中国华粮物流集团舍伯吐国家粮食储备库

中国华粮物流集团舍伯吐 国家粮食储备库钢罩棚工程 施 工 组 织 设 计 方案编制人： 时间： 通辽市哲一建建筑工程有限责任公司 第一章 指导思想及实施目标 第一节 指导思想 我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业务满 意，以质量 为中心，按照 GB/T19002-IS09002质量管理和质量保证 系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推 广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高 速的完成本工程的施工任务，创出一流水平的工程。 、2、 实施目标 一、工期目标 根据业主要求及我公司实力确保在合同日历 30 天内完成整个施 工任务 。 2、质量目标 严格按照 GB/T19002-IS09002质量管理和质量保证系列标准， 建立工程质量保证体系。 3、安全目标 加强进场人员的三级安全思想教育，提高施工人员的安全意识， 同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在 1以下。 4、文明施工目标 严格按照文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行 成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持 场荣、确保合格达标现场。 3 第二章 编制说明 2.1 编制目的： （1）组织和指导工程施工 （2）改善和提高工程管理水平 （3）提高工程质量和取得经济效益 2.1.1 相关说明： 本工程施工组织设计根据施工图纸招标文件编写，相关内容将在 正式施工图纸颁发后进行相应的调整。具体操作按正式施工图纸的要 求执行。 2.2 编制依据 2.2.1 本施工组织设计是根据该工程的工程特点、技术要求、现场 情况、业主要求工期、施工条件等要求而编制的。 2.2.2 本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术 规范、标准、规定为准。 第三章 工程概况及工程特点 3.1 工程建筑结构特征 3.1.1 工程名称：中国 华粮物流集团舍伯吐国家粮食储备库钢罩棚， 结构类型为钢结构，跨度 30.0 米。生产类别丙类，结构安全等级为二 级。建筑层数一层，建筑面积 3060.00 平方米。 3.1.2 工程地点：中国华粮物流集团舍伯吐国家粮食储备库院内 3.2 工程特点及规范 3.2.1 工程生产施工内容多,结构复杂，施工生产各工序交错繁杂， 主要有钢结构的生产、运输、安装等各个环节； 3.2.2 工程结构复杂，现场安装难度高，要求生产、运输、安装同 步协调交叉进行，确保工程工期质量满足要求； 3.2.3 鉴于该工程以上特点，就要求总体工程在生产、运输、施工 安装等各个环节中必须穿插交叉进行，对各阶段制订科学而又周密的 进度计划，人 员安排计划，对厂内现有人力、物力资源进行优化配置， 加强管理监督，在保证按业主规定的工期完成工程的前提下，确保施 工质量一次到位。 3.2.4 设计与施工技术规范： (1) 建筑 结 构荷载规范（GB50009-2012） (2) 建筑抗震设计规范（GB50011-2010） (3) 钢结 构 设计规范（GB50017-2003） (4) 冷弯薄壁型钢结构技术规范（GB50018-2002 ） (5) 门 式钢 架轻型房屋钢结构规程（CECS 102:2002 ） (6) 门 式钢 架轻型房屋钢构件（JG 144-2002） (7) 钢结 构高 强度螺栓连接的设计施工及验收规程 （JGJ 82-1991） (8) 建筑 钢结 构焊接规程(JGJ 181-2002) (9) 钢结 构防火涂料 应用技术规程(CECS24:90) (10)压 型金属板 设计施工规程(YBJ 216-88) (11)结 构抗震 验算采用中国建筑科学研究 PKPM 软件（版本：2010） (12)钢结 