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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 如何建设企业文化(精选多篇) 怎样建设企业文化 当谈到某个人的个性时,我们说 他热情、富有创新精神、活泼或是保守; 当说起某企业的个性时,我们讲,这便 是这家企业的文化。 企业文化是企业员工共有的价值 体系。当我们遇到问题时,企业文化为 我们提供正确的途径来约束员工的行为 什么是我们该做的,什么是我们不 该做的并对问题进行概念化、定义、 分析和解决。 企业文化可以说是形形色色, ibm、联想、摩托罗拉、深圳华为 它们的文化氛围各不相同,但它们那是 成功的企业。企业文化是种思想、信 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 仰,它可以产生所向披靡的力量。 可以这样说,企业文化是自企业 成立那一天起便形成的,这种自然形成 的文化往往与经营者的个性有着直接的 关系。但是当一个企业逐渐成长起来, 经营管理的内容一天天丰富起来后,想 要从繁杂的经营管理中理出头绪,使我 们不得不想到企业文化的作用。 塑造企业文化的目的,是要通过 企业文化的力量来影响全体成员的行为 模式,对企业形成种无形的支持力量, 这个力量,除了规范约束全体成员的行 为外,再通过经营理念及竞争策略,引 导至企业的目标方向。 对一个企业是否实行文化管理, 我们可以从以下五个方面进行分析判断: 1是否实行以人为中心的管理 2是否努力培育企业的共同价 值观 3企业制度与群体价值观是否一 致 4是否实行了“ 育才型 ”领导 5是否将硬管理与软管理有机 地结合 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 企业文化对管理者而言是更为重 要的。如果忽视文化对企业成功的影响 或他们自己无意在塑造文化方面发挥中 枢作用,那么,他们就有可能错失对他 们公司最终成功至为关键的一项因素。 可喜的是,许多企业家与管理者 们都认识到了,企业文化在企业经营活 动中的作用。但对如何切实地着手每一 步工作,却显得有些茫然。因为企业文 化的内涵极其广泛,可以说渗透于经营 管理活动的方方面面,这样便给人以一 种“虚”的感觉。如何将“虚”做“实” 为正在奋斗前行的公司提供具有推动力 的方法,是这本书建设性的初衷。这里 要提醒读者的是,这是一本关于一个公 司如何去行动和组织自己文化的书,并 非某种研究成果的总结;本书只是选取 企业文化中最为表象与重要的几个“着 力点”,进行企业文化的 “打造”,绝非 是一本关于企业文化的“ 全面 ”理论论述。 最后我们强调的是,优秀企业文 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 化的塑造不可能一日而成,它是以经营 理念及组织行为的规范,通过引导、约 束而逐渐形成的共同价值观及行为模式, 最后,形成一种习惯。 应该知道,企业活动中的确有一 条新的定律,那就是:文化中存在着巨 大的力量。 企业企业文化的建设 一化:潜移默化二划:规划: 1、 企业文化建设规划如何与企 业发展战略规划相结合:企业文化发展 规划一定要服务和服从与企业发展战略, 建设企业文化的发展规划是企业发展战 略的一个核心组成部分,是促进其他系 统战略规划实施的重要纽带。 2、 企业文化规划一定要有机地 与员工职业生涯规划相结合:员工职业 生涯规划是拟订企业文化发展规划的主 要依据之一,企业文化发展规划同时也 是促进员工制定和实施员工职业规划的 方向和平台。 策划:建设企业文化一定需要策 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 划,但策划不一定能造就企业文化,有 时不合适宜的策划会损害企业文化的建 设,所以选择策划人,选用策划方案, 一定要慎重。 举例:潍坊富瑞德化学品有限公 司“旅游+企业文化建设+团队训练”活动 的成功运作案例。包括如何从企业文化 的角度产生旅游人员?如何从体现企业 文化、进行企业文化培育的目的出发来 设计旅游景点?如何从培育企业文化、 团队训练的角度来设计旅游过程中的项 目或节目;如何在旅游景点设计合影; 如何在整套活动过程中大做代表企业的 “旗帜”的文章,如何帮助员工通过活动 接受企业文化的洗礼和提升自己,等等) 三画:企业环境; 徽标; 书法、摄影、幽默画 四话:企业文化的适用概念 企业理念; 规范语言 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 文章和故事 如何建设企业文化企业文化,是 企业综合实力的体现,是一个企业文明 程度的反映,也是知识形态的生产力转 化为物质形态生产力的源泉。在公司面 临新的形势、新的任务、新的机遇、新 的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜, 把企业做大做强,实现企业的跨越式发 展,就必须树立“ 用文化管企业 ”、 “以文 化兴企业”的理念。为了进一步弘扬企 业文化,树立起公司正面形象,增强员 工的归属感,推动公司企业文化建设持 续健康发展,最终达到以文化管理企业 的目的,结合公司实际情况,制定企业 文化建设方案。 方法/步骤 1.