01项目经理须知修改版(全过程跟踪)集团未发布

项目经理须知 （造价类） 造价合约部 目 录 第一章 投标阶段 .1 第二章 预算阶段 .1 第三章 过程跟踪阶段 .2 第四章 总分包结算及审计阶段 6 4.1 总包结算 .6 4.2 分包结算 .7 第五章 创杯创奖及工程维修 10 第六章 成本分析 .10 第七章 在预结算工作中项目经理不能做的事 11 附表 .13 附表 1：招标答疑 13 附表 2：施工方案选择表 .13 附表 3：材料询价表 .14 附表 4：劳务询价 15 附表 5：机械询价 15 附表 6：图纸会审表 .16 附表 7：分包签证单 .16 附表 8：分包施工范围确认单 .17 附表 9：分包扣款确认单 .18 附表 10：分包结算书 .18 1 为了避免因结算资料不齐全或不规范而造成的造价成果不准确；为了提高项目部造价管理水平，逐渐 达到规范化、标准化目标，结合公司管理制度特编写此须知。 本须知根据工程的进展情况分为投标阶段、预算阶段、过程跟踪阶段、审计阶段、成本核算阶段、工 程保修阶段，针对不同的阶段列出应注意的问题，供项目部人员参考。 第一章 投标阶段 在此阶段，项目经理需与造价人员根据招标单位提供的招标文件共同完成投标报价工作,中标后将以下 相应投标资料交造价人员归档。 序号 资料名称 注意事项 备注 1 招标文件 工期、质量目标、安全目标、奖罚、合同价款的调整、工 程款支付、清单缺项组价原则、清单描述包括的内容、熟 悉控制价的编制依据、常用清单价格 含招标清单、招标控 制价 2 招标图纸 针对图纸编写技术标书 3 投标答疑 对招标单位提供招标资料未能清晰描述的问题，在投标文 件规定时间提出交国内市场部汇总报招标单位。招标人返 回的文件即招标答疑，与招标文件具有同等法律效力 附表 1 4 施工方案选 择表 提出需要确定的方案，项目经理根据工程实际情况考虑切 实可行方案：如塔吊、模板选型周转次数等 附表 2 5 技术标 提供给国内市场部 6 材料询价表 将材料名称、计量单位、规格、型号、厂家品牌等信息询 价提供给造价人员 附表 3 7 劳务询价表 依据工程采用的工种询劳务班组市场价，提供给造价人员 附表 4 8 机械询价表 依据采用的塔吊或电梯（物料提升机）等垂直运输工具询 租赁市场价 附表 5 9 中标通知书 提供造价人员存档 第二章 预算阶段 在此阶段，造价人员根据项目部提供下表中所列资料，计算出工程量、上机套价、汇总材料消耗量等 为项目劳务招标、材料招标、编制责任成本提供依据。 序号 资料名称 注意事项 备注 1 施工图纸 各专业全套图纸,要求有设计院签字盖章, 并经审图办确认, 若签章不全，必须有 包括建筑、结构、水电安装等。工程开工前 7 日提供 建设单位代表签字确 认 2 图纸会审 按照土建及安装工程，土建分为建筑与结构部分，分别 编号，注意哪些做法是在投标时是亏损项目，通过图纸 会审可以将其变更，使其变为少亏损或不亏损项目 附表 6 3 总包合同 含备案合同，工程开工前 7 日提供 详说明 4 已标价工程量清 单 熟悉工程量清单中的清单描述及单价 说明： 2.1 合同：（详合同管理制度） 2.1.1 项目经理部是合同执行部门，项目部设兼职合同管理员，负责制定合同签订计划，与集团各部门对接 工作。项目经理代表公司在授权范围内对合同履行的全过程负责。 2.1.2 各单位项目部必须分别建立工程合同资料台帐，及时搜集与合同有关的补充协议、会议纪要、书面签 证、来往信函、文书、电传、签证、对合同履行过程中出现的违约和纠纷情况等资料进行登记存档。 2.1.3 造价合约部每季度对集团所属各单位进行合同签约率检查，原则上应在工程中标后 28 天内签订总包 合同，专业、劳务公司中标后 14 天内签订分包合同。