构用高 强度大六角头螺栓（GB/T1228） 5 (13)钢结 构用高 强度大六角头螺母（GB/T1229） (14)钢结 构用高 强度垫圈（GB/T1230） (15)钢结 构用高 强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈技术条 件（GB/1231 ）或钢结构用扭转型号高强度螺栓连接副（GB/T3632 ） (16)钢结 构用扭 转型号高强度螺栓连接副技术条件 （GB/T3632-2008） 3.3 气候条件 此粮库地处秦岭北麓的关中地区，四季分明，夏季最高气温可达 35以上，冬季低温可至-25，降水量偏少，气候干燥，主 导风向为 东北风，一般每年 11 月 15 日至次年 3 月 15 日为冬季施工期，每年 7、8、9 月为汛期，系雨期施工期。 3.4 环境特征 3.4.1 水文地质情况： 根据甲方提供的岩土工程勘察报告和实际开挖后地质情况。 3.4.2 交通情况： 交通便利。 3.4.3 能源情况 现场用电：由建设单位提供电源来满足施工用电要求。 现场用水：施工用水及生活用水由甲方提供。 3.4.4 四通一平 施工用水：从建设单位提供的施工用水点引入施工现场； 施工用电：由施工现场就近引入点引入施工现场，并采用自行发 电的方式予以补充； 施工道路：由现有公路接通至施工现场； 施工通讯：投标人考虑采用移动通迅和程控电话、电传的方式保 证施工现场与公司总部和相关单位的联络。 3.5 外部施工条件： 3.5.1 施工现场的特点：见附录一： “施工总平面图” 3.5.2 施工现场位于舍伯吐国家粮食储备库腰林毛都分库院内， 由于在钢结构吊装前要进行大批次的钢结构构件卸车和现场驳运， 而土建施工单位也要进行厂房地基的浇注工作，.整个施工场地比 较紧凑，要求在安装时合理安排施工工艺，确保驳运到现场的构 件及时拼装、吊装完毕。 保证足够的构件拼装场地和起重设备移动空间。 3.5.3 考虑到整个工程的施工工期很紧凑，必须在结构吊装前 将部分桁架和立柱在吊装区域附近拼装好，以减少后续吊装过程 中的辅助时间，提高吊车的使用效率。 3.6 工程特点与施工重点 3.6.1 本工程结构形式为门式钢架，钢结构的制作和安装需按照 钢结构工程施工及验收规范（GB50205）的有关规定进行施工。 3.6.2 本工程钢构件焊接较多， 严格控制焊缝的质量，对接焊缝 应采用全熔透焊缝，其焊缝质量等级按二级检验。焊接 H 型钢的翼缘 板和腹板的拼接焊缝应相互错开，翼缘板只允许在长度方向拼接。 3.6.3 本工程采用的钢 梁、 钢柱均采用 Q345-B 钢，檩条及支撑采 用 Q235-B 钢。钢材的抗拉强度实测值与屈服 强度实测值的比值不应 小于 1:2，应 有明显的屈服台阶，且伸长率应 大于 20%。 3.6.4 高强螺栓除另有注明外，均采用 10.9 级摩擦性连接高强螺 7 栓。高强度螺栓连接钢材的摩擦面处理采用钢丝刷清除浮锈，抗滑移 系数 U0.30。10.9 级的高强螺栓硬度不允许超过上限，必须按批保 证扭矩系数供货，同时连接副的扭矩系数标准偏差应小于或等于 0.010。 3.6.5 钢构件喷砂除锈等级为 Sa21/2 级，钢结构表面除锈后刷红 丹防锈漆一道（除锈后 4 小时内进行），调和漆两道，涂层干漆膜总厚 度室内为 125Um. 3.6.5 混凝土均采用 C30 第四章 项目经理部的组成 4.1 工程管理体系及人员配备 4.1.1 项目经理部管理机构组成： 针对工程的特点，公司决定委派技术过硬，并承担过类似粮库工 程施工且取得显著业绩的项目队伍。严格按“ 项目法” 组织施工，项目 经理对工程的工期、质量、造价、成本、安全、文明施工实行全面经营。 公司技术负责人、项目负责人及相关部门随时深入施工现场，对工程 的质量、安全、进度等 进行督导检查。 