企业年度财务总结.docx

企业年度财务总结 财务部门是企业组织结构的一大关键结构,财务部门工 作对整个企业经营都有很大的影响。今天小编要给大家介 绍的便是企业年度财务总结，欢迎阅读！ 企业年度财务总结一 xx 年是财务科践行科学发展 观，以人为本，理顺机制，更新财务理念，服务大众的一 年。这一年，财务科在处长的领导和全体成员的共同努力 下，立足现状，努力提高有限经费的使用效率，为专项工 程和运营管理工作的开展提供了资金保障，圆满完成了财 务管理任务，实现了财政经费的收支平衡，现将一年来的 工作，汇报如下。 xx 年通行费收入计划万元，实际收入万元，完成计划 的%。 路产索赔收入 35 万元。 2、人员及公用经费收支情况： 本年度计划万元，拨款万元，支出管理费万元,支出与 拨款数相比节余万元。 2、日常养护收支情况： 本年度计划 190 万元，拨款 190 万元，支出万元，超 支万元。 1 月初，财务科接受 xx 年年度局财务决算软件培训， 全面梳理 xx 年财务工作，顺利完成了 xx 年年度财务决算 报表编报工作，为 xx 年财务工作的全面开展打下了良好基 础。 2、财政供养人员情况填报工作。3 月份，财务科开始 填报财政供养人员情况信息表。财政供养人员信息表是厅 财政支付中心拔付我处人员经费的依据，其数据的正确与 否直接关系到我处人员的工资福利待遇。xx 年我处共填报 财政供养人员 244 人，其中正式人员 63 人，收费人员 181 人 ，这为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据依 据。 3、申请车辆报废的工作。2 月份，我科与办公室配合 对对我处车辆进行盘点，对建设期购置的冀 a44188 奥迪轿 车、冀 a42820 六缸三星越野吉普车、冀 a1152 解放双排三 辆车，申请车辆报废，车辆相关材料、上级鉴定取证工作 都已完成。这次申请报废改变了我们重采购，轻管理的固 定资产传统管理模式，对于我们如何更好地履行 “管资产、 管人、管事” 的职责，特别是管好固定资产资这盘账，防 范国有固定资产的流失，确保国有资产安全完整，奠定了 强有力的基础。 4、审计工作。今年 7 月，我科对处机关食堂和收费站 食堂收支情况进行内部财务审计，通过审计，对食堂财产 物资的采购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督 和制约，防范了食堂财务风险，这对进一步健全内部控制 制度，节约成本，提升财务管理水平积累了丰富的实践经 验。 5、完成政府采购万元。今年是我处固定资产实行政府 采购全面实施的第一年，为此，财务科加强学习，把握重 点，创新财务监管工作新模式:一方面认真学习党的 xx 大 和省厅国有资产政府采购等会议精神，结合国有资产财务 监管工作的实际需要，有针对性地改进“重采购、轻管理” 传统管理模式，切实更新思想观念。另一方面进一步加强 国有资产监管理论与政策法规等方面的业务知识学习，尤 其加强对新企业会计准则等专业知识的学习研究与探 索，全面做好政府采购工作第一步。 xx 年财政预算安排政府采购资金万元，采购内容为车 辆及办公用品，其中，车辆购置费万元，用于购置两辆现 代轿车，一辆帕萨特轿车，一辆凯美瑞轿车;办公用品购置 费万元，用于购置电脑 6 台，摄相机 1 台，照相机 1 台， 传真机 2 台，打印机 6 台，电视机 1 台，复印机 1 台。今 年政府采购任务与 xx 年当期全部完成。 这为创新国有资 产财务监督管理工作新模式打下坚实基础。 6、完成 xx 年预算编报工作。今年，是管理处经费改 由财政直接拨付的第二年，财务科在去年全面预算管理的 基础上，全面践行科学发展观，深化认识，提出了“全方 位预算、全员参与、全过程控制”的全面预算管理思路。 由各科室负责人为责任人，采用全员参与，专人填报，财 务科汇总的方式，对养护专项经费和专项公用经费进行编 制，人员及公用经费的编制在 xx 年预算编报的基础上，以 “实事求是、科学合理”为原则，进行了重新核定。xx 年 财务收支预算*上报通行费收入计划 14500 万元;上报人 员及公用经费计划万元，日常养护计划万元，专项计划万 元，资金总额较 xx 年增长%。 保证了下一年管理处工作的 正常开展。 企业年度财务总结二 春去秋来，四季轮回，公司 已经迈进一个新世纪。 我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大 的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的 肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏 缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任 心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和 提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地 发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年 初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机 制，财务部制定了新的管理细则 。细则中对借款、费用 报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则 的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起， 找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。 在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情， 把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环 节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不 把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取 得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年 同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务 费用)却比去年同期下降了%.通过实际工作，我们都深刻的 意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表， 但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为 了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度， 我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依 据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参 考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积 极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资 源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的 同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了 XX 年工 商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计 凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部 门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录 每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员 的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口 径一致。 四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。 我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交 流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由 员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根 据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我 们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界 接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通 过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅 大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、 增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提 高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、 财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。 因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如 果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立 在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好 的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。 那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如 果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围 的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共 同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动 力，如此产生连锁反应的良性循环。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构 分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间 存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部 门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议， 发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督 职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动 变为主动。 其三是要有一颗永攀高峰的进取之