企业文化师

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 企业文化师 企业文化师是指在企业经营管理活 动中从事企业价值理念塑造及其转化工 作的人员。 在企事业单位从事企业文化研究、 建设、管理工作，其职责是制定和建立 符合企业发展战略的企业文化体系，塑 造、提炼和推广企业的愿景、共同价值 观和使命。具体工作内容包括：指导人 力资源部门搭建人力资源战略框架；通 过 cis 系统设计推广企业形象；推行企 业文化体系建设。 对应专业分析 企业文化师需要对本企业的文化 有宏观设计能力，能够为企业领导在文 化建设上出谋划策，能够推行调研、文 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 本建设、全员化推广、长效管理，每年 还要对企业文化建设效果进行考核。所 以，这也是一个需要丰富阅历的职业， 进入“企业文化师 ”这“二道门”之前，常 常需要走过行政经理、人事经理这段路， 或是有着企业文化建设、宣传策划、培 训、人力资源等工作经验的复合型人才。 行政管理、人力资源管理、企业管理等 管理类专业，新闻、出版、中文、哲学 等宣传类专业，都是出人才的专业。 从事的主要工作内容 开展经营性企业文化建设，即在 企业经营活动中进行员工所应具有的价 值理念的塑造及其转化工作； 开展管理性企业文化建设，即在 企业管理活动中进行员工所应具有的价 值理念的塑造及其转化工作； 开展体制性企业文化建设，即在 企业的制度安排中进行员工所应具有的 价值理念的塑造及其转化工作； 开展企业文化建设的管理工作， 即对本单位企业文化现状进行调查、总 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 结、提炼、表述、宣传、培育、落实、 改进、交流、学习与创新等一系列塑造、 转化的实施过程进行科学管理。 职业等级 本职业共设三个等级，分别为： 助理企业文化师、 企业文化师、 高级企业文化师。 注：目前开考等级：三级、二级。 职业概况 企业文化是企业在长期生产经营 活动中，自觉形成并为广大员工恪守的 经营宗旨、价值观和道德行为准则的综 合反映，是当代崭新的管理理念，是现 代企业之魂、成功之路，是企业的无形 资产。 自八十年代初企业文化开始传入 我国，受到我国企业界和理论界的重视。 我国沿海开放城市和工业比较集中的地 区，率先开始了企业文化建设的实践和 探索，提出了具有本企业个性的企业精 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 神。我国加入后，企业文化这一 崭新的管理理念和管理实践，越来越显 示出她在经济建设中的核心竞争力地位 及其灵魂作用的异彩，越来越引起高度 重视。 以美、日为代表的发达国家，他 们之所以能够保持经济高速持续增长， 率先跨入知识经济社会的一个重要原因， 就是他们高度重视企业文化建设。 与发达国家相比，我国企业文化 建设工作还相当落后，企业文化从业人 员的自身素质也亟待提高。企业文化师 作为专职企业文化的建设者，其担负着 变革陈旧的企业文化、重塑适应全球经 济一体化的新企业文化的艰巨任务。 文化发展是企业发展的根本途径， 早在 1993 年发布的中共中央关于建 设社会主义市场经济体制若干问题的决 定指出：” 要加强职工队伍建设，造 就企业家队伍。加强企业文化建设， 培育优良的职业道德，树立敬业爱厂、 遵法守信、开拓创新的精神。 ”明确提出 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 了建设社会主义市场经济体制必 须加强企业文化建设的客观要求；明确 指出了加强职工队伍建设、造就企业家 队伍同加强企业文化建设的必然联系。 以海尔、联想为代表的中国现代 企业，它们之所以能够白手起家，迅速 成为国际驰名的跨国集团公司，分别进 入 500 强行列，其共同原因之一就是他 们吸取了发达国家的文化管理经验，把 创新作为企业文化的核心理念，打造海 尔”敬业报国、追求卓越 ”的企业精神， 打造联想”集体主义 ”的企业精神。 面对挑战的中国企业文化，建设 任务艰巨，发展前景广阔。著名学者劳 伦斯.米勒先生曾经说过：”未来将是全 球竞争的时代，这种时代能够成功的企 业，将是采用新企业文化的企业”。目 前，中国的国有企业改革正在深入进行， 中国跨国公司正在培育和壮大。改革传 统的企业管理体制，实质也是一场企业 文化的深刻变革。即要变革那些陈旧的 企业文化，重塑适应全球经济一体化条 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 件下的中国企业跨国经营的崭新的企业 文化，是企业克服困扰，走向国际市场， 进入新的发展阶段的有效选择。这表明， 中国企业文化发展前景广阔，企业文化 师作为新职业的确立是非常必要。 职业学习 由国家职业技能鉴定专家委员会 的企业文化专家团根据企业文化师国 家职业标准设定的四大职业功能模块， 系统讲授企业文化的理论知识与技能方 法。授课内容注重案例分析，突出可操 作性。具体内容如下： 基础知识 1、企业的本质 2、企业管理职能及管理要素 3、组织行为基本知识 4、企业文化的含义 5、中国企业文化传播、建设与 管理 企业文化诊断调研 1、调研计划制定 2、调研计划实施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 3、调研资料分析 企业文化建设规划 1、企业文化建设规划制定 2、企业文化建设年度计划制定 3、企业文化建设项目计划制定 企业文化建设实施 1、企业文化宣传推广 2、企业文化建设培训 3、企业文化建设项目实施 4、经营管理系统的文化创新 企业文化建设评价 1、评价前期准备 2、评价过程管理 3、评价结果分析 鉴定对象 企业董事长、总经理、党委书记、 工会主席、团委书记、政工部部长、企 业文化处处长；企业人力资源部、企业 文化部、总经办、党办、宣传部、工会、 团委负责企业文化管理的专职人员；企 业各职能部门、分支机构兼管企业文化 工作的管理人员。