项目组织机构图 项目经理部主要施工管理人员 职务 姓名 职称 书执业或职业资格证明 备注 证书名称 级别 证号 专业 养老保险 项目经 理 韩广有 建造师 二级建造 师证 二级 00143851 建筑 工程 技术 管理 周万明 工程师 技术员证 中级 工民 建 造价 管理 刘亚财 工程师 造价员 初级 蒙 0715050382 建筑 工程 施工 管理 朱立清 施工员 施工员证 初级 5070843 工民 建 安全 管理 刘兴伟 安全员 安全员证 初级 05080917 工民 建 材料 管理 杨会兵 材料员 材料员证 初级 05080516 工民 建 资料 管理 宁丽梅 资料员 资料员证 初级 050320 工民 建 质检 管理 秦士英 质检员 质检员证 初级 5070695 工民 建 测量 管理 巩山虎 测量员 测量员证 初级 0506532007400030 工民 建 4.2、主要管理人员责任制： 4.2.1 项目经理： 公司工程部 项目部 建安部工程技术部采购部财务部 综合办公 项目副经理 各专业施工组 9 对工程全面负责。是项目部生产进度、安全、质量和成本的第 一责任人。按国际工程施工管理的要求，组织好施工，协调好业主、 总承包商、 监理在工程上和技术上的关系，管理好施工队伍。 4.2.2 技术经理 全面对工程的技术、质量、安全负责， 负责施工技术资料、文 件的全过程管理。协调、组织、参与工程 项目的质量检查、整改、 验收工作。 4.2.3 施工经理： 组织工程的施工。按项目经理的要求，对工程的进度、安全、 质量进行管理，对施工方案的实施进行监督。合理组织调配现场 的施工人员、施工设备、材料和施工机械，使施工全过程处于受控 状态。 4.2.4 施工员职责 (1)严 格执行施工规范和“ 过程控制程序” 文件的规定及其它与过 程控制相关的程序文件的规定，按图纸、规范和有关法规施工。 (2)配合 项目工程师编制单位工程项目质量计划，配合项目经理， 全面作好各项施工准备工作。 (3)按 项目质量计划要求，对施工过程进行有效管理和控制。 (4)组织 施工班组进行图纸和施工方案交底、技术交底和安全技 术交底，并保存交底记录，必须有项目工程师参加。 (5)检查 并执行施工验收规范、质量检验评定标准、分项工程施 工工艺标准等；检查并执行检验制度的“自检、互检、交接 检及专职检” 。 (6)搞好关 键过程的控制，确定质量控制点，确定技术工艺评定 淮则，根据要求编制作业指导书。 (7)编制施工作业计划，向班组长下达施工任务单和质量要求， 作好日常生产调度，协调和解决生产中的问题。 (8)组织 技术复核、中间验收、隐蔽工程验收和分项工程验收与 质量评定，参与分部工程和单位工程验收。 (9)根据情况需要，可申请例外转序，但要按程序要求得到审核、 审批且有可靠追溯程序时，方可转序。 (10)作好施工 过程中“ 人、机、料、法 ”的控制工作，按规定要求， 搞好现场文明施工。 (11)对劳务 分承包方的工程质量、进度、安全实行有效的管理。 (12)对 潜在的和已发生的质量不符合项，制定纠正措施和预防 措施，并按程序经审核、审批后执行。 (13)严 把材料关，对不合格的材料有权返回仓库和拒绝使用。 (14)建立、收集和保存施工过程中的工程技术资料。 4.2.5 安全经理： 负责施工现场的安全管理。负责编写“安全生产管理计划书” ， 做好安全宣传教育工作，做好安全监督检查工作，落实各项安全 措施，杜绝 各类事故苗子，有权制止任何不安全操作，确保安全生 产。 4.2.6 质量经理： 11 负责工程的质量管理。协助技术经理落实项目部质量计划， 加强对工程质量进行监督检查，监督施工班组做好自检、互检及 分部分项工程质量评定，熟悉施工规范和质量标准，检查工程中 存在的问题及时整改。 4.2.7 施工工程师： 负责本工种（本专业）的施工管理。熟悉施工图纸，参加图纸会审， 负责向施工班组进行包括进度、安全、质量、技术、文明施工等内容的 交底，调配好本工种的施工机具和劳动力使用，做好材料计划，控制 限额领 4.2.8 设备（材料）工程师： 负责项目部施工工器具和材料的发放管理工作，做好相应的 管理台帐。 对施工设备及工装器具进行标识。负责工地物资计划 的编制。物 资的定额、物资的限额、物 资的采 购、运输、验收和保 管工作。具体工作如下： 1、配合项目经理对分承包方的资质、信誉及质量方面保证和供 货能力的评审记录，确保材料质量、价格受控。 