货运车间2018年安全计划

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 货运车间 2018 年安全计划 货运车间 2014 年安全计划 扎实推进安全风险管理，保证安 全稳定 近期，为进一步提升安全管理水 平，确保安全生产持续稳定，我们货运 车间结合 2014 春运各项工作，在全车 间范围内进行安全重点风险源排查和整 治，以及时发现和消除安全隐患。 为了推动活动深入开展，首先， 车间在周密制定活动方案、广泛宣传安 全风险管理基本知识、讲清活动目的和 意义的基础上，采取“ 个人提、班组议、 车间评”的方式，动员和组织干部职工 结合“7.23”事故调查通报和近期全路发 生的几起事故，举一反三，结合货运装 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 载加固、货检作业、专用线管理、货场 消防、危险品运输、劳动安全等重点， 认真查找、分析总结自身岗位存在的安 全风险源。其次，对本班组职工提出的 本岗位风险点以及好做法和意见建议， 要求班组必须逐条、逐项组织职工学习、 讨论，以取长补短。第三，车间在做好 各班组上报意见和建议的收集、汇总、 整理工作后，通过召开车间安全分析会 的形式进行梳理、归纳、总结，及时上 报车站安全风险管理办公室。同时，车 间将各班组、各岗位风险点统一汇编发 至各车间班组和岗位，车间干部、班组 长利用点名会、交班会加强日常提问检 查，确保职工达到“ 一口清 ”的目的，并 运用到实际作业过程控制中。 通过上述举措，车间采用“一查、 二整、三追踪” 方法，对风险源进行分 析排查、立档分类、整治消除的闭环管 理，以形成长效管理机制。这次活动不 仅牢固了广大干部职工的安全风险意识， 也极大的提高了干部职工参与安全风险 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 管理新思路的积极、主动性。截止目前， 共排查出安全风险源 14 项，安全风险 点 47 个，制定防范措施 74 条，为确保 货运安全生产打下了基础。 冬运期间人身安全控制措施 为确保货场职工冬运期间作业和 交通安全，加强对冬运工作的组织领导， 特制定货运车间冬运人身安全控制措 施 ，各班组要加强职工安全教育，抓 好组织落实。 一、加强车间和班组的安全警示 教育，做到警钟长鸣。 加强职工安全教育，对近期发生 的人身伤亡事故集中进行警示教育，并 组织考试，提高职工遵章守纪的自觉性， 要求职工既要遵守部、局、车站的各项 规章制度，又要结合本岗位的工作特点 进行班前安全工作预想。 二、强化重点岗位的人身安全控 制。 要求货检员、现场监装货运员 1、横越线路时：必须执行“一站、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 二看、三通过” 制度；横越停有机车车 辆的线路严禁钻车；注意左右和邻线机 车车辆动态，不在运行的机车车辆前方 抢越；现场作业人员相互间互控联防， 发现违章横越线路者立即提醒制止。 2、顺线路行走时：不在道心、 钢轨、枕木头上行走；在两线路之间行 走，注意机车车辆动态，身体不侵限； 3、作业人员相互间互控联防， 发现违章行走时，及时制止。冬季天冷 路滑，各职场女同志严禁穿高跟鞋参加 除雪劳动及装卸车作业、穿越线路； 4、监装货运员上车拍照注意攀 登地点，防止滑落摔伤事件的发生。 三、增强其他岗位的人身安全控 制的力度。 1 各班组现场作业人员，班前参 加集休，班中按规定着装，严禁班前、 班中饮酒和带酒气上岗。 2 加强对集休室、食堂的卫生管 理，做好后勤保障工作，杜绝食物中毒 事故发生。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 3 针对天气转凉，气温变化的实 际，进一步强化对汽车驾驶人员的安全 教育和管理，同时将机动车驾驶人员的 违章违纪、行车不系安全带和接打手机 等交通违规行为纳入安全信息管理考核， 严格落实好各项管理制度， 1 杜绝交通肇事。 四、加强职工上下班途中的人身 安全控制。对通勤职工上下班管理，尤 其是对组织“ 包车” 上下班的职工，避免 职工上下班途中发生伤亡事故。 货运车间 2014 年 11 月 3 日 2014 年车间安全员安全生产计划 一、指导思想 坚持以人为本、安全发展的理念， 坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，认真贯彻落实安全生产法律法 规及安全生产责任制，严格遵守各项安 全操作规程，进一步强化过程监督，确 保安全生产管理目标全面实现。 二、安全目标 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 1、安全生产管理规章制度执行 率 100%； 2、员工岗前生产教育培训率 100%； 3、重大危险源监控率 100%； 4、安全生产事故控制在指标范 围内； 5、安全生产监督检查覆盖 100%； 6、安全生产事故隐患明显减少； “三违”行为明显减少； 7、员工安全生产责任意识、安 全技能明显提高。 三、安全主题 “实施制度、强化培训、消除隐 患、过程受控” 四、组织机构 成立开展“ 安全生产年 ”安全小组， 全面负责公司 “安全生产年” 的组织与 领导。 五、宣传 1、组织学习 ，对安全生产年进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 行工作部署，动员全车间全员参与； 2、签订安全承诺书； 六、全面实施安全制度工作 1、坚持每季度至少召开一次安 全小组会议，分析安全生产情况，及时 通报安全生产中出现的问题隐患；提高 隐患整改率，确保安全隐患 100%整改， 及时整改率达到 95%以上。 