目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 目标成本管理在企业经济管理中的 应用分析 摘 要 目标成本管理作为经济管 理中的重要内容，发挥着十分重要的作 用。目标成本管理并不是只单一地对企 业的成本管理进行管控，而是在考量企 业成本和收益两个因素的前提下对企业 的整体发展目标进行规划和协调的过程。 因此，企业在进行目标成本管理时，应 该与传统的成本管理加以区别。本文就 目标成本管理在企业经济管理中的应用 进行分析。 中国论文网 /3/view-12940498.htm 关键词 目标成本 企业 经济管 理 一、目标成本管理的内容分析 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 （一）企业人力资源成本管理 各个行业对人力资源的整体需求 不断增加，人才供不应求的现象越来越 明显，这也是现代企业薪酬越来越高的 原因之一。加强企业人力资源成本的有 效管理，不仅能够提高员工的工作积极 性和主动性，而且能够提高企业在经济 管理方面的整体效率。 （二）企业生产施工现场成本管 理 企业生产施工现场的成本管理非 常重要，能够直接对目标成本管理在企 业经济管理中的应用起到一定的影和 作用。材料、设备以及人力等都是施工 过程中必不可少的重要内容，企业在对 生产施工现场进行成本管理的时候，可 以直接从这几个方面着手。原材料的选 择和具体使用都能够直接对成本控制产 生影响，因此，企业在现场施工管理中， 要对材料进行严格的控制，在保证施工 质量的同时，要尽可能避免出现材料浪 费的情况。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 二、目标成本管理在企业经济管 理中的应用优势分析 （一）符合市场需求，提高企业 竞争力 在企业经济管理中开展目标成本 管理，符合复杂多变的市场需求。同时 在市场要求的情况下，企业可以研制出 更多满足市场需求并且成本较低的产品， 进而达到增强企业竞争力的目的。为了 更好地实施目标成本管理，企业必须对 市场情况进行调查并广泛地收集与分析 客户的需求信息，只有在此基础上生产 出来的产品才能够更加满足客户的需求， 也才能够对产品的成本实现有效的管理， 并且在降低成本的情况下保证产品的质 量，使企业获得更为可观的经济效益。 （二）有效测算企业生产成本 在市场体制的改革下，目标成本 管理已经成为现代企业成本管理工作的 主要方式。与传统阶段性管理不同，目 标成本管理将管理工作贯彻落实到每一 个环节，实现所有部门的互动，通过分 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 析市场需求，制订完善的成本管理方案， 所有部门共同参与，生产出满足市场需 求并符合客户消费能力的产品。此种生 产模式的应用，在产品设计阶段就已经 根据市场与客户需求，提前确定产品市 场价，进而将传统成本管理转变为事前 预测。 （三）全面落实成本管理 目标成本管理的实施，是对产品 生产的整个过程进行管理，包括所有生 产细节，如材料选购、产品设计以及产 品销售等，有助于企业实现持续性削减 成本，并在此基础上提高产品利润以及 客户价值。通过目标成本管理，企业可 以优化产品生产过程，将其作为企业经 济管理的主线，将前期市场调研结果与 产品设计研发相结合，然后全面分析潜 在客户，合理确定市场定价，最后对产 品物流、市场营销等环节进行管理，将 成本管理工作落实到每一个环节。 三、目标成本在企业经济管理中 的应用策略 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 （一）增强企业所有人员的成本 管理意识 企业要想在激烈的市场竞争中获 得更多的优势，就必须增强所有人员的 目标成本管理意识，让所有人员都积极 参与到目标成本管理中以完成企业制定 的成本目标，并积极地将企业的各项管 理工作完成好。同时，企业还应该要求 企业的全体员工创新目标管理概念，增 强企业所有员工的成本控制意识和经济 效益观念，并促进各部门之间的相互协 作。最后，企业必须明确各个部门以及 各个岗位工作人员的管理责任，并为其 制订成本管理计划，保证所有的工作能 够落实到实际工作当中来。 （二）建立健全的信息管理系统 互联网迅猛发展，信息化时代、 大数据时代的到来，支付宝等各大 APP 已经拥有了比较完备的信息管理系统。 在竞争激烈的社会环境中，提前掌握精 准的信息对企业是大有益处的。在很多 年以前，沃尔玛就拥有了一个比较健全 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的信息管理系统，使它的连锁超市遍布 全世界。所以，对于企业而言，拥有一 个健全的信息管理系统是十分必要的， 这样对目标成本管理也是十分有利的。 将客户的信息以及产品的往年报价录入 信息管理系统中，在紧急需要时可以调 出相关资料，同时还能减少了以往收集 资料占用的现实空间。同时，在出现新 的市场销售信息时，健全的信息管理系 统也会帮企业拦截并且归纳整理出企业 所需要的信息，节省了许多时间。 （三）提高企业工作人员的综合 素质 企业工作人员综合素质的提高是 目标成本管理模式高效开展和运行的关 键。所以，企业首先要加大对员工的培 训力度，提高员工的综合素质，培养员 工为企业服务的理念，明确“企业有了 效益，才能有效地提高员工的收益”； 其次，要鼓励员工树立终身学习的意识， 使员工不断丰富自己的专业知识、提高 专业技能，掌握现代化的成本管理工具， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 能够熟练地操作和应用计算机系统和软 件，提高目标成本管理工作的工作效率 和工作质量。 四、结语 目标成本管理是企业经济管理工