若各分公司项目部未能在规定时间内完成签订工作， 或因造价合约部工作拖延造成合同签订滞后，将按照集团公司绩效考核办法予以处罚。 2.1.4 项目部必须设置专人负责合同管理，每月组织项目人员学习合同，并形成学习记录。否则将在月度绩 效考核时予以扣分。 2.1.5 符合劳务招标的单项工程必须按照集团公司劳务招投标管理办法进行劳务招标，项目经理负责招 标文件的编制，并对编制质量负责，应避免出现结算时缺少单价或招标时有些内容未包括情况，根据项目 劳务招标文件编制质量在月度绩效考核时酌情评分。 2.1.6 出现下列情况之一，除按照以下条款处罚外，还应按照青一建集字【2009】9 号资产（工作）损失 责任追究与赔偿制度根据责任大小、给公司造成不良影响程度，对相关责任人处以罚款、扣风险抵押金、 降级、开除的处罚: 1)遗失重要证据、对分包单位有可能存在多发生费用的问题没有留下书面证据（如维修、代工等） ； 2)发生纠纷后隐瞒不报、私自了结或报告避重就轻，从而贻误时机的； 3)未履行规定手续擅自在对方出具的确认书、索赔报告上签字而给公司造成损失的； 4)各分公司、部门或个人未经集团公司授权私自订立合同、协议（补充协议） 、不按规定办理涉及经济 方面的文件、资料（如签证、批价、奖励、结算单等)。每出现一次扣罚项目经理和分公司、控股公司 经理全年绩效工资 1%-10%； 5)未签订施工总分包合同或不履行申报程序私自开工，发生重大事故和经济责任事件； 6)如发生重大修改（如涉及工程结算价款、变更分包方施工范围、原合同中没有单价需补充等） ，未重 新进行合同评审而私自安排施工的。每出现一次扣罚项目经理和分公司、控股公司经理全年绩效工资 1%-10%； 7)未签总包合同也未向集团公司申报私自进场，或未签分包合同即进场，每出现一次扣罚项目经理和分 公司、控股公司经理全年绩效工资 1%-10%； 第三章 过程跟踪阶段 根据责任成本编制项目目标成本，找到利润点并将其细化。 需准备的资料有： 3 序号 资料名称 注意事项 备注 1 总包工程签证 详见表后说明 3.1 2 分包工程签证 详见分包结算部分说明 4.2.1 3 总包工程变更 详见表后说明 3.2 4 施工组织设计及 施工方案 详见表后说明 3.3 5 索赔 详见表后说明 6 材料批价 按照建设单位返回时间编号 7 工作联系单 按照建设单位返回时间编号 8 来往信函 按照建设单位返回时间编号 9 会议纪要 三方签字盖章或签字 注意签字人员是否具 有合同中约定的权利 10 洽商记录 按照建设单位返回时间编号 11 月度产值报表 根据形象进度如实计算，杜绝形象进度与产值不符情况 报公司 12 工程款支付 根据合同约定的时间向总分包单位支付，需注意应付详 细的支付明细，支付明细应该根据合同规定 13 补充协议 说明： 3.1 总包签证 3.1.1 定义：指发包人或其授权现场代表（包括工程监理人、工程造价咨询人）与承包人或其授权现场代表 就施工过程中涉及的责任事件所作的签认证明（应特别注意签证人员的资格，应该按合同约定的人员或经 建设单位书面确认的人员签字） 。 3.1.2 办理时限要求：承包人应在收到发包人指令后的 7 天内，向发包人提交现场签证报告，发包人应在收 到现场签证报告后的 48 小时内对报告内容进行核实，予以确认或提出修改意见。发包人在收到承包人现 场签证报告后的 48 小时内未确认也未提出修改意见的，视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可， 现场签证工作完成后 7 天内，承包人应按照现场签证内容计算价款，报送发包人确认后，作为增加合同价 款，与进度款同期支付，合同工程发生现场签证事项，未经发包人签证确认，承包人便擅自施工的，除非 征得发包人书面同意，否则发生的费用应由承包人承担。 