评估。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 3、供热庭院二次管网评估。 4、楼内供热系统分类。 5 楼内 供热系统老化程度。 做好摸底调查不仅是为技术部将 来管网、换热站设计做好准备，更重要 的是为公司高层决定本年度供热发展提 供基本资料，便于领导决策。 二、 管网、换热站初步设计 经过详细的发展供热面积摸底调 察之后紧接着就是管网、换热站初步设 计，初步设计目的是为工程招标提供设 计图纸，并为本年度工程所使用的材料 提出计划。初步设计主要考虑管网和换 热站整体布局合理，将发展面积按地暖、 暖气片、空调分片，高层高区、低区分 类，并由相应的机组 进行供热。 三、 一次管网施工图设计及施 工 为保证集中供热工程能够顺利开 工，技术部要提前确定设计管网路由， 并对设计管网路由地下障碍物做好提前 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 判断，在施工员协助下联系地下管线其 他单位确定地下障碍物具体位置及深度， 由施工队挖探坑探出地下障碍物准确位 置，并及时修改施工图纸确保供热管网 工程安全顺利施工。 当正常施工开始后技术部技术员 主要由以下工作： 1、负责施工设计图纸设计、打 印、发放，保证施工图纸能够按时发放 到施工员手中，并由施工员发放到施工 单位、监理单位、评审单位、建设局。 2、负责施工设计图纸技术现场 交底，现场对施工图进行解释说明，并 对发放的“管网施工技术规范” 进行现场 说明，并监督施工单位按照技术要求进 行施工。 3、负责现场材料的质量检验， 现场对进入工地的聚氨酯预制保温管， 弯头，三通，砂进行质量外观检验，对 不合格产品的厂家做出书面通知令其整 改。杜绝不合格材料进入施工工地，保 证工程质量。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 4、负责现场设计变更，及时解 决施工中所遇到的技术问题，并作出书 面的设计变更，保证工程顺利进行。 监督施工现场是最累，但也是最 能学到东西、最能积累经验的地方。施 工现场有一些事情是无法预知的，能够 正确、快速的处理这些问题，不是只凭 一些理论上的知识就能够解决的，它更 多的是考验一个人处理突发事件时的综 合能力，他需要丰富的施工现场经验， 良好的沟通交流能力， 全面的思考方向。 四、 二次管网和换热站施工图 设计及施工 二次管网和换热站的施工图设计 是在一次网主管网工程中期开始，并更 具对现场不断的了解进行变化。当二次 管网和换热站开工时，技术员现场工作 与一次管网施工时工作一样。但是随着 二次管网和换热站开工，这部分施工的 技术要求也相对降低，但是二次管网的 施工现场也更加复杂，这时就需要充分 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 发挥现场施工员对现场施工条件的了解， 及时与他们沟通，为正常施工提供最简 便、最安全、最快捷的施工设计方案。 五、 供热管网注水及试运行 随着天气转凉，供热管网工程已 接近尾声，这时我们公司的工作重心也 转移到了运行上来，而我此时除了需要 继续在施工现场解决施工难题，更主要 任务是观察供热管网注水及冷运行的运 行参数，估算注水量及注水时间，根据 供热运行总控室 wincc 的运行参数分析 判断可能出现的冷运行事故，保证注水 及管网试运行安全正常，由于今年冷运 行时间不足，一次管网没有非常充分的 进行管道冲洗导致 10 月 31 号电厂首站 过滤网堵塞未能按时对用户进行正常供 暖，这是我们的失职，更是我们宝贵的 经验。 六、 运行调度及解决用户不热 问题 当 11 月 1 日供暖正常运行开始 后，技术部专门成立集中供热调度指挥 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 中心，负责整个供热管网及换热站运行 指挥。我们主要工作内容有： 1、与电厂联系，索要一次网温 度、流量，根据室外温度的变化控制一 次网温度、流量，保证供热质量，避免 造成不必要的热量浪费。 2、调节各换热站流量平衡，使 各换热站流量、温度正常，不出现二次 网温度过高或过低。 3、记录每天各换热站失水量， 并通知站长进行处理。 4、观察各换热站运行情况，如 出现大范围停电，或个别换热站机组停 泵，换热站信号丢失，要及时通知站长 及相关自控人员。 