中铁一局桥梁公司项目文化系列报道 扬党旗攻坚克难 高标准打造巫奉第一

中铁一局桥梁公司项目文化系列报道 扬党旗攻坚克难 高标准打造巫奉第一 2011-1-25 11:38:07 桥梁公司党委宣传部 巫奉项目部 阅读 1282 次 “曾经沧海难为水，除却巫山不是云.”道出了巫山云雨之奇美，然李白 的 “蜀道之难，难于上青天！使人听此凋朱颜。连峰去天不盈尺，枯松倒挂 倚绝壁。飞湍瀑流争喧豗，砯崖转石万壑雷。”却是言尽了蜀道的险峻艰难。 位于渝东门户巫山县内的巫奉 A10 合同段项目经理部组建于 2007 年 5 月 下旬，2007 年 11 月 16 日正式开工，肩负着国家重点公路杭州至兰州线重庆 巫山至奉节段 A10 合同段，2407 米的施工任务，造价 20597 万元。有一座特 大桥、四座大桥，分别是何家坪特大桥、枞树坪 1#桥、枞树坪 2#桥、老屋里 大桥和丁家咀大桥，其中何家坪特大桥是巫奉路唯一的一座景观斜拉桥，堪 称巫奉高速第一桥。项目部下设丁家咀分部，有何家坪与丁家咀两个拌合站， 以及梁场两个。目前在场施工作业队伍 5 个，进场人员 430 人。其中企业员 工 47 人，外聘 30 人，外协队伍员工 350 人，有党员 16 人。 从进点以后，项目部始终坚持以项目文化建设为主抓手，把项目文化内 涵融入到施工现场的每一个角落，把企业文化理念贯彻到每一名员工心中。 通过营造良好文化舆论氛围、丰富员工精神文化生活、培育文明道德风尚等 方式，在员工队伍中树立共同理想信念,培育爱企敬业的团队精神，增强了企 业的凝聚力和向心力，确保了工程建设的安全优质和谐发展。在项目文化建 设方面，项目部面对技术难度大、施工环境差的现实情况，发扬党支部战斗 堡垒作用，扬党旗攻坚克难，号召全体参见员工，建设和谐、安全、文明工 地，高标准严要求打造巫奉高速第一桥。 弘扬特色项目文化 打造巫奉高速第一桥 项目部进场以来以执行视觉文化，展示一局品牌为契机，重视弘扬企业 文化，并结合重庆高发司渝东建设分公司的要求，按照集团公司企业标识 应用手册经心制作各类标识，塑造“中国中铁”、“中国中铁一局”、 “中国中铁一局桥梁工程公司”的品牌。建成的项目部布局合理、设施规范、 环境优美。在项目部驻地和拌合站建设时，根据工程项目管理标准，项 目部的视觉文化建设严格按照“企业文化应用手册”设计制作，在有限的场 地，整齐、醒目、规范，最大化地展示了中铁一局丰富的企业文化。荣誉展 板、文化理念、员工守则、党员风采、厂务公开展板统一美观，岗位职责、 能力标准、三标一体等制作上墙，企业文化宣传气氛浓厚。在巫山县征迁指 挥部和业主、监理单位检查后，备加称赞中铁一局企业文化独特深厚，要求 其他单位学习交流。公司党委书记徐永祥视察工作时称赞项目部建设布局合 理、美观大方。 项目部以抓住工程重点亮点，高标准打造巫奉第一桥为目标，实施施工 大会战。其中主控工程何家坪特大桥是巫奉路唯一的一座景观斜拉桥，堪称 巫奉高速第一桥。该桥属于双索面预应力混凝土边主梁斜拉桥，地处高山深 谷之中，施工环境恶劣，施工难度大，技术含量高，对于项目部而言，既是 机遇也是挑战。项目部从已开工，就将重点放到了何家坪特大桥之上，确立 了高标准打造巫奉高速第一桥的方针，力争将何家坪特大桥建为巫奉路的一 大亮点。 建设标准化工地，处处展示企业精神，弘扬项目和谐、文明、安全的文 化特色。中铁一局“诚信创新、永争一流”的企业精神和“精细高效、唯实 唯美”的企业作风，一条条大幅宣传牌、巨幅的大桥效果图、标准的五图一 牌及各类安全警示牌等等，将工地装点得朝气蓬勃。 