3.1.3 集团工程签证管理制度要求： 1)项目经理是总分包工程签证管理的第一责任人，项目部应将所有总分包签证按照办理时间顺序编制 目录，并每月上传签证台账至分公司或控股公司； 2)总包签证单格式发包人或监理有要求的，按照要求执行，无要求的必须使用一建集团统一标准格式； 3)签证单在合同约定的时间内经项目经理审核签字盖章后，项目部递交监理工程师或发包人；若监理 或发包人审核不及时，项目经理应书面催促其在合同约定的时间内审核完毕，并留好证明资料，证明资料 应同时发送一份给造价人员； 4)监理或发包人审核完毕，反馈项目部后，项目部应及时存档并递交造价人员二份； 5)总包签证必须统一编号，第一份为回执联，要求监理或发包人在回执联上签收，并在项目存档；其 他（根据要求提供份数）为报送联，报监理或发包人收，建立形成可追溯性责任体系。 3.1.4 签证的表现形式：补充协议、会议纪要、图纸会审、工程变更单、工作联系单、签证表、隐蔽验收记 录、图纸会审。 3.1.5 签证中主要需注意问题：(详下表) 序号 项目 注意问题 1 垃圾外运 建筑垃圾、工程渣土等的清理外运费用，承发包双方协商签证，单价执行青建办字 2013-20 号关于发布建筑垃圾运输成本指导价格的通知 2 工程排污费 工程排污费属于规费，它是工程间接费中规费的一种，是政府和有关权利部门规定 必须缴纳的费用，包含污水排污费、废气排污费、固体废物及危险废物排污费、噪 声超标排污费四项，在竣工结算时凭环保部门出具的缴费凭据按实结算。 3 防火阀 变压式排气道的防火阀（一般变压式排气道批价时不包括防火阀） 4 成品风帽 5 屋面通气孔 要详细注明采用的材质及间距 6 螺栓孔封堵 注明间距和处理方式，外墙螺栓孔部位防水，该费用属于实体工程费。编制工程量 清单和招标控制价时，其工程数量可为暂估量；竣工结算时，应根据实际情况由发 包人与承包人双方现场签证确认工程量 7 塔吊预埋标 准节 要有充分的理由说明需埋标准节 8 洗车机及基 础 该项费用包括在文明施工费内 9 塔吊基础 尺寸、配筋、砼标号可做隐蔽验收，安全资料里必须留存，塔吊基础的拆除应将安 全资料经各方签字的资料留存 10 箱变及临时 水 箱变及临时水的维护，有的建设单位给认费用 11 土方及超深 换填 现在土方项目甲方一般都单独外包，施工单位负责回填，项目部在进场时必须测量 原始地貌标高、清槽前、后标高，标高抄测时最好有参照物，使三次抄测的标高方 格网上的数字能对应起来。注明基坑工作面宽度、放坡系数，最好有开挖平面图和 剖面图。特别是工程发生爆破时，一定要严格控制标高爆破,岩石的允许超挖量分别 为：松石 0.2m，坚石 0.15m。 （该部分超挖量系指槽坑的四周及底部共五个方向均 允许计算超挖量，且应并入槽坑相应土石方工程量内） 。超深部位应注明尺寸、深 度、填筑砼标号、填筑方式，有三方签字认可 12 植筋 现在大部分工程是框剪结构，若预留筋需采用植筋的情况，应办理现场签证，注明 哪些构件（构造柱上下端、圈梁、过梁）采用拉结筋，构造柱应注明底部和顶部是 否采用植筋 13 基坑清槽 土石方若甲方外包，施工单位负责清槽，有二种结算方式可按挖土方总量的 5% 执行相应定额乘以系数现场办理签证 5 14 排降水 因地下渗水而发生抽水台班的每天的记录单，记录单需注明水泵数量、规格管径、 型号（潜水泵、污水泵） ；排水沟、集水井的做法 15 零星用工 拍照取证。 16 现场机械使 用 汽车吊等的使用 3.2 工程变更 3.2.1 定义：合同工程实施过程中由发包人提出或由承包人提出经发包人批准的合同工程的任何改变。