一、指导思想 以先进的企业文化建设理论为基 础,以培育员工社会公德、职业道德、 家庭美德,提高企业知名度、文明度、 美誉度,增强企业凝聚力、竞争力、生 产力为目的,坚持以人为本、全力实施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 有我公司特色的企业文化建设,弘扬企 业精神、实践企业价值观,实现企业发 展战略与员工愿景有机统一,经营者理 念与员工观念和谐,员工内心世界与外 部环境同步改善,建设和谐企业,推动 我公司“三个文明 ”建设协调发展。 2.二、年度工作目标 进一步挖掘和弘扬企业精神内涵, 树立起公司正面形象,增强员工的归属 感,推动公司企业文化建设持续健康发 展。 3.三、企业文化建设应遵循和坚 持的原则 1、系统性原则。2、实效性原则。 3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原 则。 4.四、具体实施办法 、员工思想导向宣传工作方面: 1、成立公司企业文化建设小组, 负责公司企业文化的推广。 2、创立公司内部刊物,具体方 案如下: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 、创刊理念:进一步弘扬公司的 企业文化,树立起公司正面形象,增强 员工的归属感,推动公司企业文化建设 持续健康发展; 、刊物形式:杂志; 、刊物规格:用 a4 纸进行双面 彩色印刷; 、刊物的名字:在全公司内以有 奖征集的形式进行征集,经过筛选,最 后报总经理审批实行; 、出版周期:每一个季度出版一 期; 关于稿件:稿件以公司内部员工 提供为主,稿件必须坚持“以科学的理 论武装人、以正确的舆论引导人、以高 尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人” 的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导, 维护公司的根本利益。建立宣传工作考 核制度,对被刊登的稿件进行奖励,提 高员工参与的积极性,形成一种积极向 上的氛围; 、出版时间:计划每两个月出版 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 一期; 3、在内部树立公司企业文化标 识牌。 在公司墙壁上树立如“公司经营 理念”、 “质量方针”、 “环境方针”、 “公司的 价值观”等企业文化宣传牌,此项工作 计划 4 月份前完成。 4、加强内部的宣传导向,张贴 一些安全宣传挂图和 5s 管理方面的宣 传挂图。 进一步提高广大员工的安全意识 和质量管理意识。到外面定购一些精美 的安全宣传挂图和 5s 管理宣传挂图挂 到内部的墙壁上。 5、提炼公司员工行为规范。 为了提炼公司员工行为规范、强 化员工行为意识、规范各级管理人员的 管理行为、树立公司内外良好的公众形 象、促使大家有一个共同的行为准则, 同时推动公司企业文化宣传工作的开展。 6、制作机动部岗位服务区域关 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 系图。 、开展活动方面 1、开展“ 五四” 征文比赛、司庆 征文、书画比赛等。 2、开展员工技能知识竞赛。 3、在全公司范围内开展安全知 识竞赛。 4、在全公司范围内开展一次员 工指南知识竞赛。 5、组织一次年度优秀员工评比。 、员工沟通 定期建立员工与管理人员面对面 的对话,建立新型员工关系。 1、开展新员工座谈会、老员工 座谈会、管理人员座谈会,了解不同层 次人员的需求,对员工提出的问题给予 解答,建立公司管理人员和一线员工沟 通的桥梁纽带。 2、人事行政部经常和广大员工 沟通交流,及时的把握广大员工的思想 动态,需求,及时的进行思想引导。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 3、大力推进员工合理化建议活 动,充分发挥广大员工的积极性和创造 性,群策群力,不断改进公司的管理。 4、加强意见箱的管理,及时发 现、处理员工的意见和矛盾。 建设企业文化 公司名称:名称对一个企业将来 的发展而言,是至关重要的,因为公司 名称它不仅关系到企业在行业内的影响 力,还关系到企业所经营的产品投放市 场后,消费者对该企业的认可度 公司司歌:一首公司的司歌,能 激励员工,又有喜庆团结的意义 公司口号:起到企业文化宣传作 用,更能提升企业整体形象, 增强企 业凝聚力 公司制度:制度是公司为了员工 规范自身的建设,加强考勤管理,维护 工作秩序,提高工作效率,是公司管理 的依据和准则。 公司理念:将其贯彻于日常的工 作之中,用其来指导行为,将之付诸实 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 施。 如何建设企业文化 1、确定 mi,包括: 确定全体职工的价值观。企业价 值观是企业文化的核心,决定企业的命 脉,关系企业的兴衰。 现代企业不仅要实现物质价值, 还要是文化价值,要充分认识企业竞争 不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化 的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终 目标是服务社会,实现社会价值最大化。 确立企业精神。培育有个性的企 业精神是加强企业文化建设的核心,培 育具有鲜明个性和丰 富内涵的企业精神,最大限度地 激发职工内在潜力,是企业文化的首要 任务和主要内容。