2011年10月国际企业管理 自学考试全国统一命题考试

2011 年 10 月高等教育自学考试全国统一命题考试 国际企业管理 试卷 (课程代码 00148) 一、单项选择题 (本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的 括号内。错选、多选或未选均无分。 1根据罗斯托的观点，当一个国家经济上已基本工业化、资本货物与消费品生产都较 发达时，该国经济发展处于 【 】 A走向成熟阶段 B大量消费阶段 C起飞前准备阶段 D起飞阶段 21915 年至 1930 年全球第二次并购浪潮的特征是 【 】 A以生产和经营方面互为上下关系的企业间的纵向并购为主 B跨行业混合并购与行业内的横向并购同时进行 C以行业内的横向并购为主 D以跨行业的混合并购为主 3认为对外直接投资是市场不完全和寡头垄断的产物的理论是 【 】 A全球区位理论 B垄断优势理论 C国际产品周期理论 D国际生产折衷理论 4签订有自由贸易协定的国家所组成的经济贸易集团是 【 】 A自由贸易区 B关税同盟 C共同市场 D经济同盟 5世界贸易组织的日常办事机构是 【 】 A委员会 B理事会 C部长会议 D秘书处 6影响社会购买力的最主要因素是 【 】 A人口构成 B物价水平 C收入水平 D人口总量 7国际企业面临的最严重的政治风险是 【 】 A本国化 B外汇管制 C没收、征用或国有化 D进口限制 8牛肉出口商应避免将产品出口到 【 】 A美国 B英国 C印度 D巴西 9下列属于成文法系的国家是 【 】 A美国 B英国 C澳大利亚 D法国 10下列属于公司级战略特征的是 【 】 A合作要求低 B风险较小 C灵活性大 D赢利潜力较小 11关于分公司，下列表述错误的是 【 】 A属于总公司的组成部分 B属于独立的法人 C没有自己的章程 D没有自己的资产负债表 12最大限度地缩小了国内与国外业务区别的国际企业组织结构是 【 】 A国外子公司结构 B全球性地区部结构 C全球性产品部结构 D混合结构 13下列属于产品生命周期中成长期的特征的是 【 】 A生产成本与营销费用下降 B销售量稳定 C产品相当普及 D生产力过剩 14向消费者赠送样品属于 【 】 A公共关系 B广告 C人员推销 D营业推广 15在国际市场上，名牌产品宜采用的分销渠道策略是 【 】 A广泛分销 B密集性分销 C独家分销 D选择性分销 16制定人力资源计划的首要步骤是 【 】 A预测和分析 B建立目标 C控制和评估 D编制计划 17质量管理的三个发展阶段依次是 【 】 A全面质量管理、质量检验、统计质量管理 B统计质量管理、质量检验、全面质量管理 C质量检验、全面质量管理、统计质量管理 D质量检验、统计质量管理、全面质量管理 18外汇波动对国际企业现行商务活动的短期现金流量的影响是 【 】 A经营风险 B交易风险 C会计风险 D货币风险 19国家对具有本国国籍或被认定具有本国国籍的自然人或法人产生于或位于世界范围 内的课税对象行使课税权属于 【 】 A地域税收管辖权 B公民税收管辖权 C居民税收管辖权 D公司税收管辖权 20国际企业采用分散式研究与开发有利于 【 】 A防止情报信息的泄漏 B更有效地实施全面质量管理 C母公司对研究开发预算进行有效的财务控制 D母公司在产品开发后与当地市场保持密切关系 二、多项选择题 (本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后 的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21国际战略联盟兴起的原因有 【 】 A走向“无国界”化 B占领更多市场 C应付不确定性 D实现优势互补 E分担研究费用，减少风险 22国际货币基金的资金来源有 【 】 A会员国缴纳的股本 B会员国缴纳的份额 C借款 D贷款 E信托基金 23国际企业在东道国进行生产和营销活动时面临的政治风险包括的要素有 【 】 A不连续性 B不确定性 C政治力量 D经济力量 E经营冲击 24影响管理幅度选择的因素主要有 【 】 A管理者所处的层次 B管理者能力的大小 C组织的等级链长度 D处理问题的难易程度 E下属的成熟程度 25国际企业驻外管理人员应具备的素质包括 【 】 A适应性 B文化移情能力 C外交技能 D灵活性 E语言能力 三、判断改错题 (本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分) 判断下列每小题的正误。