工程 变更指令发出后，应当迅速落实指令，全面修改相关的各种文件。承包人也应当抓紧落实，如果承包人不 能全面落实变更指令，则扩大的损失应当由承包人承担。 3.2.2 办理时限要求： 工 程 变 更 时限 14 天 承包方 发包方 3.2.3 工程变更中主要需注意问题：(详下表) 序号 项目 注意问题（最好在图纸会审时提出） 1 马凳筋 注明间距及规格（可以在隐蔽验收中体现） 2 钢筋连接方 式 注明连接方式是采用机械、搭接、焊接、钢筋接头面积百分率、应用部位（柱、墙、 梁、板、基础） （可以在隐蔽验收中体现） 3 界面剂 注明施工的部位（剪力墙、砌块墙） 4 垫铁 梁底排筋超过二层时的垫铁、规格、型号、布置方式 5 楼梯踏步筋 踏步加强筋规格、型号、如何布置 6 抗裂钢丝网 抹灰不同材质处的防裂网，注明防裂网宽度及规格尺寸 7 玻纤网格布 青建管质字 2014-3 号文规定:内墙面在抹灰层前整个墙面应满铺耐碱玻璃纤维网格 布 8 整版图纸 大范围变更应注明使用那版图纸 9 建筑做法 有变更时注明部位,尤其应注意如果建设单位口头说明必须催办书面确认 3.3 施工组织设计及施工方案 3.3.1 定义：施工组织设计与施工方案选择表是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案 （各职能机构的构成、各自职责、相互关系等） 、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负 责人等） 、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤安全预案等） 、材料供应方案（材料供应流 程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等） 。 3.3.2 有效性：需监理、甲方合同中约定有权利签字确认的人员共同确认方有效。大多数建设单位不把施工 组织设计及施工方案作为结算依据，还需办理签证。 3.3.3 主要注意问题（参照各工程结算时出现的争议问题） 序号 项目 注意问题 1 模板的周转 采用什么规格的模板 提出变更工 程价款报告（逾期不提出，视为无价款变更） 14 天 时间 如未确认（无理由） 视为变更价款已确认14 天14 天 变更前 14 天 协商通知承 包方 工程设计 变更确认 工程师收到价款报告 后 14 天内予以确认 次数 2 砼浇筑方式 车泵、地泵 泵送参数 15m3/h,30m3/h, 60m3/h，采用泵送的部位：主体、地面、屋 面等 3 脚手架 搭设方式是落地式还是悬挑式，密目网、安全网、依附斜道的设置 4 后浇带施工 采用什么支模方式 3.4 索赔 3.4.1 定义：指在工程合同履行过程中，合同一方当事人因对方不履行或未能正确履行合同义务或者由于其 他非自身原因而遭受经济损失或权利损害，通过合同约定的程序向对方提出经济和时间补偿要求的行为。 3.4.2 分类：按索赔的目的和要求分为工程索赔和费用索赔。 3.4.3 时限流程： 3.5 集团预结算管理制度对项目经理在过程跟踪阶段的要求 3.5.1 施工过程中发生的设计变更、材料批价、签证、索赔等的签认时间不得超过 7 天，7 天内尚未签认的 上述经济资料，应及时以书面形式报送业主并追办。 