2 汇总、审核各施工工程师提交的材料计划。按公司物资采购程 序执行采购， 负责验收中所产生的不合格问题。 3、做好甲供或自行采购的主材的采购台帐及供货的原始记录。 收集各类技术资料或质保书提交专职资料员保管。 4、加强库存管理，杜 绝错购及库存物资超额。现场物资管理布 置堆放。 4.2.9 材料管理员职责 (l)执行 进货、 检验和验证的规定。 (2)执行 进货、防护程序文件的规定 (3)执行 “材料管理”中库房管理的规定。 (4)对进 入仓库和现场的物资，按规定要求进行标码、标识、记录 和建立系统的帐、物、卡。 (5)对原材料、半成品、构配件等未经验证、检验和标识的，有权 拒绝验收入库。 (6)保持 库房的通风、采光、防潮、防雨、防鼠防蛀、防盗、防火、 防爆、贮存条件符合规定要求，确保物资不霉变和损坏。 (7)对易燃易爆危险品的贮存，按规定要求设专库，应有安全防范 措施和警示标志。 (8)把好物 资发放关，对失效、变质或不符合质量要求的物资，应 及时作出标识，进对隔离堆放，技规定程序进行处理。 (9)按审 批程序和限 额领料单发放物资。 (10)按 规定要求，建立完整的帐物卡、盘点表和相关的记录资料。 4.2.10 采购员职责 (1)执行采 购文件中相关的规定和材料管理规定中相关规定，负 责物资采购质量责任。 (2)调查 物资市场质量状态和价格动态。收集和分析物资质量和 价格信息资料。参考公司和上级主管部门的物资信息资料。 13 (3)依据采 购计划，起草采购合同，采购文件在发放前，应按程序 进行审核审批后执行。 (4)参与 对物资分承包方的考核评价，建立分承包方考核资料和 合格分承包方名册，采购在分承包方中择优选定。 (5)对工程物 资分承包方，在合格分承包方中预选，考察评价后， 经审核审批后，方可签订采购合同。 (6)对重要物 资，要到分承包方货源处进行产品验证。 (7)确保所采购物资符合质量和技术特性要求，且价格合理，资料 齐全。解决 业主提出的到分承包方货源处的验证工作。 4.2.11 生产班组长职责 (1)按照施工方案， 组织劳动力进场，切实做好班组施工工艺和安 全技术措施交底工作。 (2)监督、 检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 (3)组织 班组进 行自检、互检和交接检查工作，发现不合格项及时 组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 (4)负责传 达 项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时 进行调整。 (5)认真遵守安全堆积和有关安全生产制度，对本组人员在生产 中的安全健康负责。 (6)搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进 行现场安全教育。 (7)组织职 工学 习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在 任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 (8)经常 检查 施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题 及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 (9)发生工 伤 事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分 析，提出防范措施。发 生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。 (10)有 权拒 绝违章指令，确保班组生产安全。 4.3 施工队伍状况 4.3.1 作业层基本骨干力量在全公司范围内挑选有丰富施工经验 和劳动技能的正式合同工，分工种组成作业班组，班长由技术过硬、 责任心强、思想素质好的职工担任。包括施工员在内的现场施工人员 均持证上岗。 