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文档简介

2006 年 4 月 18 日 一、05 年完成的主要管理工作 (一)积 极参加保持共产党员先进性教育活动 通过学习和接受再教育, 不仅使自己思想得到了净化,加强了党性原则及党员先锋意识,更 使我个人思想素质有了很大的提高,永远牢记自己是一名光荣的共 产党员,就应该全心全意为人民服务。 一、05 年完成的主要管理 工作 (二)认真履行岗位职责,努力完成各项工作任务 岗位职责 和具体工作任务: 协助处长工作 分管财务科工作 中心事业财务管 理制度的制定和实施 财政部门预算和决算 ,经常性公务支出经费管 理 中心事业帐户会计 ,中心事业财务分析报告的起草和报送 企业和 社团机构的财务结算 总公司董事会办公室日常事务 领导交办的其 他工作 一、05 年完成的主要管理工作 1、进一步完善中心财务规 章制度 完成 陕西省信息中心事业财务审批制度 、 陕西省 信息 中心事业财务借款及报销规定和陕西省信息中 心工作人员差旅 费开支标准及规定的制订、修订和组 织实施。 一、05 年完成 的主要管理工作 2、加强了部门预算管理,组织实施财政部门预 算和决算工作 部门预算由收入预算和支出预算组成,是财务 管理的核心内容。我们上下细致、全面、认真地编制部门预算,多 方听取意见,反复论证,做到每一专项有依据、有理由。特别是对 预算进行了反复修改,积极争取发改委和财政部门对中心事业的关 心和支持,有力的保证了单位人员经费和办公经费的供给,为推动 中心事业的快速发展提供了有力的资金保障。 一、05 年完成的主 要管理工作 3、继续完善中心经常性公务支出计划管理 05 年经常性公务支出计划制定、支出项目及支出程序都有了进一步 的完善和规范。 4、完成事业财务会计工作 在实际工 作中,本着客观、严谨、科学、细致的原则,在办理会计事务时做 到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财经纪律和中心规定。 在办理会计核算时认真学习、努力钻研,做到合规、合实。 一、 05 年完成的主要管理工作 5、较好的完成了财务分析报告的起草 和报送工作 6、参与完成了企业和社团机构的财务结算工作 7、 参与完成了信息总公司董事会办公室有关工作 二、目前中心财务 管理的现状 多年来,在中心领导的正确领导下,在全体人员的 共同努力下,中心财务工作取得了较好的成绩,财务状况呈现出好 的变化趋势,财务管理逐步走上了规范化、制度化的轨道。 二、目 前中心财务管理的现状 (一)中心财务收支达到了基本平衡 中 心财务能按照“保证重点,统筹兼顾”的原则,认真编 制预算, 积极组织收入,合理分配财力,优化使用结构,严格支出管理,保 证了中心的正常运转和事业的平稳发展,为中心各项事业的发展提 供了有力的保障。 二、目前中心财务管理的现状 (二)中心收入 稳步增长,可用财力不断扩大,整体经济实力逐步增强 近几 年以来,财政补助部门预算收入,基本建设类项目拨款、行政事业 类项目收入、事业收入、预算外收入、下属单位上缴返还收入等都 表现出了稳定和增长的势态。 二、目前中心财务管理的现状 (三)加 强了财务制度建设,规范财务行为 财务制度建设是财务管理 工作的基准,在遵守国家有关会计法 、 事业单位财务规则等 法规前提下,相继制定或修订了财务收支、财务审批和财务往来等 方面的管理制度,促使了中心财务收支活动规范、统一、有序的开 展。目前,这些规章制度已成为中心财务管理的行动指南。 二、目 前中心财务管理的现状 (四)加强了会计核算,强化了会计基础 工作 我们按照事业单位会计准则 、 事业单位会计制度 国有建设单位会计制度 、 会计基础工作规范等法 规加强 了会计核算,使会计核算达到客观、准确、及时和 一致。