第四章 总分包结算及审计阶段 4.1 总包结算 序号 资料名称 注意事项 备注 1 现场实际耗用表 明细 人工费、材料费、周转料具费、机械费、水电费、试验 费、项目管理费 每月，尤其应注意甲 供料的量、价确认 2 工程进度 本月实际完成进度及次月计划完成情况 每月 3 工程实际成本表 成本表格报造价人员 报总包结算前 20 天 4 竣工图纸 经甲方、监理确认并盖竣工图章 报总包结算前 5 工程结算会签表 项目部收到结算 7 天内填写，并完成项目部、分公司、 造价合约部等部门会签，会签后加盖集团公司预结算专 用章 6 竣工结算报告签 会签盖章后 7 天内填写，并按总包合同要求时间将结算 结算书送达业主后 2 天内，项目部将工 程结算会签表 、 竣 工结算报告签收回执 7 收回执 资料、结算书送达业主，取回竣工结算报告签收回执 提供给造价负责人 7 总包结算书 负责将复审后的竣工结算书报送业主，并让其在回执单 上签署姓名和收到日期 8 备案结算 应以分公司名义向集团公司书面报告，确保实际施工范 围内的备案结算值大于实际成本值，且双方已签署意见 或备忘录，确保没有影响结算的签证、批价、工期索赔 等问题，集团总裁审批后方可办理 9 分包承诺函 扩大承包范围的工程分包单位应提供分包承诺函 、与 财务部对账单方可盖章 10 审计报告 项目经理跟踪协调结算审计，在结算书送达业主后合同 约定的时间内完成审计，取回审计报告。审计报告取回 后 3 天内，复印件报送造价合约部，原件报送财务管理 部 说明： 4.1.1 总包结算是一个过程，相应的签证、变更、索赔等需要在过程中办理，工程竣工结算时把过程中的价 款文件汇总起来即可。项目经理要牢固树立“开工即结算开始”的概念，与结算相关的工作必须放在平时 进行，而不能留在竣工之后进行。 4.1.2 工程结算常见争议： 工程排污费：详见本须知第 3.1.5 条后附表工程排污费说明。 工程类别：当工程地下为车库，地上为主楼，且主楼和车库相连，以车库和主楼为整体标准划分工程类别。 措施费：工程合同措施费包干时，一定要仔细阅读合同中措施费包干内容，如超高降效、泵送费，结算时 不重不漏。 外墙螺栓孔部位防水：详见本须知第 3.1.5 条后附表螺栓孔封堵说明。 不能周转使用的对拉螺栓：地下室人防墙、防水墙、防辐射墙和外墙模板工程中不能周转使用的对拉螺栓 的用量，按甲乙双方商定的施工技术方案按实调整其用量。计取企业管理费和利润时，对拉螺栓的用量仍 按原规定。 模板价格和周转次数：若合同无特殊规定，按定额规定：四次周转，材料费执行定额价格。若现场周转和 定额不同应及时办理签证或变更。 4.2 分包结算 序号 资料名称 注意事项 备注 1 分包合同及补充 协议 2 施工现场签证单 详见表后说明，签证依据为合同 附表 7 3 施工范围确认单 详见表后说明 附表 8 4 扣款确认单 附表 9 5 分包结算书 附表 10 说明： 4.2.1 分包施工现场签证单：（详工程签证管理制度） 4.2.1.1 项目经理是总分包工程签证管理的第一责任人，项目部应将所有总分包签证按照办理时间顺序编制 目录，并每月上传签证台账至分公司或控股公司。 4.2.1.2 分包人需在签证事件发生之日起 3 日内上报签证单，逾期不予办理，视为分包人没有需签证内容。 项目部收到分包人报送的签证申请单后，于 2 日内初审完毕，并递交项目预算负责人。项目部根据价款， 若超出办理权限，应发起网签程序，网签程序完成，将网签结果附在分包签证单后，作为结果依据。 4.2.1.3 签证办理权限：1）签证金额在 1000 元以下（含 1000 元）由项目经理、预算员、施工员签字；2） 签证金额在 10005000 元（含 5000 元）除由项目经理、预算员、施工员签字外，还需各分公司预算负责 人或造价合约部处室负责人签审；3）签证金额在 5000 元以上的需由项目经理、项目预算员、施工员、各 分公司造价负责人或处室负责人、各分公司或控股公司经理、造价合约部部长、总经济师签审。4）签证 金额在 50000 元以上需要总裁签审 5）控股公司办理的签证造价合约部部长和总经济师可不签审。 