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文档简介

Q/GXSBD 广 西 送 变 电 建 设 公 司 企 业 标 准 Q/GXSBD 303012003 公司副总经济师(1)工作标准 20031105 发布 20031105 实施 广西送变电建设公司标准化委员会 发布 2 前 言 本标准的编制原则符合中层干部岗位通用职责、职权、基本技能要求 、本标准是根据岗位 实际情况制定,其综合性、针对性和实用性更强。 本标准为首次发布实施; 本标准由广西送变电建设公司标准化委员会提出; 本标准由广西送变电建设公司标准化委员会批准 本标准起草单位:市场开发部; 本标准主要起草人:邓刚、蒋燕平 广西送变电建设公司企业标准 Q/GXSBD 303-01-2003 3 Q/GXSBD 303-01-2003 公司副总经济师(1)工作标准 1 范围 本标准规定了副总经济师岗位主要职责、职权、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。 本标准适用于副总经济师岗位。 2 主要职责与职权 2.1 职责 2.1.1中层干部岗位通用工作标准规定的职责。 2.1.2 协助公司主管领导,开发电力基建市场,掌握、搜集工程招投标等到有关信息。 2.1.3 协助公司主管领导,组织公司内部年度经营承包结算工作。 2.1.4 协助公司主管领导,做好市场开发部日常管理工作。 2.2 职权 2.2.1中层干部岗位通用工作标准规定的职权。 3 基本技能 3.1中层干部岗位通用工作标准规定的基本技能。 3.2 专业要求 3.2.1 所 学 专 业 为 经 济 管 理 类 。 3.3 基本知识 3.3.1 掌握电力建设的经营管理和合同管理,工程概预算编制、投标书编制、施工组织设计的编制, 熟悉电力施工工艺流程,熟悉企业经济活动分析的理论与方法。 3.3.2 掌握招标投标法、建筑法等关于经营方面的法规,掌握部颁电力建设工程技术管理制度,熟悉 公司法。 3.3.3 熟悉市场经济理论、建筑工程管理、财务管理、计算机应用的基本知识,了解项目管理、信息 管理等专业知识。具有丰富的送变电工程管理知识和较高的专业理论水平。 3.4 实际工作能力 3.4.1中层干部岗位通用工作标准规定的实际工作能力。 3.4.2 指导、组织、协调专业人员完成各项工作,调动人员工作积极性,提高工作效率。 3.4.3 有较强的综合技术经济分析能力,分析投标报价、成本控制和内部承包经济指标。 4 工作内容要求与方法 4.1 工作目标 4.1.1 组织公司内部年度经营承包结算工作,掌握内部承包经营状况。 4 4.1.2 掌握区内电力基建市场动态和有关招投标信息。 4.1.3 组织区内工程现场调查、资料收集工作。 4.1.4 组织区内工程投标文件和施工合同的评审工作。 4.1.5 组织制定公司综合定额、费用定额的管理制度。 4.1.6 组织工程外包的考核工作。 4.2 工作要求和工作程序 4.2.1 根据公司主管领导的安排,开发区内市场,掌握、搜集区内电力基建市场动态,及时提交、传 递公司领导和相关部门。 4.2.2 搜集区内有关电力建设工程的招投标信息,分析区内市场竞争情况,及时提交公司主管领导。 4.2.3 根据公司主管领导的安排,协助做好工程现场调查,了解施工现场的实际情况,收集相关设计、 施工资料,为领导决策提供依据。 4.2.4 协助公司主管领导,依据招标文件的要求,参与组织工程投标文件、施工合同评审,提出评审、 修改意见,填写合同(协议)评审会签工作,参与投标和合同管理的全过程活动。 4.2.5 根据公司主管领导的指示,协助做好公司综合定额、工程费用定额管理制度的制定修改工作。 4.2.6 根据公司主管领导的指示,协助做好工程外包管理的各项工作,参与审核工程外包管理办法并 监督实施情况,组织对外包队伍的评价和选取。 4.2.7 根据公司主管领导的指示,协助做好工程对外结算文件审核工作和对外结算的各项工作。 4.3 工作方法 4.3.1 根据公司发展战略、企业自身情况及市场情况,开展区内市场开发工作。 4.3.2 从业主、设计及其他部门等途径了解工程信息,进行分析、调研,把相关信息提交给公司领导 决策。 4.3.3 对决策参与竞标的工程进行追踪工程的相关情况,包括业主情况,资金来源情况,设计进展情 况,工程规模情况,计划招标时间及要求竣工时间等。 4.3.4 按 Q/GXSBD 202-02-2003工程投标管理标准要求,协助市场开发部做好投标管理工作。 4.3.5 按 Q/GXSBD 205-04-2003工程合同管理标准 ,协助市场开发部做好合同管理工作。 4.3.6 根据合同、施工图及各种有效签证单据,协助市场开发部做好审核公司对外结算工作间,并负 责报送业主及与业主进行谈判。 4.3.7 协助财务催收各种工程款项。 4.3.8 熟练运用 OA

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