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 报名材料 填写xx 省职业技能鉴定申请表 学员学籍卡,提供单位证明，身份证 复印件、学历证书复印件各一份，两寸 免冠照片五张。 申报条件 助理企业文化师 连续从事本职业工作 6 年以上。 具有以高级技能为培养目标的高 级技工学校、技师学院和职业技术学院 本专业毕业证书。 具有本专业或相关专业大学专科 及以上毕业证书。 具有其他专业大学志科及以上毕 业证书，连续从事本职业工作 1 年以上。 企业文化师 连续从事本事业工作 13 年以上。 具有本专业或相关专业大学本科 学历证书，连续从事本职业工作 5 年以 上。 取得本职业助理企业文化师职业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 资格证书后，连续从事本职业工作 5 年 以上。 具有本专业或相关专业大学本科 学历证书，取得本职业助理企业文化师 职业资格证书后，连续从事本职业工作 4 年以上。 取得硕士研究生及以上学历证书 后，连续从事本职业工作 2 年以上。 职业认证 凡参加认证人员经考试合格者， 由中华人民共和国劳动和社会保障部职 业技能鉴定中心颁发国家职业资格等级 证书，全国通用。 职业考试 分为理论知识考试和专业技能考 核。理论知识考试和专业技能考核均采 用百分制笔试方式，60 分以上为鉴定合 格成绩。企业文化师二级还须进行综合 评审。 统考时间： 国家职业资格鉴定现实行“统考 日”制度。一般安排在每年的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 3、5、7、9、11 五个月进行。 2014 年“ 统考日” 为 3 月 21、22、23 日，5 月 16、17、18 日，7 月 18、19、20 日，9 月 19、20、21 日， 11 月 21、22、23 日。 鉴定考试： 鉴定考试一年两次，上半年 5 月 份考试，下半年 11 月份考试，具体考 试时间每年略有不同。 培训内容 由国家职业技能鉴定专家委员会 的企业文化专家团根据企业文化师国 家职业标准设定的四大职业功能模块， 系统讲授企业文化的理论知识与技能方 法。授课内容注重案例分析，突出可操 作性。具体内容如下： 基础知识 1、企业的本质 2、企业管理职 能及管理要素 3、组织行为基本知识 4、企业文化的含义 5、中国企业文化 传播、建设与管理 企业文化诊断调研 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 1、调研计划制定 2、调研计划 实施 3、调研资料分析 企业文化建设规划 1、企业文化建设规划制定 2、 企业文化建设年度计划制定 3、企业文 化建设项目计划制定 企业文化建设实施 1、企业文化宣传推广 2、企业 文化建设培训 3、企业文化建设项目实 施 4、经营管理系统的文化创新 企业文化建设评价 1、评价前期准备 2、评价过程 管理 3、评价结果分析 职业前景 企业文化作为一种系统科学的管 理理论、管理思想和管理方式，20 世纪 五、六十年代实践于日本，80 年代初总 结于美国，并在 1984 年前后，随着改 革开放大潮传入中国。我国加入 后，企业文化这一崭新的管理理念和管 理实践，越来越显示出她在经济建设中 的核心竞争力地位及其灵魂作用的异彩， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 越来越引起高度重视。与发达国家相比， 我国企业文化建设工作还相当落后，企 业文化从业人员的自身素质也亟待提高。 企业对专业化、职业化的企业文化管理 人才的需求也十分迫切。据统计，目前， 我国最少缺少 10 万名企业文化师。企 业文化师作为专职企业文化的建设者， 其担负着变革陈旧的企业文化、重塑适 应全球经济一体化的新企业文化的艰巨 任务。著名经济学家于光远说过：“国 家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业 兴旺靠管理，管理关键在于文化。 ”一流 的民族文化造就一流的国家，同样一流 的企业文化造就一流的企业，而一流的 企业文化则需要一流的企业文化师。在 新经济条件下、文化已经成为企业的灵 魂；企业文化是企业最重要的无形资产， 是推动企业持续成长、高速运转的强大 精神力量。没有企业文化的创新，再高 明的管理手段也难以成功。企业的文化 管理是企业生存的基础、行为的准则、 前进的动力、成功的法宝。 毫不夸张 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 地说，企业文化直接决定着企业的兴衰 成败乃至生死存亡。正由此来，近几年 来，专业化、职业化的企业文化管理人 才越来越受到企业及其经营者的高度重 视和青睐。面对挑战的中国企业文化， 建设任务艰巨，发展前景广阔。著名学 者劳伦斯?米勒先生曾经说过：” 未来将 是全球竞争的时代，这种时代能够成功 的企业，将是采用新企业文化的企业”。 目前，中国的国有企业改革正在深入进 行，中国跨国公司正在培育和壮大。改 革传统的企业管理体制，实质也是一场 企业文化的