正确的在题后括号内打“” ；错误的打“” ，并改正划线 部分。 26罗斯托认为，处于经济发展的传统社会、起飞前准备阶段和起飞阶段的国家属于发 达国家。 【 发展中国家 】 27国际贸易惯例是指在国际贸易长期实践中逐渐形成的一些国际通用的习惯做法和规 则，不具有普遍的约束力。 【 】 28集权管理方式适用于规模较大、产品品种多、市场或其他环境因素变化较大的企 业。 【分权管理方式 】 29把几种消费上相关联的产品纳入一个包装物中统一出售的包装策略是配套包装。 【 】 30由计算机控制的、以数控机床和加工中心为基础的、适应多品种中小批量生产的自 动化制造系统是精益生产系统。 【灵活制造系统 】 四、名词解释题 (本大题共 3 小题，每小题 3 分，共 9 分) 31直接出口：企业不通过中间机构，而是直接将产品卖到国外客户手中。 32母公司：通过拥有其他公司的股份而控制其他经营活动的公司。 33排队法：将被考评员工按照工作业绩的好坏进行一定次序的排列，以区别员工业绩水 平的绩效考评方法。 五、简答题 (本大题共 5 小题，每小题 5 分，共 25 分) 34简述东道国法规对国际企业产品决策的影响。 在设计产品的物理性能和化学性能时，必须注意各国在安全性能、纯度、功能等方面的要 求； 无论东道国是出于何种目的对产品标准实施限制，企业都要严格遵守； 在产品包装、标签、牌号、商标保证和服务等方面，国际企业也必须了解东道国的特殊要 求。 35简述独资经营的主要缺点。 所需投资相对较大； 政治风险和经济风险相对较高； 并且不少发展中国家和地区的政府不太欢迎国际企业的独资经营。 36简述广告预算的销售比例法的优缺点。 优点：这种方法简单易行，可以确保广告支出不超过企业的支付能力。 便于企业对其在各国的销售实行控制和合理地分配资金。 缺点：它把销售看成是促销的动因，而不是结果，导致企业并不是根据市场机会来安排拨 款； 他不鼓励进攻性的广告支出，不适用于介绍新产品到一个市场上去； 它对企业在不同国家市场的具体需要和特殊情况考虑不足。 37简述国际企业人员绩效考评的原则。 客观性原则； 公开、公平原则； 经常化原则； 全国性原则。 38简述工厂规模的决定因素。 市场需求； 工厂生产的整合程度； 规模经济 企业的投融资能力； 政府因素。 六、论述题 (本大题共 2 小题，每小题 8 分，共 16 分) 39论述国际经营者如何增强跨文化意识，克服文化差异。 主要方法有两个：第一个是培训。国际经营者应该接受文化差异方面的培训，了解国外及 有关东道国文化方面的一些基本知识，增强跨文化意识，提高心理素质。 第二是在实践中学习。了解不同文化，可分为对事实性知识的了解和对解释性知识的了解 两个层次。这个就需要国际经营人员在东道国环境中仔细观察，努力培养自己的文化移情 能力，设身处地去认识和理解出于不同文化的人们的思维和行为方式。 40论述战略控制的过程。 战略控制是指企业对战略实施的效果进行测定和评价，发现偏差，并纠正偏差的战略管理 活动。战略控制的过程可以分为三个步骤： 确定控制标准。控制标准来自于企业战略目标的细分，是用来衡量战略执行效果的指标体 系，控制标准可分为定性标准和定量标准两个方面。 衡量实际绩效。这一步骤实际上是一个比较、测定的过程。在一定程度上，衡量实际绩效 的方式已有采用的标准规定下来了。衡量实际绩效及企业的研发、采购、生产、营销等领 域，涉及企业的各个部门和分支机构，涉及企业全球经营活动的一切方面。 找出偏差并采取纠正措施。 通过将实际绩效与控制标准比较，管理者可以确定这两者之间有无偏差，旁无偏差或偏差 在标准允许范围之内，则工作按原计划继续进行；若偏差超出允许范围则要分析产生差异 的原因。进行偏差分析是为了采取纠偏措施，更好滴利用外部的机会，减少或缓和外部威 胁以及更好地弥补内部弱点。 七、计算题 (本题 10 分) 41某国际企业的制造子公司设在 A 国，产品成本为 6000 美元，该产品在 A 国的市场 售价为 8000 美元，A 国的所得税率为 40；销售子公司设在 B 国，该产品在 B 国 的市场售价为 12000 美元，B 国的所得税率为 50。 (1)若 A 国子公司将该产品按 A 国的市场售价销售给 B 国子公司，B 国子公司再 按 B 国市场售价销售出去，则两家子公司的税后收入分别是多少? （8000-6000）*（100%-40%）=1200（美元） （12000-8000）*（100%-50%）=2000（美元） (2)若 A 国子公司将该产