企业精神是指:企业 广大职工在长期的生产经营活动中逐步 形成的,由企业的传统、经历、文化和 企业领导人的管理哲学共同孕育的,并 经过有意识的概括、总结、提炼而得到 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 确立的思想成果和精神力量,必须是集 中体现一个企业独特的、具有鲜明的经 营思想和个性风格,反映企业的信念和 追求,并由企业倡导的一种精神。培养 企业精神,要遵循时代性、先进性、激 励性、效益性等原则,不仅要反映企业 本质特征,而且要反映出行业的特点和 本单位特色,体现出企业的经营理念。 确立符合集团实际的企业宗旨是 企业生存发展的主要目的和根本追求, 它是以企业发展的目 标、目的和发展方向来反映企业 价值观。企业道德是在企业生产经营实 践的基础上,基于对社会和对人生的理 解作出的评判事物的伦理准则。企业作 风是企业全体干部职工在思想上、工作 上和生活上表现出来的态度、行为,体 现企业整体素质和对外形象。 2、确立 vi。 统一标识、服装、产品品牌、包 装等,实施配套管理。在企业发展中还 要以务实的态度不断完善企业视觉识别 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 各要素,做到改进否定再改进再 确定。包含企业标识、旗帜、广告语、 服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等 等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌, 在社会上建立起企业的高度信任感和良 好信誉。 3、确立 bi。 主要体现在两个方面,一方面是 企业内部对职工的宣传、教育、培训; 另一方面是对外经营、社会责任等内容。 要通过组织开展一系列活动,将企业确 立的经营理念融入到企业的实践中,指 导企业和职工行为。 4、以人为本,树立精干高效的 队伍形象,打造精神文化。 企业文化实质是“ 人的文化 ”,人 是生产力中最活跃的因素,人是企业的 立足之本,企业职工是企业的主体,建 设企业文化就必须以提高人的素质为根 本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚 人心,树立共同理想,规范行动形成良 好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 的目的。为此要做好建立学习型组织; 抓好科学文化知识和专业技能培训;培 育卓越的经营管理者,带动企业文化建 设;做好思想政治工作等相关工作。 5、内外并举,塑造品质超群的 产品形象,打造物质文化。 企业文化建设应与塑造企业形象 相统一,实现技术创新,做到群众性合 理化建议活动持之以恒,使之具备独特 的技术特色和产品特色。创品牌,教育 职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业 的品牌声誉,使企业的产品、质量在社 会上叫得响、打得硬、占先机,展企业 精华。要做到在经营过程中的经营理念 和经营战略的统一;做到在实际经营过 程中所有职工行为及企业活动的规范化、 协调化;做到视觉信息传递的各 种形式相统一,为促进企业可持续发展 奠定坚实基础。 6、目标激励,塑造严明和谐的 管理形象,打造制度文化。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 企业管理和文化之间的联系是企 业发展的生命线,战略、结构、制度是 硬性管理;技能、人员、作风、目标是 软性管理。强化管理,要坚持把人放在 企业中心地位,在管理中尊重人、理解 人、关心人、爱护人,确立职工主人翁 地位,使之积极参与企业管理,尽其责 任和义务。强化管理要搞好与现代企业 制度、管理创新、市场开拓、实现优质 服务等的有机结合。还要修订并完善职 业道德准则,强化纪律约束机制,使企 业各项规章制度成为干部职工的自觉行 为。提倡团队精神,成员之间保持良好 的人际关系,增强团队凝聚力,有效发 挥团队作用。 7、寓教于文,塑造优美整洁的 环境形象,打造行为文化。 人改造环境,环境也改造人,因 此,要认真分析企业文化发育的环境因 素,使有形的和无形的各种有利因素成 为企业文化建设的动力源泉。采取强化 措施,做到绿化、净化、美化并举,划 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 分区域,责任明确,做到治理整顿并长 期保持卫生环境。要开展各种游艺文体 活动,做到大型活动制度化,即:体育 活动会、企业文化艺术节等;小型活动 经常化,即:利用厂庆、文体活动等形 式丰富职工文化生活,赋予各种活动以 生命干,强化视觉效应。 建设企业文化,共创企业美好未 来 在竞争激烈的新世纪下,文化软 实力的作用日益彰显,企业文化的建设 更是日之所趋。企业文化是传统氛围构 成的公司文化,集中反映了公司和员工 们的共同价值观、共同理念和共同利益, 使员工产生对工作的责任感、自豪感和 使命感,对企业的归宿感有利于共同营 建企业的融洽与和谐。 优秀的企业文化,不仅能美化工 作场所,还美化工作本身。公司正是意 识到企业文化的重要性,而不断加强企 业文化建设。我们省汽运集团成立了摄 影协会和朗诵协会,每年组织大家开展 -精

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