建立 和明确了中心内部会计管理控制制度,主要包 括: 二、目前中心财务管理的现状 在中心财务工作取得一定成绩的 同时,我们必须清醒地认识到,随着经济体制改革的不断深化和中 心事业的不断发展,中心财务工作遇到新的问题,面临着新的挑战 和压力: 二、目前中心财务管理的现状 1. 事业单位改革压 力,随着国家对事业单位改革的不断深入,事业单位正在逐步从行 政单位中剥离出去,财政对事业单位的预算管理方式正在发生深刻 的变化。 2. 中心发展的外部环境发生了很大变化,我们 的主要业务面临竞争和新情况压力,这些有可能直接或间接影响财 务状况。 二、目前中心财务管理的现状 3.面对中心业务发展 和员工待遇收入提高的支 出压力。 4.事业单位的一些计划 经济条件下形成的财务体制已经越来越不适应发展的要求,是我们 迫切需要解决的问题。 三、新时期做好财务工作的 几点思考 (一)要进一步确立预算管理是财务管理的核心 预算管理是财务工作的核心工作,为中心事业多争取财政资金是财 务工作的重要目标 我们中心是一个省级综合信 息服务机构,是省政府直属的、发改委代管的预算事业单位,中心 财务是一个预算财务,实行公共财政下的部门预算管理方式,这是 我们中心现在的体制和财政对我们经费补助的方式。我们要进一步 做好面向政府和社会的决策支持服务、信息内容服务和信息技术服 务,保持中心社会公益类事业单位体制。对上级主管单位和财政部 门要积极协调、多做工作、经常沟通,取得支持和理解,以保持中 心事业的发展与资金投入的同比增长,要认真做好部门预算编制工 作,为中心事业争取政策、资金和项目。同时要积极组织其它收入 增强自我发展能力,以缓解资金不足。 三、新时期做好财务工作的 几点思考 (二)要继续完善各项财务规章制度,进一步 规范财务 行为 根据有关法律、法规和中心的实际情况,进一步建立健 全预 算管理、收支管理、往来管理、银行管理、现金管 理、票据管理、 印鉴管理、内部监督、内部审计、会计 档案管理等一系列财务管理 制度,做到用制度管人、管 事,以制度促进管理。 规范财务行为 必须以制度为基础,以监督作保障。要处 理好规范财务行为与事业 发展的关系,规范行为是依法 理财的基本要求,支持事业发展是财 务工作的根本目的, 两者相辅相成,是辩证统一的。 三、 新时期做好财务工作的几点思考 (三)要充分发挥财务对中心改 革、稳定、发展和调控方面的保障作用 要按“一要 吃饭,二要建设”的原则,依据实际财力,科学合理编制预算,实 行预算内、外的结合统筹,进一步细化收支项目,确保基本性公务 支出、业务支出、人员支出的资金供给。要按照“保证重点,统筹 兼顾”的原则,保证中心重要业务的资金供给。要通过激励与约束 相结合的机制,按照责、权、力的关系,在中心统一调控原则下增 强部门自主权和灵活性,达到“统而不死,活而不乱” 。 三、新时 期做好财务工作的几点思考 (四)要进一步加大对人才培养和创建 和谐 单位的资金投入 人才资源是第一资源,科学技术是第一生产 力,而 人才是科学技术的载体,因此人才战略是第一战略 中心要 落实经费,从资金上加大对引进人才、培养 人才、留住人才、使用 人才的投入力度。要搞活中 心内部分配,应建立现代事业单位薪酬 制,形成激励 充分、约束有效的分配机制。 和谐能产生动力,和 谐能促进发展,从财务角度中 心应从资金上给与支持,设立或提取 专用基金或专 用经费。 三、新时期做好财务工作的几点思考 (五) 要不断提高财务人员的综合素质能力 着力提高财务人员思想政治 水平,牢固树立服务意识,遵守职业道德,热爱

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