基层派出所实习有感_第1页
基层派出所实习有感_第2页
基层派出所实习有感_第3页
基层派出所实习有感_第4页
基层派出所实习有感_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

派出所实习有感 本人在某某派出所社会实践中了解到,城镇派出所紧密 联系治安管理工作实际,围绕打击,增强实力,夯实基础,固 本强基,进一步明确了派出所在新的历史时期承担的各项任 务,切实增强了做好新形势下治安管理工作的责任感和使命 感,深入排查治安管理在服务社会、服务群众、服务整个公 安工作方面存在的不足,不断优化了某县经济发展治安环境, 取得了一定的经验和成绩。为进一步掌握派出所基层基础工 作现状及存在的问题,本人跟随专项检查组,深入基层进行 调研。 一、治安管理工作取得的成绩和经验 1、严厉打击各类违法犯罪活动。在各级党委、政府和上 级公安机关的正确领导下,派出所充分发挥职能作用,根据 不同时期呈现的不同犯罪活动趋势和特点,采取打击与防范 相结合、阵地控制与深挖相结合的方式,以打击工作带动整 体工作,通过打击工作的规范化、高水平带动整体工作的规 范化、高水平。 2、充分发挥基层战斗堡垒作用,有效预防和处置群体性 事件。近年来,公安派出所积极开展社会不安定因素和苗头 排查工作,紧密依靠党委、政府,协同有关部门,积极做好化 解和预防矛盾激化工作,努力将群体性治安事件化解在萌芽 状态。一是针对近年来影响社会政治稳定的不安定因素、闹 事苗头增多,派出所充分发挥战斗堡垒优势,深入开展辖区 矛盾纠纷排查、重点人控制,做好说服教育劝阻工作。二是 针对不同时期,分别制定妥善处置群体性事件和敏感期安全 保卫工作预案,明确指导思想、处置原则、警力配备、主要职 责、具体措施、要求等。 3、不断推进派出所正规化建设。州直公安机关始终把派 出所基层基础工作置于公安工作发展全局的突出位置来抓, 积极加大对基层派出所工作的投入,不断改善基层派出所的 办公、交通、通讯等装备条件,为基层提供人、财、物和科技 保障。特别是2006年,州直公安机关共为派出所投入各类经 费300余万元,并自筹资金购置了机动车辆、电脑、数码相机、 打印机和防弹头盔、防弹背心等设(装)备配至派出所。使基 层工作质量和基础业务效能有了新突破。派出所等级评定工 作也取得了斐然成绩。 4、大力实施社区和农村警务战略。派出所警务室建设为 重点,全面实施社区和农村警务战略。一是加强社区和农村 警务室建设,按照“四统一” 的标准,统 一了社区和驻村警务 室外观形象、制度牌匾、基础台帐、装备配备。一是以深化入 户访查为抓手,强化基层基础工作,推进社区警务建设。二 是大力加强人口管理,以信息采集工作为抓手,加强了常住 人口、重点人口和暂住人口管理工作,力争各类信息采集准 第 3 页 共 5 页 确率达到90%以上,为现实工作提供有效服务。三是切实增 强社区民警群众工作能力。提高辖区群众见警率,使群众对 警务室和民警的知晓率达到70%以上。辖区群众对社区(驻 村)民警工作和辖区治安状况的满意率和基本满意率达90% 以上。 二、治安管理工作中存在的困难和不足 (一)对治安管理工作的地位和作用认识不足 一是由于治安管理和防范工作量大,周期长,难以在短 期内出成绩,因此工作常常处于被动应付状态。二是个别所 队采取突击方式催生工作成绩。在日常治安管理工作中,常 以开展专项行动方式部署工作,期待在短时间内抓治安管理 工作的突破性进展,工作缺乏长远规划和延续性,人力物力 超前透支,耗磨了基层民警的工作积极。三是中心工作过多, 自我创新办法不多。中心工作的部署,直接消耗民警的时间 和精力,基层派出所和业务部门很难有时间根据实际情况有 针对性和创造性开展工作,经常围绕着中心工作转,围绕着 指标、任务转,自觉或不自觉地干扰了派出所正常的治安管 理和治安防范工作,客观上造成了派出所工作缺乏连续性和 长期性,制约了民警工作积极性、主动性的充分发挥。 (二)警力缺乏,后勤保障能力不足 按照公安部关于社区警务室警力配备的原则,按照一区 两警或多警配备要求,州直公安机关派出所社区民警严重缺 编。同时,州直属经济欠发达地区,财政自给率低,公安机关 后勤保障能力普遍不足。加之派出所工作范围广、内容多、 任务重,非警务活动多,各业务部门的工作都向派出所延伸, 致使派出所民警长期超负荷工作,对身体健康和家庭生活带 来巨大压力,面对复杂的治安局面显得力不从心,在某种程 度上制约了各项治安管理业务的正常开展。 (三)行业场所管理机制亟待解决 主要表现在:一是管理上存在时紧时松现象。往往上级 机关来检查时或是某一行业出现较大问题时,才突出或集中 对某一行业进行管理。二是由于行业多,相对公安机关管理 部门人数少,管理工作不能深入,公安机关管理特种行业只 能是有重点的抓,不能面面俱到。三是一些特种行业的法律、 法规专业性强,部分基层民警对有关特行管理的法律、法规 不熟,平时工作忙没有时间进行学习和培训,不能充分运用 法律及根据其经营特点和规律,研究对人、地、事、物和信息 的管理控制。四是取消部分行业审批给管理工作带来难度, 出现场所、行业数量膨胀、 “质量” 下降的局面。取消行政 审批 后,对场所、行业开业的一些硬性规定,如法人资格、硬件设 施、消防安全等将难以落实,开设场所、行业不受制约,导致 场所、行业数量猛增,其硬件设施、安全标准等难以达标。取 消审批发证后,公安机关对场所、行业进行治安管理的重点 第 5 页 共 5 页 放到了事中、事后管理,失去了对场所、行业开业进行审核 的有效制约的手段。只能依靠公安机关上门登记备案。由于 警力不足等问题的困扰,公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论