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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 让企业变轻变快变强 互联网时代，用户需求千人千面、 无限极致、快速迭代，人力资源真正成 为第一资源，而组织模式是人力资源效 率的基础。好的组织模式能够激活每一 个员工，使员工成为创客，使企业成为 汇聚创意的平台。拥有优秀组织模式的 企业才能拥有未来。未来的员工是创客。 未来的平台是云平台。未来的组织是为 创客搭建云平台的云组织。 中国论文网 /3/view-12950855.htm 从工业革命到技术革命，再到今 天的移动互联网时代，新时代呼唤新组 织模式， “云组织 ”呼之欲出。 云组织将组织变成平台，让员工 成为为自己打工的创客，随用户需求自 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 由连接、快速调用。为了激活员工，平 台需要激励机制；为了使员工生成商业 项目，平台需要孵化机制；为了实现盈 利目的，平台需要收割机制。要打造云 组织，人力资源管理职能应该转型，一 方面打造、维护、运营平台，另一方面 深入商业项目提供支持。要打造云组织， 老板的领导力应该转型为平台领导力。 作者基于对海尔、苏宁、中兴、 德邦四家企业的深入调查，为读者指明 企业未来发展之路。书中，作者深入分 析了“云组织 ”这种颇具未来感的组织模 式，并用大量传统企业组织转型的案例 来佐证“云组织 ”的奥妙之处。在开放的 互联网时代，传统企业也可以通过转型 “云组织”让企业变轻、变快、变强，也 可以适应快速变化的市场需求，也可以 汲取这个伟大时代的红利。 如何在传统企业打造“云组织” ？ 在“云组织”中的人力资源和领导力又该 如何存在？本书带给您的不仅仅是理念， 更有大咖们的亲身案例。未来已来， “云 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 组织”才是企业组织变革的出路，本书 也将成为诸多企业的M 化指南。 云组织致力于告诉那些正在 沉睡的传统企业， “云组织 ”的组织模式 是解决企业资源重新优化组合的
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