4.3.2 按我公司劳务分承包控制程序(QB/FBJ20001) 公司 根据劳务分承方的施工业绩、技术能力进行考察，做出评价，建立合 格劳务承包方名录。我们可根据工程的需要，按以上名单选用合格 的劳务分包方，做为作业层劳动力的补充，并按上述程序文件进行管 理。 4.3.3 按我公司工程分承包控制程序 (OB/FBJ2000-1)公司根 据分承包方的资质(资质证书、营业执照)、质量保证体系、施工业绩、 实际生产能力、服务状况等经考核做出全面评价，建立了合格工程 分承包方名录。我们可根据工程的需要，按以上名单选用合格的工 程分承包方。 15 第五章 施工部署及总平面布置 5.1 施工部署 5.1.1 施工部署的原则； 本工程工期紧、任务重，总工期只有 30 天，为了保证有充足的时 间施工，保 质如期完成任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝 酿任务、力量、资源、 时间 、空间的总布局。 5.1.2 施工工序的安排： 1、安装工艺流程：场地四通一平 构件进场 吊机进场 屋面梁( 楼层 梁) 安装 檩条支撑系杆安装 涂料工程 屋面系统安装 零星构件安装 装饰工程施工 收尾 拆除施工设备 交工 。 2、屋面系统安装工艺流程：准备工作 屋面大梁安装校正 屋面檀条压杆支撑安装固定 天沟安装 雨排水管道安装 固定。 3、屋面梁连接程序：对接调整 安装螺栓固定 安装 高强螺栓 高强螺栓初拧 高强螺栓终拧 密封。 5.2 施工总平面布置 5.2.1 总体布置： 根据现场的实际情况，为了方便施工管理和创建文明工地，拟将 施工用地以砖砌围墙、及彩钢瓦进行围护，形成封闭式施工现场，出 入口开与现场临时道路连通，以便于材料、设备、人员等从这里进出 施工现场。 （具体见施工平面图）。 5.2.2 施工用电设计 a）施工现场 用电量计算 施工现场用电大体上分为施工机械用电（即电动机、电焊机和塔 吊等）和照明用电两大类。 动力用电所需容量估算： P1 78.20Kw P2 70.2Kw K10.7K20.5cos 0.75 施工机械和动力设备总需容量根据公式： Kw90.182.705.27Pcos. ）（动动动Pk 晚间照明电量按 10P 动计算，则工地用电量为： PP 动+P 动10 118.90+11.89 130.79Kw 配电导线计算：按导线的允许电流选择三相五线制低压线路上的 电流。计算如下： I 线 1000P/（1.732U 线cosQ） 1000130.79/（1.7323800.75） 264.96A 4.2.3 施工用水设计 工程现场用水分为施工用水和生活用水两部分。 为了便于施工，方便职工生活，施工现场用水管网按施工总平面 图敷设，施工 现场供水管采用电动抽水泵供给，主管采用 Dg80 钢管 17 铺设至现场和搅拌机站，生活用水分管采用 Dg20 镀锌钢管安装至工 地食堂、盥洗台及厕所供水位置，给水配件、闸伐、水咀等按需配置， 主要施工、生活用水从就近供水管网接入，部分用水在场内排洪沟提 取，最大限度保证施工、生活用水的需要。 第六章 施工进度计划及工期保证措施 6.1 施工进度计划 本工程工期为 30 天 6.2 工期保证措施 针对本工程工期紧，工程量集中的特点，在具体施工时有针对性 地制订各项措施，以确保工期目标及各阶段控制目标的实现，由总经 理亲自挂帅，全面负责。 6.2.1 保证工期的主要方式 （1)建立各管理层工期目标责任制：定时间、定人员、定任务，把工 期目标责任落实到施工员和施工班组。按施工阶段分段控制，按照月、 周、日计划 检查落实施工进度，定期评比， 奖罚兑现，实行目标管理。 当工期受到影响时，要有针对性地及时制订工期补救措施，并对潜在 的工期隐患制订预防措施，确保工期按计划落实。 (2)加强 材料、机械设备组织供应的领导管理，按照机械设备进场 计划，组织 落实提前进场。 (3)按分部分项工程安排施工队伍，实行任务、工期责任包干合同 制管理，奖优罚劣， 树 立样板，及 时表彰奖励 兑现，确保工人生产积极 性。 6.2.2 加强机械、设备、材料的供应，确保施工工期需要。 