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企业工长管理工作总结 【文章导读】在思想上， “创新、进取、高效、共赢” 是企业的价值观，更是我个人的价值观。 以下关于企业工 长管理工作总结 ，希望你会喜欢 回首自 20XX 年 5 月来到项目部至今走过的日子，感觉 自己成长了许多，收获许多，感受许多。 在后沙峪项目部自己所担任的是钢筋工长这一职责， 由于对钢筋这一块认知不深，刚开始接触时感觉处处碰壁， 同时对于钢筋的构造要求及制图规则和计算要求也不熟练， 当时感觉上手非常吃力，也因为自己急于求成的心理，导 致在工作中出现了许多错误。但现在看来，无论大小事都 需上心用心，都需一步一个脚印，安安稳稳地走好每一步， 才可能走得更远、更长。 依然记得，20XX 年 5 月 20 日从*星河湾调运一批钢筋 过来用作塔吊基础，由于我们的疏忽未将所吊运的钢筋逐 一分规格、分捆进行堆放，导致现场出现钢筋压钢筋现象， 致使部分钢筋无法加工使用，造成原设计方案变更，给钢 筋加工带来困难。“吃一堑、长一智“经过这次的教训，在 后期吊车装卸钢筋时，我们严格要求将不同规格、不同长 度、不同等级的逐一分类、分场地堆放整齐，为后期钢筋 加工创造条件。 由于春节前出正负零是节点目标，因此工程在紧张有 序的抢工过程中也出现了严重的钢筋浪费现象。其中浪费 较为严重的有： 1.地下车库基础梁钢筋，因为套丝机运作不够成熟， 导致钢筋车丝端头失误，造成直缧纹套筒外露丝扣过多两 端不均匀，出现钢筋浪费现象； 2.基础筏板马凳钢筋、基础墙柱箍筋及楼板拉筋出现 以大代小一现象较为严重，施工班组未按照图纸要求及交 底进行施工造成现场钢筋浪费；在后期的管理过程中，还 需加强对现场施工人员的管理，合理使用钢筋，切勿用错 筋、绑错筋并按照图纸要求统筹配料，以达到节约钢筋效 率最大化。 因为春节前必须将地下室以下结构所需的钢筋量上报 给咨询公司，因此我一边看相关图集、规范，了解钢筋计 算方法及构造要求，在了解图集的计算方法后再拿着图纸 去现场查看，这样对图纸和图集明白后开始进行手工算量， 因为不熟练，我须边计算边看图集，且算量的过程比较慢， 偶尔还会出错。错了重新再算，时间久了，大部分算法牢 记于心，速度也逐步提高。后来根据实际情况，领导安排 商务部一个同事与我一起计算钢筋工程量，在领导的建议 下我们用广联达软件计算工程量，于是在手工计算的基础 上我们开始用广联达软件绘图算量，在绘图过程中，也是 最开心的时候，在软件中可以看出钢筋三维，编辑钢筋， 一些复杂的钢筋骨架变得很明了。看着自己的高楼从基础 层慢慢拔地而起，那种感觉是喜悦的，遇到不懂的问题、 不懂的专业术语就问，图纸也会有很多错误，大家一起探 讨，共同解决。充分体现了“分工不分家“这一说法。 其次还有现场钢筋进度，了解进度同时每天坚持写施 工日志，把每天学到的与不足的东西记录下来，做到不断 总结。这样就可以把每天学到的点点滴滴总结在一起，串 联成一个
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