岔河镇农机服务站07年工作汇报及08年工作打算

岔河镇农机服务站 07 年工作汇报 及 08 年工作打算 一、 基本情况 我站共有在职在编人员 13 人，共有编制 16 名，有 3 名挂编，现在 职人员 12 名。中级职称 2 名，初级职称 4 名，员级职称 7 名；大专学历 5 名，中专学历 5 名，高中学历 3 名；5056 岁的人员 5 名，4045 岁 3 名，3035 岁 1 名，30 岁以下 4 名；班子成员共 5 人，其中 50 岁以 上 2 名，4045 岁 2 名，3035 岁 1 名；站上党员人数 8 名，发展对象 1 名，建党积极分子 2 名。我站共有管理人员 12 名，负责农机监理、推 广、安全及农灌管理与服务等方面工作。全站共有站管大小泵站 111 座， 车口承包人、电工、管水人员 450 人，共有站管灌溉面积近 7 万亩，机 泵 185 台套，装机容量 3670KW。全镇拥有农用拖拉机 1041 台，变型拖 拉机 128 台，中型拖拉机 1 台，配套农机具 4106 台，联合收割机 160 台， 高性能插秧机 335 台，割晒机 19 台，弥雾机 1191 台，其中高效植保机 25 台，农机总动力 57737.9 千瓦，百亩动力为 50.36 千瓦。 二、 二 OO 七年工作总结 二 OO 七年我站在镇党委政府、农业办公室的领导下，在主管局的 正确指导下，全站人员紧紧围绕立足服务“三农“，建设社会主义新农 村、构建和谐社会这个主题做了以下几方面工作。 1、 强化班子建设，发挥堡垒作用，树立和谐理念。 2007 年初镇党委政府对我站班子进行了调整，新班子组建后首先从 班子建设入手，既发扬传统又锐意创新，全面灌输和谐理念。一是坚持 民主决策，站上事务由班子讨论决定，形成决议，坚决执行。二是加强 一班人的思想教育和业务技能的学习培训，不断增强为农服务的本领。 三是充分发挥支部的战斗堡垒作用，用党员的模范带头，带动一班人， 培养建党积极分子，发展对象 3 名。四是倡导和谐的人际关系，做到工 作上放手、人格上尊重、政治上爱护、生活上关心，调动了一班人的积 极性。五是培育了齐心协力的团队精神，班子成员之间、同事之间都能 团结协作、紧密配合、齐心协力做好工作，充分挖掘了一班人的内在潜 力，激发了单位的整体活力。 2、 明确分工，落实责任，细化考核。 今年来我站围绕党委政府、农业办公室、 、主管局下达的各项工作任 务，对全站人员明确分工落实了责任，细化管理人员工作考核，把农机、 农灌、安全生产、新式机具推广、水费收取、全民创业、执行机关制度、 文明办公、依法办事等作为考核内容，把任务指标分解到人头，把工作 任务完成好差与奖金进行挂钩，有责任、职责，就有考核和落实兑付的 原则。 3、 强化农灌管理与服务，在认真上下功夫。 在农灌管理服务工作中，我们不断总结过去，探索新路子。一是站 上从基层中选出技术高、能力强的人员，站上划出专人负责，统一对全 镇站管车口设施进行维修保养，确保农灌设施高质量正常运行，不误农 时。二是狠抓泵站改造，完成县交拆建、重建 10 座，改造车口 12 座的 任务。三是制订出台了 07 年水费收取方案，上半年一次性预收水费 90%，比上年同期增加 20%。四是强化农灌设施管理与养护。建立了由 镇政府考核实施的渠道维修专项资金，组织人员对全镇的渠闸进行灌前、 灌中、灌后的检查验收，取得良好效果，缓解了诸多矛盾。五是战高温， 抗旱魔。组织人员连续十多天日夜战斗在拨水、接管、打捞的抗旱第一 线，确保全镇中稻秧苗的及时移栽。六是加强服务，解难题。新班子组 建后站上组织人员帮助基层管水员收取 05、06 年尾欠水费近 40 万元， 消除了基层服务人员的水好打、费难收、上清下不清的顾虑，增强了基 层人员的工作信心，化解了多年积蓄下来的突出矛盾。七是狠抓内部管 理和成本核算。在农灌管理上与基层承包人实行电耗成本奖赔考核。今 年虽遇干旱，电耗超历史，但与邻近乡镇相比亩耗少 2 度，比县局考核 指标少 4 度，每亩节约成本 1.5 元，切实减轻农民负担 10 多万元。其次 第 3 页 共 6 页 是狠抓水稻面积核实上报，做到应收尽收，不留死角，杜绝瞒报面积 ， 核增面积近千亩，增加收入 4 万多元。八是积极参与线外渠系工程配套 施工建设，在振兴、南桥两村地势十分复杂的情况下，协调多方矛盾， 新建硬质渠近 4000 米，新建泵站 1 座，确保农灌设施保质按期运行，不 误农时，预计为站创收近 5 万元。九是一丝不苟做好泵站普查工作。根 据省水利厅要求对全镇站管大小 111 座、村管、私营 72 座泵站认真全面 的进行了普查编号，并对 141 座大小车口编制了五年和八年的更新改造 计划，八年后我镇的农灌泵站将会以一个全新的面貌展现在新农村面前。 4、强势推进农机新机具，不断实现农业全程机械化。 