宋家村产业结构调整规划

武功县贞元镇宋家村产业调整规划 一、宋家村产业发展现状 宋家村位于贞元镇南 2 公里，是贞元镇的南大门。交通十分便 利，区位优势明显。全村人口 2017 人，人力资源比较丰富，耕地面 积 2340 亩，人均耕地约 1.16 亩。但全村农业总收入仅 510 万元， 农民人均收入不足 3000 元。农业是本村的主导产业，村民经济收入 主要依靠传统耕作和外出打工获得，第一产业独大，二、三产业发 展严重滞后，村民增收缺少增收点和增收潜力，新农村建设启动难。 二、宋家村产业结构调整的载体 首先、本村地理位置优越，使发展二、三产业有了先天优势。 由于宋家村沿 107 国道两侧分布，便于开展加工、物流、商贸和其 他形态的服务业。 其次、宋家村基础设施建设比较完善。农用地灌溉机井共 14 眼， 每村民小组平均 2 眼以上；村民生活用水专用机井 1 眼。全村水、 电全覆盖，电话线、网线可达各农户，村委会阵地建设取得成效， 村委会办公室和会议室建设比较完善，并配备了电脑、投影仪等多 媒体设备，基础设施建设的完善为产业结构调整提供了良好的基础 条件。 再次、外出打工返乡村民创业热情高涨，广大村民也有发展致 - 2 - 富奔小康的思路、项目，这些村民曾多次来村委会咨询发展项目、 政府扶持政策、个人贷款等细节问题，群众创业谋发展的氛围使产 业结构调整有了广泛的群众基础。 最后、新一届两委会班子成员群众基础好，有创新精神，有能 力也有信心肩负起带领宋家村全体村民发展致富奔小康。并且驻村 干部有丰富的行政工作能力和社交经验，大学生村官更带来了新思 路、新方法，使我村新农村建设有了坚强的领导核心。 三、产业结构调整规划实施细则 1. 两委会班子成员分组深入农户调研，广集产业发展思路和发 展过程中存在的问题，摸清宋家村现有产业发展状况和将要立项的 项目情况，做到切合实际搞规划，充分整合、调动现有资源，使产 业发展在符合本村实际的基础上寻找新的突破口。 2. 各小组将调研资料汇总、归类，为已启动的项目制定单独规 划，争取同类项目整合发展。 3. 根据本村发展实际，以生态养殖为导向，大力发展养殖业， 充分利用本村的人力资源和基础设施优势，建立良种繁育合作社、 生猪养殖合作社、养鸡合作社等，以合伙、入股的形式发展大规模、 规范化养殖，杜绝人畜混居等不健康现象出现。 4. 逐渐发展猕猴桃等经济作物种植，取代以玉米、小麦为主体 的粮食作物生产，宋家村一期发展千亩猕猴桃种植，由村委会向农 户提供种植、经营方案和种植所需的技术支持，并建立产、供、销 - 3 - 一体化综合网络平台。 5. 由村两委班子建立宋家村运输、农机、建筑机械运营合作社， 实现供需信息资源共享，规范化运作，制定内部发展制度，规范以 合作社名义对外承包工程、农活，组织各合作社建立宋家村合作社 综合网站，并发布承包信息。前期一到两年实行加入自愿、退出自 由的松散的组织体；远期建立村民合伙或入股的有限责任公司，使 合作社逐渐迈入法律规范的经营形式。 6. 村两委班子抽调精干成员，入户到村民家里，寻找重点动员 对象，充分调动外出务工返乡村民创业的激情和广大村民渴望发展 的热情。由村委会牵头，创办返乡农民工创业基地，使有想法、有 资金、有技术的返乡村民与本村剩余劳动力相结合，为带动性强、 辐射广、致富快的创业基地建立两委会班子成员分管负责制，村两 委会班子成员和创业基地代表定期召开创业基地建设交流会，讨论 解决创业基地建设遇到的困难、问题，使先进经验得以推广。 7. 宋家村两委班子成员分类负责本村新成立的示范合作社、示 范创业基地，使每个合作社，每个创业基地都有两委会班子成员负 责，合作社、创业基地建设进展状况，每月 25 号向村民公示。为合 作社、创业基地服务的两委会班子成员同期进行工作汇报和业绩评 比，并向广大村民公示。全体服务成员就工作中遇到的困难和问题 须在临近的村两委会会议上提出。集体讨论、解决，