抓安全保质量，全力打造精品工程。安全与质量是企业永恒的主题，何 家坪特大桥作为主控工程，对它的控制更是项目部的重中之重。为此项目部 投入了大量的安全经费，高标准建设安全防护，在业主的多次检查中都受到 了高度评价，今年更是把何家坪特大桥列入了“平安工地”样板工地之中。 在质量控制上，更是一丝不苟，从施工方案、材料、监控各个层面严格要求， 何家坪特大桥建设一直处于受控状态。 丰富文化内容 扎实推进各项工作 在项目建设中，项目部确立了项目文化建设与党建工作、群众工作相结 合思路，通过文化建设提升党建工作和群众工作的影响力，通过党建工作和 群众工作活动内容，丰富项目文化建设的形式与内涵，从而达到水乳交融， 相辅相成的效果。施工开始，同步建设“安全标准文明工地”，同步开展创 建“党员先锋岗和红旗责任区”活动，同步建设“职工之家”。党建工作与 施工生产和经营管理工作实际相结合，把项目规划，项目目标，项目管理， 职工队伍建设全部纳入党建工作日程，系统安排，有效保证，完善了项目党 组织参与决策机制，监督保证机制，使项目党建工作日臻规范化、制度化、 科学化。项目党支部开展了党员创岗建区活动，创岗建区活动，紧贴党员岗 位工作实际，通过特色党建活动带动形成了良好风气，用党员的形象带动项 目部干部职工形象，用党支部的作风，影响项目部的风气，有力的促进了项 目建设。 建设奉献型项目部 扬党旗攻坚克难 一年来，党支部始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导， 以开展“创先争优”活动为契机，紧密围绕施工生产，广大党员充分发挥先 锋模范作用，2010 年按照公司党委要求，党支部先后开展了争创“四强”党 组织，争做“四优”共产党员为主线的一系列活动，有力地促进了施工生产。 党支部认真开展创岗建区活动，目前党支部设立了 3 个党员责任区、16 个党 员责任岗，确定工作内容和具体职责，并将全线劳务队也纳入了责任区范围 之内，党支部开展活动，将农民工也一起纳入其中，开展各种培训，提高农 民工技术水平，开展各种教育活动，提高农民工积极性和安全意识。安全生 产是企业永恒的主题，每个党小组为一个“安全责任区”，每个党员为一个 “安全先锋岗”，提出安全目标，明确安全责任，制定奖罚措施，开展“党 员身边无事故”活动，推动了安全措施的有效落实。今年 6 月项目部开展了 “安全生产，预防为主”的安全月主题活动，并开展了安全生产教育、培训 与安全生产宣誓等活动。 项目部积极开展劳动竞赛、党员争先做贡献。今年三月至四月项目部积 极响应渝东公司关于开展劳动竞赛的要求，经心部署，分两次认真开展了 “决战决胜渝宜路，大干 60 天保通车”的劳动竞赛。下半年 9 到 12 月，项 目部又一次组织了“大干 120 天”劳动竞赛。活动中严把安全质量关，有力 的促进了施工生产。 建设学习型项目部 为人才提供大舞台 在项目文化建设中，我们注意在创建“学习型”组织中努力营造学习氛 围，培养员工综合能力，让员工在学习中增加积累，以更多的体现个人价值。 大力宣传创建“学习型”组织的重要性，弘扬人人学习、处处学习、时时学 习的浓厚学习氛围，支持和鼓励职工多专业学习、职工间的互动式学习、鼓 励职工参加成人教育、自学考试、职称考试、执业资格考试，通过集体倡导 学习，使学习不在再是单独而孤立存在的个人行为,而是项目部团队的持之以 恒的群体行为。