4.2.1.4 分包签证办理条件：1）超出合同范围 2）非分包单位原因造成的 3）确实给分包单位造成损失的。 4.2.1.5 分包签证必须统一编号，并一式三份，第一份在项目存档；第二份递交分包人；第三份递交项目预 算负责人。 4.2.1.6 机械台班签证需要经过分公司总工和工程部批准的施工方案方可办理签证。 4.2.1.7 项目部发生的签证总额应控制在土建工程结算造价的 0.3%以内。 （除变更签证和能扣除 A 分包队伍 用于给 B 分包队伍部分的签证） 。 4.2.1.8 能计算工程量的必须计算工程量，无法计算工程量的可用计日工形式办理签证。工程量计算要依据 不少于二个测绘人员确定的现场丈量数字、测绘图纸等,且保留好照片、视频、通知、会议纪要、变更等资 料。计日工按照小时计算，每十个小时算一个工。计日工签证必须载明工作内容及工作量、工作时间、工 作人数、按合同中约定的人工单价（系综合价，包括管理费、利润、税金）执行。 4.2.1.9 罚则：项目经理及相关责任人未在规定时限内办理签证处罚 100-500 元/次，未办理的分包签证补办 无效；未按照规定审批权限办理签证，扣项目经理及相关责任人处罚 100-500 元/ 次，已办理分包签证无效； 未按规定整理并向分公司上报签证台账，扣项目经理及相关责任人 500-1000 元/月； 4.2.2 施工范围确认单的填写需注意问题：（详下表） 序号 分类 需注意问题 备注 1 土方开挖 1、提供进场标高、开挖后标高、开挖平面图及剖面图 2、基础清槽是否施工 3、基础钎探是否施工 4、土方是否外运，如需外运，明确外运距离 5、是否存在基础超深，若有超深，需明确超深的平面范 围、超深深度，同时与建设单位办理签证 6、若有石方，应提供土方与石方的分界。石方爆破应明 确爆破方式、爆破范围 2 土方回填 1、需明确回填部位，包括室内回填、基坑回填、场区回 填等 2、是否外购土 3、超深换填材料 3 钢筋、砼、模板、 脚手架工程 1、筏板基础是否为砖模 2、下卧独基、条基、集水坑、电梯井等是否为砖模 3、管道井等楼板吊缺、墙体施工洞封堵，是否施工 4 砌体工程 1、需提供植筋部位图纸（砌体拉结筋、构造柱、圈梁、 9 压顶） 2、卫生间等砼上反沿是否在主体结构期间施工 5 防水工程 1、明确上翻高度，若实际施工与图纸不符应提供变更， 否则按小值计算 6 保温工程 1、门窗侧壁、挑檐、阳台、空调板、楼梯间、电梯井、 开敞走廊做法与外墙是否相同 7 防腐工程 - 8 屋面工程 - 9 楼地面工程 1、地面镶贴，垫层是否施工 2、楼梯、台阶面层是否施工 10 内墙抹灰 1、管道井、电井是否抹灰 2、风井、电梯井是否抹灰 3、独立砼墙、柱面是否抹灰 4、与砌块墙相连的砼墙、梁是否抹灰 5、飘窗板上下面是否抹灰 6、防水上翻处抹灰是否施工 7、镶贴踢脚线处抹灰是否施工 8、有吊顶部位的抹灰应按规定施工，抹灰高度至吊顶底 面另加 100mm 11 外墙抹灰 1、空调板、飘窗板、腰线是否抹灰 2、屋面花架是否抹灰 3、地下室外墙是否抹灰 4、干挂石材外墙面是否抹灰 12 内墙腻子、涂料 1、管道井、电井是否刮腻子 2、风井是否刮腻子 3、车库、网点顶棚是否刮腻子 13 外墙腻子、涂料 1、若有开敞走廊，应明确走廊墙面及顶棚涂料施工是内 墙涂料队伍还是外墙涂料队伍 14 镶贴 1、外墙镶贴，需明确镶贴部位 2、地面镶贴，垫层是否施工 15 吊顶 1、需明确吊顶离地高度 需明确屋面、装修部 分现场实际做法，提 供现场做法与图纸做 法对比表 16 临建、安全文明 施工 1、提供场区道路图纸及说明 2、提供围挡基础图纸及说明 3、提供板房基础、装修图纸及说明 