激励机制在企业经济管理中的应用探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 激励机制在企业经济管理中的应用 探讨 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000- 01 中国论文网 /3/view-12941227.htm 摘 要 如何调动企业员工的积极 主动性，发挥员工的主观能动性，是企 业发展和进步的重要基础，更是企业在 市场竞争中的关键因素。本文以奖励机 制内涵和作用作为切入点，分析和研究 激励机制在企业经济管理中的应用。 关键词 企业管理 激励机制 应 用 从企业发展和进步的角度上来讲， 企业的进步和发展与全体员工有着直接 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 关系。员工工作积极主动才能提升企业 经济效益，员工工作创新求变才能提升 企业生产量，员工之间合作协调才能保 证企业繁荣发展。因而，在企业管理过 程中，为了提升员工的积极主动性，实 施激励机制尤为必要，对于企业发展、 管理、生产等方面都能产生积极影响。 一、激励机制的内涵和作用 （一）激励机制的内涵 激励机制是奖励机制与惩罚机制 的结合体，既包含奖励、鼓励，也包含 约束、归化，两者是对立统一的，但却 相互影响、相互作用、相互促进1。激 励机制是针对员工的工作行为的一种评 价机制，对于积极的工作行为给予充分 肯定和加赏，对于不正当的工作行为给 予惩处和引导。激励机制是企业管理环 境和奖惩措施共同作用的结果，目的是 以一定标准衡量员工的行为，便于更好 地引导、归化、激励员工的行为，从而 实现企业发展与员工发展两者的统一。 具体而言，便是通过物质奖励和精神奖 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 励以及相应的惩处措施，调动员工的积 极主动性，规范员工的工作行为，使员 工快捷、有效地完成工作任务，实现企 业的目标，同时有效地满足员工的实际 需求，增加员工对企业的归属感和认同 度。 （二）激励机制的作用 在企业管理的过程中，建立健全 相应的激励机制，其目的和作用便是通 过激励机制充分调动员工的潜能，提升 员工的综合素质，增加企业的凝聚力， 促进企业更好地发展和进步。哈佛大学 心理学家威廉詹姆士曾经通过调查指 出，没有激励机制的企业中员工的实际 工作能力只有 20%-30%，而拥有激励机 制的企业中的员工实际工作能力高达 80%- 90%2。这直接说明激励机制能够有效 地调动员工的积极主动性，挖掘员工的 潜能，不仅容易感染其他员工，更能有 效地推动企业发展和进步。同时，建立 健全激励机制，能够使得T 工的工作 任务更加具有方向性和数量性，能够使 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 得不同员工团结合作，共同实现相应的 目标，有效地增加企业凝聚力。 二、企业激励机制的现状和原因 分析 企业能够有效地实施激励机制， 主要取决于薪酬、绩效、培训等方面。 从薪酬方面而言，最为有效的激励机制 便是物质奖励，也是调动员工积极主动 性的主要因素。积极的薪酬制度能够有 效地提升员工工作效率。但是，薪酬奖 励并不能达到相应的期望。这主要有两 个原因：第一点，对外缺乏竞争性。市 场上的薪酬激励机制多种多样，市场决 定机制还未成型，极易导致员工薪酬奖 励与市场价格相脱轨，高素质人才得不 到相应的待遇。第二点是对内缺乏公平 性。企业内部员工之间不分等级都使用 同一种奖励机制，不能有效地反映出职 位员工的劳动价值，不能反映出不同级 别的员工的职业荣誉度。从绩效方面而 言，由于绩效考核层次性比较明显，主 要是由上级考核下级，下级的意见往往 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 不受到重视，极易导致下级工作情绪上 的波动，缺乏员工自评、部门评价、他 人评价等一体化评价机制，考核评价过 于单一，缺乏一定的客观公正。从培训 方面而言，许多企业培训过于形式化， 培训内容和培训方式存在模仿的情况， 没有有效地结合企业的实际情况进行培 训，使员工的实际技能提升非常有效。 三、优化企业奖励机制的措施 （一）建立健全市场发展的现代 化激励机制 企业要想有效地调动员工的积极 主动性，保证企业经济效益，就应该从 市场需求出发，根据企业实际情况，结 合员工特点，建立健全现代化的激励机 制，使员工的发展与企业发展相适应， 有效地满足市场的需求。只有现代化的 激励机制，才能改变以往的员工面貌， 促进企业发展和进步。 （二）注重多种奖励方式的组合 在企业管理的过程中，企业应该 根据员工的实际需求，建立健全物质奖 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 励、精神奖励、合理惩处的一体化奖励 措施。物质奖励主要是提升员工的待遇， 增加员工的荣誉，提升员工的生活质量， 从而为企业发展和进步奠定基础。精神 奖励主要是增加员工的使命感，对企业 的归属感和认同度，便于感化其他员工。 合理奖惩是对工作懈怠、工作错误等不 正当工作行为的惩处，以便很好地规范 员工行为。如此，才能保证企业的发展 和进步。 四、结语 随着科学技术的不断发展和社会 经济的不断发展，企业竞争力越来越剧 烈，尤其是其中的人才竞争。企业的竞 争归根结底是人才的竞争，人才在企业 的发展中占据着重要的作用。在企业经 济管理过程中，应该顺应时