6.2.4 保证工期的劳力组织措施。 第七章 施工方案 7.1 施工准备 组织有关技术人员进行图纸学习、审核和会审，对图纸中的疑 问、不详之 处向甲方交涉，并对交涉结果进行确认。根据施工图纸统 计实物工作量，进行施工工器具、施工设备和劳动力使用计划的编排。 编制施工方案，组织施工人员进行技术交底。备齐相关施工质量检查、 验收规范及质量表格。明确质量目标。 7.2 测量放线 7.2.1 根据甲方移交的坐标和水准控制点，放出建筑物的定位轴 线。复测预 埋螺栓的定位精度，调整地脚螺栓的高程。 要求：轴线偏差 5mm 螺栓中心偏差 5mm 螺栓高程偏差 0+20 mm 7.2.2 根据图纸 尺寸，在地上和每根立柱底板处画出十字中心 线。 7.3 土方工程 7.3.1 土方开挖方案 1）土方开挖前，做好各项准备工作，埋好轴线控制桩，对现场道 路、树木做好标记，以备开挖做准备。 19 2）在土方开挖前，彻底解决好现场地表排水情况，做好施工现场 环形排水沟，避免地表水在基坑开挖后流入坑内破坏地基土。 3）挖土施工过程中指定专人负责技术及安全。 7.3.2 土方开挖 1）工程土方开挖采用 1 台反铲挖掘机坑顶反铲开挖，挖出土方 用 6 台 8T 自卸汽车运输就近回填场地、堆放后期回填所用土，多余 土方用自卸汽车运至业主指定弃土地点。 2）基础底部土方须留 20cm 用人工清底至设计标高以防止超挖 及地基扰动，基坑工作面每边 0.5m；挖土基坑 边坡留设：按 1:0.67，清 底及边坡修整由人工手工操作进行。 3）土方开挖应采用排水沟、挡水土堤做好地面排水，避免地面水 流入基坑内浸泡地基。清槽时在基坑边开挖 250250mm 排水沟，在 四角挖积水坑 500400mm深，用水泵排除基坑积水。 7.3.3 室内外回填土施工 基础砖墙施工完毕后进行室内外土方回填，回填土为素土夯实， 采用蛙式打夯机或立夯，每层至少打三四遍，一夯压半夯，夯夯相 接，行行相连， 纵横交叉，每 间、每层取环测试 干密度，压实系数符合 图纸或规范要求。 A、填土时应严格控制土的含水率，使含水率与最 优含水率之差 控制在-4至 +2范围内即可。 B、每 层回填土需 铺厚度不 应超过 300mm。回填土时，应控制土 的最大粒径不应超过 50mm。 C、施工期 间应 切实做好排水工作，不可用过湿的土，以免增加土 的含水量及沉陷影响。 D、土方压实系不得小于 0.95。 7.4 基础钢筋工程 7.4.1 钢筋须按照施工进度计划进场。进场钢筋必须有出厂合格 证、材质化 验单。 7.4.2 绑扎钢筋前，因在 垫层上部弹出轴线和地梁、独立基础等 钢筋排列尺寸线。 7.4.3 钢 筋安装、绑扎时，钢筋的级别、直径、根数、间距、位置 及预埋件规格、数量、位置符合设计要求。 7.4.4 钢筋保 护层垫块采用 50mm 见方，厚度同保护层，标号比 砼构件高一级的细石砼制作，内埋 2022 号铁丝用与构件钢筋绑扎 固定。 7.4.5 钢筋绑扎时随时注意各种构造钢筋的配置绑扎。 7.4.6 为使绑扎后钢筋网格方整， 间距正确，采用 5 米长尺限位 绑扎。在钢 尺两端用卡尺的缺口卡住钢筋，待绑扎牢固后，拿去卡尺， 这样可满足地梁钢筋的间距保证质量要求，并加快绑扎速度。 7.4.10 基础钢筋的锚固、搭接长度保护层厚度严格按照设计有 关规范施工。 7.5 基础模板工程 7.5.1 基础底板模板：工程主体结构除局部采用木模板外其它均 21 采用胶合板模板，表面平整、边角方正，拼 缝严密，刷隔离剂。 7.5.2 基础连系梁模板、柱构造柱模板采 12mm 厚竹胶板。 A、安装模板前，根据弹 在垫层上基础梁线，弹出模板的控制线， 根据模板控制线，精确控制模板的安装尺寸。 B、模板安装前，应基本找平垫层，垫层若有高低用 1:3 砂浆先找 平，防止模板底部漏浆。 7.6 基础砼工程 7.6.1 浇捣前准备：先检查模板的标高，位置与构件的截面尺寸 是否与设计相符合。所安装支架是否稳定，检查钢筋与预埋件的规格、 数量、安装位置及构件接点、连接焊缝，是否与设计相符，并检查基础 留洞的标高尺尺寸与设计是否相符，并签署“ 隐蔽工程验收单” 、“技术 复核单”，并由建设单位工地代表和监理认可，最后由技 术负责人签 发“ 浇捣令”，否 则，不得为抢进度擅自施工。 