4、提供厨房图纸及说明 5、提供临水、临电图纸及说明 6、提供防护棚图纸 7、 提供临边防护、基坑防护等部位 4.2.4 分包结算编制流程及时限： 1）项目部要求分包人在施工内容完成后 7 日内上报分包结算书给项目部； 2）项目部收到分包人报送的分包结算书后 2 日内审核其真实性，并为其开具 分包施工范围确认单 （附件 9） 、 分包扣款确认单 （附件 10） ；并将分包结算及资料提供给造价负责人； 3）造价负责人收到结算后 3 天内按审核人审核意见修改无误，返回项目部会签； 4）项目部 2 天内完成项目部、分公司会签返回造价负责人，进入公司会签。 第五章 创杯创奖及工程维修 1 创杯创奖 编制创杯创奖方案,预估费用 2 工程维修方案 预估费用,制定费用需求计划, 分清维修责任 合同签订程序参照集 团合同管理制度 第六章 成本分析 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括所消耗的原材料、辅 助材料、构配件等的费用，周转料具的摊销费或租赁费等，施工机械的使用费或租赁费等，支付给生产工 人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支（详下表：成本分析 表中毛利率表） 。项目经理应根据成本部成本分析表要求每月按实填写，汇总出准确的项目成本数据，以 利于总包结算及集团领导决策。 竣工项目成本分析汇总表 （表 1） 单位名称：XX 工程 建筑面积：XX m2 序 号 项 目 公式 工程预算 实际成 本 预算-实 际成本 实际成本 毛利率 （占总造 价） 备注 公式 1 3 4=1-3 6=4/1*100 一 实际完成产值(含税) 一=1+2 1 土建自完产 值 1=二+三 2 甲方材料走 账 二 成本费用情况 二 =1+2+3+4+5+6+7 1 人工费(不 含税） 2 材料费 11 2.1 钢材类 2.2 水泥类 2.3 商砼 2.4 地材类 2.5 木材类 2.6 其他材料 2.7 周转材料 2.8 其他材料 （分包低值 易耗材料） 3 机械费 4 综合单项费 用 5 其他直接费 5.1 临设费 5.2 安全文明施 工费 5.3 其他 6 间接费管理 费合计 6.1 间接费 6.2 管理费 6.3 财务费用 7 利润 三 税金 第七章 在预结算工作中项目经理不能做的事 7.1 预结算资料提供不及时：过程中提供不及时，发现一次罚款 200-1000 元，若重复出现，加倍罚款。结 算时资料仍然不齐全：处罚 1000-5000 元，并限期补齐。能够提供发文记录，或是其他文件证明项目部已 经尽到催要义务且采取必要措施的可免于处罚。 7.2 未按规定的时间提供分包结算资料或未按规定的时间完成分包结算的，每次处罚 500 元；总分包结算 被抽查有徇私舞弊等问题的，视情况扣罚全年绩效工资 20%100%。 7.3 未按照签证管理制度乱签证：执行制度中的处罚条款。 7.4 竣工结算书报送业主，未让其在回执单上签收的：处罚 1000 元，并补签，未补签，应公证送达，否则 罚款 5000 元。 7.5 不执行会签程序，私自在分包结算上签章的：处罚 2000 元。 7.6 未按造价合约部要求时间提供外聘咨询单位或大包工程预结算资料的处罚 2000-5000 元，未按限期整改 的由造价合约部或指定咨询单位代办，所需费用由项目部承担。 7.7 未经公司授权私自批价：批价无效，发现一次处罚 1000-5000 元。 7.8 未经公司授权私自设立奖励办法：奖励无效，发现一次处罚 1000-5000 元。 