5、记录分析供热参数，记录每 天室外温度，不断完善不同室外温度下 热负荷变化曲线。 在调度值班的间隙我们还需要下 到换热站上进一步了解机组运行情况， 并协助站长处理局部用户不的情况，根 据今年实践，用户不热主要有以下几种 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 情况： 1、整栋楼或几栋楼室内温度低 于供热平均温度，原因有主阀门未全开、 旧阀门阀已坏、管道堵塞。 2、上供下回大串联系统个别立 管及暖气片不热，原因有立管旧阀门已 坏、管道堵塞、立管有集气、上层用户 装有水水换热器。 3、分户暖气片用户个别暖气片 不热或上供下回大串联系统上层暖气片 一半热一半不热，原因为暖气片内部集 气。 4、地暖用户供水热回水不热室 内温度不达标，原因有过滤球阀滤网堵 塞、室内地暖管堵塞。 用户不热管道集气最常见，管道 堵塞最头疼。今年解决用户不热问题割 管道时在变径和阀门处都掏出过塑料编 制带，可见施工监督的重要性。在运行 初期一定要将管道冲洗干净，在设计时 尽量减少主管道直上直下，减少管道中 焊杂、泥土的淤积。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 还有一些用户不热是由于管网不 平衡造成水里失调所引起的，这就需 要我们技术部在设计时就充分考 虑末端用户的流量需求放大管径，同时 也需要我们换热站上的运行员工进行二 次网平衡微调，使二次网各个环路循环 更平均，这样我们运行才能更节能，公 司利润才能更高。 以上就是在过去一年的工作中得 到了一些体会，在工作中心态很重要， 工作要有激情，这样即使再苦再累的工 作也可以轻松完成。积极的思想和平和 的心态才能促进工作进步和工作的顺利。 在今后的工作中我更要团结公司的每一 位员工，用自己的辛勤劳作为成公司的 下一个任务，用我们瑞阳人创新、拼搏、 奋斗将我们瑞阳供热打造成全国一流的 供热公司。 个人总结 2014 转眼即逝，回顾 2014，现 将我的个人工作总结如下： 完成工作 情况 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 1、完成了技术部资料从原办公 楼搬迁至新办公楼的转移、整理工作。 2、负责技术部日常资料的收集、 整理、归档； 3、负责技术管理部的所有联系 单的编号接收、发放以及相关的查阅工 作； 4、负责各专业施工图纸的登记 发放、归档； 5、负责技术部相关规范文本、 图集、参考资料的分类整理； 6、负责技术部内部会议的通知 及相关会议内容的记录； 7、负责与各部门进行日常工作 联系，提供所需的各种资料； 8、负责技术部内部文案工作； 9、完成技术部各工程师以及公 司相关领导交办的其他任务。 工作心得： 工作上继续严格要求自己，加强 工程资料和前期资料的收集归档工作； 遇事多动脑筋，把工作的原则性 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 与灵活性有机的结合起来，使 工作起 到事半功倍的作用； 加强相关的专业知识的学习，提 高自身的能动性，用更加积极 的态度 面对自己的工作。 年度工作总结 2014 年即将过去了，转眼间又将 跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没 有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一个 令我在工作中不断的进步，慢慢的提升 自身的素质与才能的一年，领导同事们 给予了我很多的支持，在此我向相关领 导及各位同事表示最衷心的感谢，有你 们的协助才能使我在工作中更加的得心 应手，也因为有你们的帮助，推动着公 司的发展更上一个台阶。 本人主管的部门是工程技术部， 2014 年这一年里，公司业务量大，成套 电器产品繁多，特别是异型产品多，技 术要求高，设计难度大，制图量多。技 术部门的设计工作量比往年要大得多。 为确保技术部门的设计工作能够顺利进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 行，这一年中，我也能够主动积极为技 术部出谋划策想办法，主动承担新、难 的设计与制图任务。为技术部排忧解难， 为公司创造更多的效益。 综合一年的成绩：共计设计不同 规格的箱式变电站，变电站配电工程项 目，用户工程数十