基础砼用插入或振捣后用木蟹磨平，标高允许偏差10mm。 7.6.2 砼浇筑后要及时覆盖塑料薄膜，养护方法是：水平面采用 浇水养护，保 证砼表面湿润一周，使砼充分达到设计强度。 7.7 构件接运、检验 1 根据甲方提供的供货计划，编排构件接运计划。 2 根据构件的使用先后顺序和构件的结构特点，合理卸载、堆放 构件。充分考虑驳运时的便利性和避免构件变形。 3 按照设备、构件移交程序，对构件外观、制作质量、是否存在 搬迁变形等因素进行检查、记录。 4 要求甲方代表/供应商在构件检查报告上进行确认。 5 对在检验中发现的不符合安装要求的构件、材料，必须修复或 调换符合要求后方可投入现场施工。 7.8 桁架、立柱预拼装及构件分货 1 根据现场条件及结构特点，将生产车间的对接立柱和屋面桁 架按就近原则进行预拼装，以提高吊装时的设备使用效率。 2 立柱现场拼接要搭设拼装平台，以确保拼接质量。 3 构件分发时考虑设备的作业空间和移动空间。 7.9 主结构安装 7.9.1 根据预拼桁架的重量和钢结构的起吊高度，选择相应的起 重设备、吊索、卸扣等工器具。 7.9.2 吊装前在立柱的相应位置设置测量标志（对规则形状的构 件可以其外形轮廓作为参照）。立柱垂直度允许偏差如下： 单层柱垂直度允许偏差： 10mm 多层柱垂直度允许偏差：底层柱 10mm， 上节柱 35mm 7.9.3 根据施工图纸上各建筑物的主框架结构的走向，沿相应 的轴线进行结构吊装。吊装时要求可以在地面上拼装为整体进行吊装 的，尽量安排在地面上拼装，以减少高空作业量。 7.9.4 高强螺栓连接的部位，严格按照高强螺栓的连接要求（分 初拧、 终拧 ）按相应扭矩进行紧固。 7.9.5 在吊装完最初的二至三跨主结构立柱后，应对结构进行 23 安装精度调整，以便于后续安装调整。 7.9.6 主结构需要焊接的柱梁、柱柱、梁梁连接点必须严格按照 图纸上的焊接要求进行施焊。 7.10 定位跨调整 为保证钢结构的总体安装质量，在后续安装过程中，每遇到调 整跨必须对结构进行调整，保证立柱的垂直度和相应连接处的良好接 触。对超出 规范允许范围的项目，必须用张紧器进行调节或对相关影 响结构质量的部位进行修正。以确保工程质量。 7.11 屋面结构安装 7.11.1 屋面结构安装包括：围梁、檩条、檩条间加强结构、结构 调整拉杆等。 7.11.2 安装时必须根据图纸标识分清围梁、檩条的安装方向。 7.11.3 接点处需切割、裁剪时必须充分考虑切点的外观和结构 的合理性。 7.12 钢筋的施工方法和质量措施 7.12.1 进场钢筋须按规格分类堆放整齐，并有可靠铺垫和架空 设施。进场钢 筋须有出厂质量证明单并及时取样试验，合格后方可使 用。 7.12.2 钢筋加工成形后，按使用部位和 规格分类捆好，做好 标识，堆放整 齐。 7.12.3 钢筋绑扎安装质量要求。 7.13 模板工程 模板及支撑设计、安装必须符合下列规定： 保证 工程结构和构件形状、尺寸和相应位置正确。 具有足 够的强度、 刚度和稳定性。 构造 简单，拆装方便。 模板 严密不漏浆。 7.14 焊接质量要求： 7.14.1.焊缝表面不得有气孔、夹渣、焊瘤、弧坑、未焊透、裂纹、 严重飞溅物等缺陷存在。 7.14.2.对接平焊缝不得有咬边情况存在，其他位置的焊缝咬边 深度不得超过 0.5mm，长度不得超过焊缝全 长的 10%。 7.13.3.各角焊缝焊角尺寸不应低于图纸规定的要求，不允许存 在明显的焊缝脱节和漏焊情况。 7.14.4焊缝的余高（焊缝增强量）应控制在 0.53mm 之间，焊 缝（指同一条）的宽窄差不得大于 4mm，焊缝 表面覆盖量宽度应控制 在大于坡口宽度 47mm 范围内。 7.14.5 对多层焊接的焊缝，必须连续进行施焊，每一层焊道焊 完后应及时清理，发现缺陷必须清除后再焊。 7.14.6 开坡口多层焊第一层及非平焊位置应采用较小焊条直 径。 7.14.7 各焊缝焊完后应认真做好清除工作，检查焊缝缺陷，不 合格的焊缝应及时返工。 