13 附表 附表 1：招标答疑 青岛经济技术开发区超银学校项目疑问回复 1、 招标文件中商务投标文件主要包括的内容其中：“ 技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员及 预算员等相关证书及加盖社保机构公章的社保证明”，此处的 “加盖社保机构公章的社保证明”可否为青岛人 力与社会保障网上打印的社保证明？ 答：可以，再加盖单位公章。 2、 招标文件合同主要条款中：关于施工期内钢筋（不含马凳） 、商砼、预拌砂浆的材料单价涨跌幅超过 8%的， 进行价格调整”，能否执行青岛市关于主要材料价格风险控制的相关规定，按材料单价涨跌幅超过 3%，进 行价格调整？ 答：执行招标文件中合同专用条款。 青岛超银中学 2016 年 1 月 8 日 附表 2：施工方案选择表 施工方案选择表 20130424 表 CG-3-4 工程名称：工程名称：青岛明辉.星光上院(一标段）工程 3#楼 序号 项目名称 可选方案 方案选择 备注 搭接绑扎 电渣压力焊 1 钢筋接头形式 （0 以下） 直螺纹套筒 搭接绑扎 电渣压力焊 2 钢筋接头形式（0 以上） 直螺纹套筒 25% 50% 3 钢筋接头面积 百分率 100% 4 马凳 砌体拉结筋 构造柱 过梁 圈梁 窗台压顶 5 钢筋植筋部位 卫生间上返二次浇注 6 钢筋限位措施 垫铁 - 7 模板形式 钢模板 - 木模板 - 胶合板 竹胶板 定位卡 8 模板限位措施 限位钢筋 现场搅拌 9 砂浆制作方式 预拌砂浆 现场搅拌 10 砼制作方式 商品砼 泵送 15m/h 泵送 30m/h 泵送 60m/h 11 砼浇注方式 非泵送 12 止水螺栓形式 13 止水螺栓端头处理方式 14 对拉螺栓孔处理方式 依附斜道 15 斜道 独立斜道 塔式起重机 16 施工机械 施工电梯 技术负责人签字： 日期：2013-04-24 附表 3：材料询价表 投标材料询价表 工程名称： 询价时间：xxxx-xx-xx 序 号 材料名称 规格/技术 参数 单位 厂家 （品牌 或产地） 使用单价 使用部位 备注 1 商品砼 C15 m3 建一、金冠 335 垫层 2 商品砼 C20 m3 建一、金冠 350 二次结构 3 商品砼 C30 m3 建一、金冠 380 标准层 4 商品砼 C35 m3 建一、金冠 395 地下 投标工程地址:青岛市市南区 投标联系人:造价合约部 xxx 电话： 询价联系人：物流中心 xxx 电话： 备注：xxxx 年 xx 月 xx 日 17:00 之前将询价结果返回造价合约部 xxx。 15 附表 4：劳务询价 劳务询价表 工程名称： 询价时间：xxxx-xx-xx 序 号 项目名称 项目描 述 单位 单价 厂家（品牌或 产地） 备注 备注 1 砼工-垫层 m2 8 人工费 2 SBS 高聚物 改性沥青防 水卷材 4mm 厚 m2 56 宏源 地下室底板、 侧墙 包工包料综合单价 投标工程地址:青岛市市南区 投标联系人:造价合约部 xxx 电话： 询价联系人：劳务中心 xxx 电话： 备注：xxxx 年 xx 月 xx 日 17:00 之前将询价结果返回造价合约部 xxx。 附表 5：机械询价 周转及设备租赁询价表 工程名称： 询价时间：xxxx-xx-xx 序号 名称 单位 规格 单价 品牌 质量等级 生产厂家 1 塔吊 台 QTZ80 独立高度 650 元/天随高度及性能 参数以及品牌不同，价格略有浮 动 普通 普通 普通 2 塔吊 台 QTZ315 独立高度 260 元/天随高度及性能 参数以及品牌不同，价格略有浮 动 普通 普通 普通 3 钢管 米 国标 0.011 元/天 国标 国标 国标 投标工程地址:青岛市市南区 投标联系人:造价合约部 xxx 电话： 询价联系人：材料设备分公司 xxx 电话： 备注：xxxx 年