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文档简介
前电发 2010 年 36 号 关于巴音等五乡镇供电营业区划归 前旗电力公司管理的请示 乌兰察布电业局农电处: 为理顺察右前旗行政区供电管理关系,统一规划、建设、 管理察右前旗行政区电网,扶持少数民族地区的发展,便于 协调电力工作,促进前旗电力公司的发展壮大,经多次向上 级主管部门汇报反映,我公司建议将集宁供电局供电管理的 察右前旗行政区的巴音镇、玫瑰镇、黄茂营乡、三岔口乡、煤 窑乡五乡镇的供电营业工作划归前旗电力公司管理。 妥否,请批示。 特此请示 附:关于巴音等五乡镇供电营业区划归前旗电力公司管 理的建议 2 (此页无正文) 前旗电力公司 2010 年 4 月 8 日 主题词:关于 五个 乡镇 供电 划归 前旗 管理 请 示 抄报:刘拴胜总工程师 抄送:公司各领导、存 察右前旗电力公司 2010 年 4 月 8 日印 3 关于巴音等五乡镇供电营业区 划归前旗电力公司管理的建议 一、基本情况: 察右前旗行政区内辖 5 个镇、3 个乡、136 个村(居)委会, 796 个村民小组,全旗总人口 23.4 万人,其中农村人口 16 万 人,蒙古族 2%。总占地面积 2280 平方公里,旗政府所在地 土贵乌拉镇城镇面积 9 平方公里,镇内人口 3.2 万人。是一个 以蒙古族为主体,汉族占多数,多民族聚居的少数民族地区。辖 区内共有耕地 67 万亩,其中可控制水浇地 20.126 万亩。多 年来形成的察右前旗行政区内的供电由前旗电力公司和集 宁供电局两家供电单位管理,两家供电单位营业区互相交叉, 存在争抢电力负荷和前旗电力公司在工作中不方便协调工 作的弊端,如:在旗人民政府安排的电力工作和人代会人大 代表提出的涉电议案,全都落实到前旗电力公司负责完成, 而多数工作的电力营业区又在集宁供电局,致使涉电工作前 旗电力公司难以协调完成。 1、前旗电力公司辖区现状 察右前旗电力公司只负责我旗土贵镇、平地泉镇、乌拉 哈乡共 3 个多乡镇 38 个行政村、188 个自然村以及丰镇市红 砂坝镇 13 个行政村、76 个自然村供用电管理工作。前旗电 力公司现拥有 35KV 变电站两座(平地泉 变电站和乌拉哈变 4 电站),主变 4 台/1.75 万 KVA,35KV 输电线路两条 32.94KM,10KV 配电线路 22 条/635.71KM,配电变压器 800 台/85960KVA,农村低 压线路 1162.34KM,现有电力用户 39441 户,年供电量 1.2 亿 KWH,年销售收入 4500 万元,年 实现利润 15 万元。其中,农业灌溉变压器 101 台/6800KVA, 机电井 444 眼,农业灌溉面积 87490 亩。辖区供电面积 1200 平方公里(含丰镇市红砂坝镇 128 平方公里)。 2、集宁供电局辖区现状 自送电以来,前旗巴音镇、玫瑰营镇、黄茂营乡、三岔口 乡、平地泉镇(部分)等五个乡镇的供电管理全部由集宁供电 局负责,集宁供电局管辖的前旗行政区内共 198 个自然村, 有 10KV 线路 13 条, 总长度 870 KM,配电变压器 741 台, 39780 KVA,电力用户 26881 户,年供 电量约 5150 万 KWH,其中: 玫瑰营供电所 玫瑰营 110KV 变电 站出 10KV 线路六条, 约 400KM, 配电变压器 306 台/17730KVA ,供电自然村 35 个,户数为 12211 户,年供电量 1000 万 KWH,配备正式职工 4 人、劳务 派遣农电工 38 人,涉及乡镇是巴音镇、玫瑰营镇、黄茂营乡。 城北供电所: 集宁 110KV 变电站出 10KV(道北线) 线路 1 条; 5 桥西 110KV 变电站出 10KV(大湾线、煤夭线)线路 2 条; 以上三条 10KV 线路 约 284KM,配电变压器 125 台 /6250KVA,供电自然村 131 个,户数为 6357 户,年供电量 550 万 KWH,配备正式职工 4 人、劳务派遣农电工 19 人,涉 及乡镇是三岔口乡。 东风供电所: 虎山 110KV 变电站出 10KV(白海子) 线路 1 条; 工业园区 110KV 变电 站出 10KV(平地泉)线路 1 条; 桥西 110KV 变电站出 10KV(弓沟、黄家村)线路 2 条; 以上四条 10KV 线路 186KM,配电变压器 310 台 /15800KVA,供电自然村 32 个,户数为 8313 户,年供电量 3600 万 KWH,配备正式职工 4 人、劳务派遣农电工 20 人, 涉及乡镇是玫瑰营镇、平地泉镇新区。 二、两家供电机构并存,不便于管理 前旗因历史原因,在一旗范围内存在两家供电单位,供 电营业区“ 交叉” ,影响双方供 电单位的安全,影响前旗 电网 的统一规划和建设,造成前旗电网多方规划,重复建设,电 价测算复杂等诸多影响。一是不便于工作协调。在旗委、政 府安排的工作或人代会上人大代表涉电议案,要求电力部门 解决,往往在集宁供电区域,前旗电力公司难以协调完成。 二是有时因两家供电企业互争供电营业区造成供电企业之 6 间产生矛盾和争议,给用电客户带来一定影响。三是电网运 行安全得不到保障,供电线路交叉,安全隐患较多,不利于 前旗电网的经济和安全运行。四是在重大活动和自然灾害面 前,不利于对前旗电网的统一调度。五是由于供电管理和行 政区域管理的不统一,造成了该区域电力管理责任主体不明 确,影响了我旗对电网的统一规划和建设等工作的正常开展。 三、关于对巴音镇等供电营业区划调整的建议 察右前旗旗委、政府凡涉及供电的各方面工作任务均下 达给我公司,实际供电区在集宁供电局管理的地区,我公司 工作又难以协调,现在巴音镇等五个乡镇除生活照明电价与 前旗电力公司的电价不同外,其它电价均执行前旗农村分类 综合电价,同时我市城乡居民生活用电同价正在前期准备中, 生活照明同价即将实施,我公司接管后不存在电价矛盾。建 议乌兰察布电业局协调安排,将集宁供电局供电管理的前旗 行政区内的巴音镇等五乡镇的供电营业区划给前旗电力供 电和管理,为前旗电力公司的发展提供有力支撑,同时解决 巴音镇等五乡镇行政管理与供电管理区划的不协调问题。 巴音镇等五乡镇供电管理划归我公司后,我公司将纳入 公司工作大局,采取以下措施管理: 1、在集宁供电局管辖的玫瑰营镇、黄茂营乡等供电范围 成立中心供电所,派所长、安全员、技术员等五名正式员工 7 进行管理,原派遣农电工 38 人全部接收,并同时
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