第八章 质量保证措施 25 8.1 保证质量的一般要求： 工程质量是企业的信誉、企业的生命。保证工程质量是所有施工 管理措施实施的前提。 根据国家标准 GB/T19002-ISO9002 质量保证体系的有关程序为 要求作为本工程全面质量管理的保证措施，依照国标钢结构质量检 验评定标准GB50205 作为本工程的施工质量检验评定依据。 8.2 施工过程的质量控制 8.2.1 项目经理对施工全过程进行检查、 监督，确保施工过程质 量管理的有效控制。 8.2.2 项目工程师根据审批的质量计划向项目部有关管理人员 进行交底.项目部有关施工员必须按本公司培训程序逐级培训。 8.2.3 由施工员组织向相关的施工班组进行交底，并接受班组负 责人在交底书上签字并妥善保存。交底书应给接受班组发放一份。工 程完成后，由施工员负责收回。 8.3 管理程序 8.3.1 外来文件和资料由各有关人员或资料员本人获得后,统一由 资料员登记,分发给各有关责任人并签收。 8.3.2 内部的发文应在各有关人员拟草后,由资料员统一管理编号,作 好记录,发至发文单位后应有收文人签字,拟草人负责收所发文,发文 回项目部后再由资料员作好记录,并分发给各有关人员签收。发文内 容要齐全,所涉及工作量要相对准确。 8.3.3 技术资料管理 技术资料的管理水平在施工中对其进度、质量均带来很大的影响， 其管理的好坏，不仅影响了工程施工目标的实现，而且体现了施工企 业的管理水平，故在施工中应给予极大的重视。 1、为加强技术资料管理工作，在施工实施中设立以技术经理、质 量经理、各 专业工程师为线条的技术资料管理体系，并在项目部设立 专职资料员以配合工地技术经理负责工程技术资料全过程管理。 2、在施工过程中， 项目部派专职资料员统一向业主、监理及时领 取有关资料，其他施工管理人员一概不准向业主、监理领取有关资料。 3、我方资料部门在接到资料领取通知后两天内必须将有关资料 领取到位，并办好有关领取手续。 4、本工程所有工程文件范本均符合业主、监理要求或得到业主、 监理认可，不得使用别的文件范本。 5、凡我方向业主或监理提交的各类联系单，应为原件一式三份， 并按专业进行分类编号提交。 6、施工中应及时向业主及监理提供我方的各类技术管理文件， 包括特殊工种技术人员的资质文件，业主及监理向我方提供的各类联 系单应送的为一式肆份，抄送的为一式贰份。 7、双方提交的有关技术管理文件（资料、信息、数据）均应视为保 密文件，未经另一方书面同意，任何一方不得将其直接或间接地泄露 给第三方。 8、施工中属我方采购的设备、材料、 质保书，应按要求组织编制 27 在竣工资料中，经业主及监理验收合格后向业主提交。 9、施工应注意软硬件及时配套，我方在进点后一段时间内应将 各类施工所用文件按施工组织设计要求分专业编制合订成册，其份数 应齐全，以保 证施工时能及时填表，及时向业主及监理提供核查，并 保证施工资料的完整性和真实性。 10、施工中竣工资料的编制与工程实施同步进行。 11、我方所编制的竣工资料应严格按照安装公司竣工资料编制 实施细则中有关规定或业主及监理的要求进行。 12、为保证竣工资料的质量，在施工技术资料管理中应将所有的 施工范围的安装、设计修改情况用文字的形式完整如实地反映在施工 资料中，经业 主及监理检查发现问题应及时对竣工资料作出整改。 13、在向业主移交经业主及监理验收合格的工程竣工资料后，应 向业主领取工程竣工资料移交签证书。 第九章 工期保证措施 9.1 保证工期的措施 9.1.1 施工进度控制为动态 控制，故施工管理人员不仅要严格按 计划控制进度，而且需灵活地按实际情况调整进度。 9.1.2 根据工程综合 进度要求，甲方可向我方提出质询并对进度 作出必要调整建议。我方必须按批准的进度计划组织施工， 接收甲方代表对进度的检查、监督。工程实际进度与进度计 划不符时，我方应按甲方代表的要求提出改进措施，报甲方 批准后执行。 9.1.3 我方应按时参加甲方 组织的协调会或调度会，检查综合进度 和计划，执行情况，协调各单位之间的配合协作问题，我方应 服从甲方的协调并认真执行会议决定。 9.1.4 本工程如需现场 制定方案，为保证进度应密切加强与甲方的 协调