宋校长教代会工作报告2015

凝心聚力 齐抓共管 努力推动学校各项事业再上新台阶 邵东职业中专学校三届三次代表大会学校工作报告 宋赟 (2015 年 1 月 31 日) 各位代表、同志们： 我受学校党委和行政的委托，向大会作工作报告，请各位代表审 议。 一、2014 年学校工作回顾 过去的一年，是我校辉煌的一年。我校在县委、县政府的关怀下， 在县教育局的直接领导下，全体教工无私奉献，不懈进取，学校各项 工作捷报频传，开创了可喜的工作局面： 1、学校工作得到了上级的大力支持：本年度，顺利争取了省发 改委资金一千万，校内的女生宿舍楼以及县城的培训大楼均在动土兴 建，预计九月份前能全部投入正常使用。 9 月 5 日，湖南日报、湖南卫视、潇湘晨报、华声在线、湖南教 育网等五家省内主流媒体到我校进行采访报道，县委书记黎壬寅到校 接受媒体的采访，湖南日报相继以对接产业，才有出路 、 校中有 厂、厂中有校为主题将我校的办学特色予以推介报道；10 月 9 日， 湖南卫视新闻联播节目以职业教育也是地方经济软实力为题报道 我校办学特色。 11 月 18 日，湖南省教育厅组织专家组成员对我校 2011 年度申报 的省级示范性（特色）中等职业学校建设项目进行验收，经现场测评， 顺利通过验收，结果为优秀。 2、学生管理工作成绩显著：四月份，邀请了师德标兵陈善民老 师来学校做报告，在全体教师心中受到了强烈震撼；每个月均举行了 “班主任沙龙”活动，优秀班主任姜泽海、张旺明、张峰、贺婧等在 论坛上做经验介绍，有效提高了班主任的工作能力；以活动为载体和 平台，做到了“一月有一个大型活动，一周有一个主题活动，一天有 一节班团活动” ，提高了学生的思想道德素质，促进了学生的全面发 展，学校男女篮球队分获市第二名和第一名；安全工作常抓不懈， 2014 年度，无任何安全事故发生。 3、新课程改革活动如火如荼：4 月份，学校组织全体文化课教师 2 参加娄底一中的第四届新课改开放周活动；12 月开始，学校分别举行 了新课改教学示范课观摩活动、全员教师的教学比武活动和特等奖获 得者的现场汇报展示课，有效提高了教师专业教学能力和实训指导能 力，对大力推动学校的课堂教学改革起到了很好的促进作用，得到了 市县教育局领导的好评；2014 年对口升学本科上学率超过全省平均水 平，美术专业升学本科上线再创新高。深受各级领导和广大人民的肯 定。 4、社会培训工作和就业工作卓有成效。各种社会培训共为学校 创收 151？万余元，实行了经济效益和社会效益的双丰收。学校的大 间操比赛活动奖金以及本次的年末福利发放资金等均来源于社会培训 的创收。2014 年度的学生就业档次有了极大的提高，获得了家长和学 生的认可。 5、工会工作以活动为载体，切实为学校中心工作服务。 “三八妇 女节”组织全体女教工到佘湖山举行登山比赛活动；暑假期间，组织 了全体教工的健康体检活动；十一月，教育局组织的大课间操比赛荣 获一等奖。 6、后勤管理部门紧紧围绕“为教育教学服务、为师生服务”的 宗旨，不断提升服务质量，师生比较满意。本年度，将原有老办公楼 进行改造，让每个教师有专门的办公地点；餐厅的桌椅全面更换，让 学生在舒适的环境中就餐；教室智能平板一体机全部采购到位并予以 安装，为课程改革奠定了基础；女生公寓及培训大楼正在抓紧建设 中 7、抓好领导班子建设：从下学期起，我校所有行政领导及教辅 管理人员通过指纹机实施上班签到、下班签退，将上下班签到情况与 课时工资挂钩，从而提高了管理人员的服务形象和工作效率。指纹考 勤应该是开全县所有学校之先河，得到了上级的肯定。 8、招生工作稳中有升：我县招生市场竞争激烈，招生形势非常 严峻，在县教育局的大力支持下，我校广大教职工不畏艰难，克服重 重困难，以招生为己任，责任上肩、深入初中学校毕业班级逐班宣传、 智慧招生，我校今年生源质量、数量均有效突破。 9、办公室积极做好常规服务工作，圆满完成了岗位设置、职称 晋升、年度考核、新闻宣传及网站建设等工作。