近年来，为改变农民千年来的劳动强度，把农村劳动力向二产、三 产转移，增加农民收入，实现前人的愿望，不断实现耕作、种植、收割、 植保等为一体的农业全程机械化，今年新增插秧机 107 台，中拖 1 台， 高效植保机 25 台，超额完成了县交任务指标。07 年全镇插秧机保有量 335 台，居全县前列。同时我们还加强对新式机具推广应用后的全程服 务，站上成立维修服务小组，做好作业前保养、作业中维修、作业后养 护的全程服务，组织机手在作业前进行技术培训 3 次，在作业期间提供 二十四小时服务，做到故障不过夜，及时为机手排忧解难，不误农时， 深受基层干部、群众、机手的好评。今年我站率先成立了 50 户农机科技 示范户，以传、帮、带和典型引路的方式将新机械、新技术传播到千家 万户，同时成立了“岔河镇惠农农机专业合作社” ，将更好地运用新机具、 新技术为农民朋友指导服务。 5、创建平安农机上台阶，构建安全和谐新农村。 我站根据本镇农业机械保有量多的情况，以促发展、构建和谐社会 为起点，抓好农机安全示范村、镇的创建，增强了农民机手科学用机、 安全用机意识，近年来未发生过农业机械人身伤亡事故。一是积极宣传， 认真组织，做好一年一度的农机具检审工作，检审率居全县首位，不合 格机具不投入作业。二是“平安农机”示范村、镇巩固提高、上水平。 在 06 年通过市“平安农机”安全镇验收后，今年创建“平安农机”示范 户 250 户，并申报创建省级“平安农机安全镇” ，通过示范带动，确保农 机、农灌的安全无事故。三是不断强化作业过程中的安全督查。在四夏、 三秋之前动员机手及早维修、保养农机具，并对所有的农机具进行安全 检查，作业期间组织人员深入田头场间进行安全督查，消除事故隐患， 确保安全作业。 6、围绕中心，服务大局。 我站紧紧围绕党委政府号召，围绕中心服务大局，全年完成招商引 资市外民资 800 万的项目任务，并多次借出人员为镇全民创业、土地复 垦等项目服务，积极配合二水建及各村的河道疏竣工作，对相关村硬质 渠建设进行技术指导。 7、存在问题和不足： 今年来我站支部、站委会带领一班人团结协作，积极工作，想方设 法协调解决各类矛盾，尽心服务基层，完成了各项工作任务，但与时代 的要求和群众的希望，与兄弟单位相比还有差距，主要表现在服务观念 陈旧，服务意识不够强，求发展意识不强，工作上创新举措有点子但作 子还迟迟不能落实，在同行中与排头兵马塘站比差距较大，为此我们在 今后工作中要不断进取，谋发展，强化服务争一流，切实树立政府的一 个职能部门在群众中的良好形象，为建设社会主义新农村，构建和谐社 会作出更大努力。 三、 二 OO 八年工作打算 二 OO 八年我站紧紧围绕县委县政府在全县新农村建设工作会议精 神和 08 年县主管局及党委政府下达给我站的各项工作任务目标，用发展 的眼光来谋划 08 年的工作。 1、 认真做好 08 年泵站改造工作。在今冬做好改造预算，协调各 类矛盾，落实施工方案，08 年站改造车口 12 座，村改造车口 13 座，确 保按质按期完成 08 年县交泵站改造 25 座的任务。 第 5 页 共 6 页 2、 不断强化内部管理，挖掘内在潜力，狠抓电耗成本核算和水稻 面积的丈量核实上报，动真碰硬，消灭人情面积、瞒报面积，达到降本 增收目的。在车口维修改造上从材料购进，工程竞标上入手，从头抓节 约，制定一套完善的财务管理制度，严格控制资金不合理使用，把有限 的资金用在刀刃上。 3、 狠抓自打水现象的蔓延泛滥，规范农灌用水秩序，不让农灌设 施重复投资，增加集体收入。 4、 继续加大新式机具的推广力度，08 年力争推广插秧机 80 台， 中拖 2 台，中型灭茬机 2 台，高效植保机 30 台，创建 5 至 10 个农机大 户，实施一个省级的连片 300 亩以上的农业机械化示范推广基地，该项 目在金桥村落户。 5、 壮大集体经济，强化为农服务意识。根据近几年我县组织跨区 作业的成功经验，08 年利用岔河镇惠农农机服务专业合作社再培植 5 至 10 个农机大户，组织到上海、浙江、安徽、四川等地进行跨区作业服务， 更好地为机手服务，同时能得到部分站营收入。 6、 继续加大农机安全宣传力度，确保安全无事故，切实做好“平 安农机”示范村、示范镇的再提高工作，确保 08 年通过省级“平安农机” 示范镇验收，通过示范户的创建带动，使农机参检率达 90%以上。 7、 积极参与各村的土地整理和农业综合开发项目，规划实施配套 好项目工程中的泵站和渠系。 8、 谋思路、求发展，尽快落实农机服务综合楼的开工。我站在四 个乡镇合并后只剩下现在不足 200 平方米的办公及储存场所，每年的农 机检车、车口承包人员的会议、泵站改造维修物资堆放都无场所。07 年 县在主管局的要求和镇农业办公室、党委政府的商讨后同意我站在金桥 村四组征用、租用地共 5.7 亩，现各项土地使用手续均已审批，将在 08 年实施开工建设。 四、08 年设想 为了更好的壮大发展农机事业，调动一班人的工作积极性和主观能 动性，适应今后农机事业又快又好发展，设想将农灌车口实行产权改制， 成立农灌服务公司，对站有资产按价全面评估