2、 应急预案及消防演习：积极 参与公司组织的消防演习，并记录备案。 3、 消防常规项目检查： 1） 电工负责每周一次的消防设施检查并记 录； 2）各班组每周对本辖区内消防设 施进行检查并清洁。 4、 安全教育： 1） 对新进厂 员工坚持安全教育 100考试合格上岗。 2） 每季度有计划的进行老员工安全 知识再教育。3）完成法律法规、公司 制度、事故案例的全员培训。 5、 2014 年工作计划执行原则： 计划到人，责任到人，切实执行安全自 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 查、隐患自改、责任自负。 6、开展安全生产评比活动。 7、每天做好车间的安全检查， 并填制安全检查表和巡回安全检查表。 以上为本人作为车间安全员针对 xx 车间的实际情况制定的 2014 年安全 生产年工作计划，确保 2014 年本车间 安全生产的顺利实施。 xx 车间：xxx 2014.1.4 2014 年车间主任安全生产计划 在 2014 年的安全生产工作中， 我油罐车间采取了强有力的措施，做了 大量的工作，消除了不少安全隐患，在 取得成绩的同时，安全生产形势依然严 峻，安全管理工作永远没有终点，在以 后的安全管理工作中我将根据实际情况， 明确责任，加大力度，把安全生产工作 深入扎实、坚持不懈的抓下去。作为 xx 车间的车间主任，在 2014 年我将着重 从以下几个方面开展安全生产工作： 一、 全年目标： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 1、工亡事故为零。 2、重大火灾事故为零。 3、重大机损事故为零。 4、重大环境污染事故为零。 5、重伤指标为零。 6、轻伤内控指标 1 人次。 7、不发生新的职业病例。 二、 指导思想： 以国家领导人对安全工作指示为 指导，以公司安全工作治理制度为标准， 以安全工作总方针“ 安全第一、预防为 主、综合治理” 为原则，以班组安全治 理为基础，以纠正岗位违章操作和工人 劳保品穿戴为突破口，落实各项制度， 开展安全亲情教育，开创安全工作新局 面，实现安全生产根本好转。 三、 主要工作措施和安排： 1、开展多种形式对职工进行安 全培训教育，在安全教育的基础上，增 设班前提问等活动，同时抓好新调入工 人的安全教育。 2、加强易出事故岗位工的监护 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 及职工的责任感，重点是旋边机、平板 拼焊机、三辊卷圆机的正确使用，对油 罐筒身时候的安全操作。 3、对各种施工、检修区进行重 点防护，设立危险区域警示标志，天天 有人监护现场，教育工人不在危险物下 站立，特别是天车吊重物时严禁在天车 下站立。 4、加强安全治理，控制事故发 生，真正将安全重心下移到每个人，确 保全年做到安全生产，努力实现全年事 故“0”的目标。 5、把握各非常时期的思想动向， 重点是各节日期间的喝酒上岗，工人的 疲惫上岗，青年工人的婚期上岗和受处 分工人的带情绪上岗。 6、建立健全安全防护组织，对 原有的班组安全员重新进行调整，不负 责的撤换。 7、对应急预案不断进行演练， 至少每半年组织一次。 8、认真抓好班组检查，不断抽 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 查班组安全检查表，班组台帐记 录，奖优罚劣。 9、每周开一次安全例会。 10、宣传贯彻国家相关的法律法 规、严格执行下发的安全生产规章制度。 11、加强职工安全教育，坚持每 周安全巡查，发现隐患及时整改并制定 整改措施。 12、重点防火部位，定员定岗， 保持消防器材良好适用。 13、强化劳保用品穿戴。 14、加强内场定置管理，保持消 防通道畅通。 xx 车间：xxx 2014.1.4 2014 年车间设备员安全生产计划 根据公司安全生产的需要，在总 结 2014 年度设备管理工作的基础上， 我作为设备员制定出 2014 年本车间设 备管理工作计划，创造一个安全的工作 环境，保证设备安全有效运行。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 一、工作思路 通过做好设备日常维护和一级保 养记录，减少设备事故发生，改善设备 技术状况，确保设备正常运行。全面提 升设备管理水平，发挥设备的最大管理 经济效益。 二、具体工作目标 设备的完好率达到 96%以上。 机修停工率小于 1.0%。 杜绝特大、重大设备责任事故； 大型设备责任事故低于 0.1%。 设备修理费用率符合公司规定要 求，防止设备失修。 加强资料的管理，确保其真实性、 准确性和实用性。 各项设备管理活动取得优异成绩。 加大培训力度，确保人员素质不 断提高。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动 事后维修转变为主动的预防性维修，加 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 大公司设备管理力度，保证公司正常生 产。加大设备保养和维修力度，通过统 筹规划，合理安排，保障公司设备安全 正常的运行。 2、整理设备日常维护记录，确 保记录完整率达到 100%。 3、整理设备一级维护记录，确 保记录完整率达到 100%。 4、整理设备台账记录，确保记 录完整率达到 100%。 5、整理设备使用说明书，确保 记录完整率达到 100%。 6、整理设备操作规程，确保记 录完整率达到 100%。 7、做好年度设备设施预