并积极承担了学校的 学分登记、皮具职教集团材料汇报及其他部门安排的临时工作，在 2014 年度市教育局的年终综合考评中，学校网站被评为教育门户网站 优秀单位。 同志们：2014 年对于我们学校来说，是付出艰辛、获得回报的一 3 年。过去的一年中，学校广大教工以教育事业为重，以学校发展为重， 顾全大局，奋力拼搏，无私奉献，出色地完成了学校的年度目标，在 教育局组织的年终双文明目标考核中，有望能够获得中高职组的第二 名。在此，我代表学校，向一年来奋战在各自工作岗位上的全校教职 工点赞，并通过各位代表向大家致以诚挚的谢意和崇高的敬意！ 但在看到成绩的同时，我们也存在着一些问题，如学校的制度建 设不够健全和规范；部分教师敬业心不强，课堂管理有待进一步提高； 个别教辅管理人员工作责任感不强2015 年是实施学校“十二五” 规划的收官之年，也是学校“十三五”规划的启动之年。全校上下必 须进一步解放思想、凝心聚力、积极作为，坚持内涵发展，不断增强 综合办学实力和核心竞争力，努力推动学校各项事业再上新台阶： 二、2015 年工作部署 1、加强制度建设，提高管理水平。要规范和完善学校各项管理 制度，切实把学校的发展建立在制度保障的基础上、建立在机制创新 的基础上、建立在严格管理的基础上，走科学化、规范化的管理之路。 一是投入 50 万装好监控设备，加大精细化管理力度；二是加强全体 教工的管理，依岗位制订考核方案，明确各自职责，强化责任意识， 同时，加强过程管理，严把质量检查评价，形成“多劳多得，少劳少 得，不劳不得，优质优酬”的奖惩机制，直接与月考评、绩效工资、 年度考核挂勾，向管理要质量，从而实现管理的高效；三是成立学代 会，吸纳学生参与学校管理，并不定期开展学生评教活动，从而在学 校建设和学生管理工作中发挥其应有的作用。 2、深化教育教学改革，全面提高人才培养质量 学校牢固树立“育人为本、德育为先”的育人理念，构建以校党 总支、团委、学生处、班主任和学部（教研组）为主的德育管理网络， 大力开展感恩教育和以诚实守信、爱岗敬业为重点的职业道德教育。 本年度，学校成立班主任名师工作站，继续举行“班主任沙龙”活动， 提升班主任整体素质。 把提高教学质量作为学校工作的主线，坚持不懈地抓教学改革和 教学管理：一是狠抓教学常规工作，制订常规管理制度，重点抓教师 的课堂教学和管理工作，向课堂教学要质量；二是用“走出去”与 “请进来”相结合的办法，学习借鉴全国最先进的职业教育经验，并 与企业无缝对接，强化内涵建设，推动学校快速发展。三是积极开展 “达标课”验收活动，全面提高教师的教学能力，大幅度提高课堂教 学质量。先期在高级教师中开展“达标课”验收活动，力争用两到三 4 年的时间，确保人人达标。四是极力打造名师工程，促进教师专业成 长。学校对名师采取特殊措施，进行重点支持，充分发挥他们在教育 教学研究与改革中的示范带头作用。 3、大力改善办学条件：一是投入 350 万建一幢理实一体化的现 代化标准实训大楼；二是根据专业需求，投入 300 万元实习实训设备； 三是加紧女生公寓的建设进度，力争九月份全校女生如期入住；四是 投入 30 万元改造学校的广播系统；五是充分发挥县城培训大楼的功 效，加大培训力度，拓宽培训范围，进行专业特长培训与职业技能培 训相结合的培训模式。 4、营造合适环境促进教师专业成长，提升教师幸福指数。一是 在熟练使用智能平板机的基础上，投入 300 万元，争取人人配备一台 手提电脑，为创建高效课堂奠定良好的基础；二是大力开展丰富多彩 的工会活动，丰富教工的业余文化生活，增强团队的凝聚力和教工体 质；三是搞好 96 套公租房建设，让教工能安居乐业；四是开源节流， 拓宽经费渠道，力争进一步提高教职工生活待遇，增强学校对人才的 吸引力。 5、坚持高考与就业两条腿走路的既定办学方针：2015 年的高考 本科上线人数力争突破 40 人；就业方面，力争所有毕业生能全部进 入省内外知名或上市企业。同时，力争今年的新生招生人数突破 1000 人，各类社会培训确保 3000 人。 6、争取项目建设：抢抓国家大