为了抓好职工的学习，每年都要进行大量的集体培训，在人 才的培养上，我们还坚持在项目这个大舞台上，锻炼人才。敢于把一些技术 含量高、工艺工法难度大的项目交给敢挑重任、可塑型强的年轻人去实施， 让他们在技术攻关中，不断成熟起来。 为了全面提高项目部员工管控能力，持续提高项目管理水平，不断提高 执行效率和工作准确度，根据公司 2010 年度项目管理认证专项培训计划，巫 奉项目部结合实际情况制订了项目管理认证专项培训计划，认真开展项 目管理认证专项学习活动。经公司项目认证领导小组的认真检查，项目部各 部门对发现的问题进行了认真的整改，使得项目部的各项管理都上了一个新 的台阶。 建设廉洁项目 抓好廉政建设 一年来，我项目党支部认真按照桥梁公司党委和渝东分公司党委党风廉 政工作要求，紧密围绕施工生产，认真搞好廉洁文化宣传教育，把党风廉政 工作作为一项重要工作纳入到党支部日常活动之中。 健全组织，设立机构，把党风廉政建设与项目部的保廉工作相结合。 2010 年根据实际工作，结合公司要求，党支部从新修订了项目部党风廉政 建设责任制。党风廉政建设领导小组组长由项目经理梁永担任，书记王小 森任副组长，各部门负责人共 10 名组员。同时由书记王小森担任纪检委员， 并选出两名素质过硬，作风正派的党员担任党风廉政监督员。党风廉政工作 机构设置在项目部综合办公室，负责日常工作。项目部除了切实发挥党风廉 政建设监察员的作用外，在去年 11 月由党风廉政建设领导小组和廉政监督员 一起进行了自检，内容以项目部党风廉政建设责任分配表相关内容为主，检 查后，没有发现违纪事件和违规现象。 加强教育、开展活动，不断增强项目部和施工队负责人的党风廉政意识， 规范日常工作行为。一是认真开展“廉洁文化建设年”主题教育活动。今年 5 月 19 日晚，项目党支部组织项目部领导班子成员、各部门负责人、主要岗 位骨干人员、党员，召开了动员大会，对项目部“廉洁文化建设年”活动进 行了安排、部署。项目党支部根据公司关于开展“廉洁文化建设年”主题教 育活动的安排，成立了廉洁文化建设活动领导小组，制订了项目部“廉洁文 化建设年”主题活动实施方案和学习计划，同时与班子成员、各部门负责人 签订了廉洁从业承诺书。二是开展有侧重点的教育活动。我们利用会议、 宣传栏等形式，组织党员领导干部和管理人员深入学习党纪、党风和企业制 定的有关党风廉政建设制度，不断提高管人、管钱、管物、管工程人员廉洁 自律的意识。通过多种形式开展了学习项目部管理人员廉洁从业手册、 廉洁文化手册、反腐倡廉警示教育读本警钟长鸣等等廉政教育活动。 通过这些活动使领导干部提高了遵纪守法的自觉性，增强了拒腐防变的能力， 不随便参加外协队伍的吃请，不索拿供货商的回扣，给管理人员带了个好头。 班子成员与上级签订了工程项目党风廉政建设责任书，项目部与在 建的 8 个劳务队伍分别签订了廉洁工程共建协议。讲廉政建设深入到了 施工队。由于项目部高度重视党风廉政建设的宣传教育，领导人员和各部门 负责人认真执行总公司国有企业领导人员廉洁从业若干规定实施细则及 集团公司“九不准”规定，近一年来，无论是在前期征地建点，还是在项目 生产经营中，都没有发生领导干部和业务人员违法乱纪的行为，为项目生产 经营保持良好的秩序奠定了基础。 全面推行建设特色项目文化，形成了项目管理的良性发展，我们深深体 会到项目文化建设，给项目管理带来了生机与活力。作为施工企业向社会提 供的产品就是优质工程，社会对企业的认可是