二手房地产2018工作计划.docx

二手房地产 2018 工作计划 您知道吗？人往高处走，水往低处流。想要不断的向 上走，就得做好工作计划并认真执行。以下是小编为大家 精心整理的二手房地产 2018 工作计划，欢迎阅读，仅供参 考，希望大家喜欢。更多内容请关注聘才网。 第一篇 不知不觉，进入公司已经有 1 年了。也成 为了公司的部门经理之一。现在 XX 年将结束，我想在岁末 的时候写下了 XX 年工作计划。 转眼间又要进入新的一年 XX 年了，新的一年是一个充 满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。 生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我 订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大 的进步和成绩。 上级下达的销售任务 30 万元，销售目标 35 万元，每 个季度万元 1、年初拟定年度销售计划; 2、每月初拟定月销售计划表; 根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为 a 类客户、b 类客户、c 类客户等三大类，并对各级客户进 行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴 而来，满意而归。 1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不 断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一 名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力 开展业务工作。 2、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要， 因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方 面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新 的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知 己知彼，方能百战不殆。 3、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对 a 类客坚持每个星期联系一次，b 类客户半个月联系一次， c 类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及 发布，客源的开发情况。做好业务工作 以上，是我对 XX 年的工作计划，可能还很不成熟，希 望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领 导的正确引导和帮助。展望 XX 年，我会更加努力、认真负 责的去对待每一个业务，争取的单，完善业务开展工作。 相信自己会完成新的任务，能迎接 XX 年新的挑战。 第二篇 针对枣阳光彩产业城一期标铺、家居大卖 场、小商品城 XX 年需回款 3 亿元的销售目标，制定如下市 场分析及销售计划。 项目以百盟集团为背景，拥有充足的商业支持力以及 丰富的专业市场运作经验。也得到了市场和枣阳人民的一 致认可，这点从第一次开盘能达到 1400 多组认筹中就足以 证明。 1.机会与挑战分析 基于襄阳百盟的影响力，枣阳人民对百盟是抱有很大 希望、对于百盟产业城的顺利开业也是充满期待的。但由 于几年来，枣阳市先后出现枣阳万象城、汉城等模仿百盟 的商业模式先后面世，带走了一批投资户及自营户，但由 于他们的不专业、不负责任，也伤害了一批投资户及自营 户。我们现在要做的就是找回客户的信心，然他们重新回 到百盟的怀抱。 2.优势与劣势分析 枣阳百盟光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓 储、办公配套以及政府支持力无论是枣阳还是襄阳，甚至 武汉都是独一无二的。但目前在项目整体包装、推广上面， 并没有将项目本身大气、航母般的气势诠释出来。对于一 个近百万方的超大项目，几个板块同时启动，无论是规划、 施工、宣传、策划、人员等都是极大的挑战。在 3 个多月， 103 天的时间内完成 3 亿元的回款不是问题，但目前市场的 预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、 蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动，要完 成 3 亿元回款的目标，在目前看来，困难是巨大的。 3.问题分析 截止到今天，总共认筹 112 组，离 10 月 28 日开盘仅 有 33 天时间，按现在平均每天 3、4 组的来访量，到 10 月 28 日可增加 105 组新客户来访。70%成交率，可增加 74 组 认筹。加上之前的累计认筹 189 组。认筹全部认筹也才增 加 105 组认筹，按照 70%的转筹率，可完成实际成交 132 组， 50 万/套，开盘可完成 6598 万销售额。这是经过半年时间 的准备才达到成绩。如果想在短短 3 个月时间时间完成近 5 个亿的销售额，3 个亿的实际回款，按目前的来电及来访 量显然是不行的。完成的开盘商业地产一般都遵循“销售 未动，招商先行”的原则，目前已经签订的商户也是投资 客以及自营客比较关心的。公布已进驻的商户信息，不管 是对招商、还是对销售，都可以起到积极的推动作用。 1.财务目标 一期标铺、小商品城、家居大卖场年内完成销售额 5 亿元，完成回款 3 亿元 2.市场营销目标 一期标铺剩余可售近 500 套，全部销售可完成亿元销 售额，可完成实际回款亿元。小商品城以及家居大卖场两 个板块须完成亿元销售额，完成实际回款亿元。反推成交 套数为 1000 户，完成认筹 1428 组，完成来访 2040 组，按 103 天的周期，平均每天接待新客户来访 20 组。分为三个 卖场同时接待，每个卖场每天接待新客户来访 7 组。 目标市场：枣阳市高收入家庭、个体户、公务员，年 龄在 35-55 岁之间。 产品定位：低风险、低投入、高回 报纯商业地产投资项目。 价格：价格稍高于市场水平。 配销渠道：1、通过专业广告公司，对项目整体进行从 新包装(包括户外广告、报纸广告、海报、楼书、宣传单张、 折页、纸杯、手提袋等等)销售物料的设计制作。2、通过 专业的商业策划公司，对项目定位、推广、营销、各类宣 传活动的方案的制定。3、成立一支精英的销售及招商团队， 招商与销售相结合，客户资源利用最大化。4、服务：提供 全面的商业物业管理。 广告：1、针对 10 月 28 日一期标铺的开盘，设计一套 新的广告画面及文案，着重宣传超大的商业航母，给客户 提供最大的商业保障。2、针对即将面的家居大卖场和小商 品城，设计一套品牌型的广告画面，在逐步更换主题卖场、 炒作、认筹、开盘等画面。 1、10 月 10 日前完成商业策划公司及广告公司的签订。 2、10 月 10 日前完城各媒体资源的整合及筛选 3、10 月 18 日前完成第一批广告画面的设计并制作发 布 4、10 月 18 日前分别完成家居大卖场及小商品城人员 到岗经理及以上级别 2 人，销售及相关人员 6 人，共计 18 人。 5、10 月 20 日前家居大卖场、小商品城接待点完成装 修以及前期销售物料及道具，交付使用，开始进入前期蓄 客期 6、10 月 30 日家居大卖场或小商品城开始接受客户诚 意登记(认筹)。 7、11 月中下旬视认筹情况确定时间开盘 8、12 月上旬家居大卖场或小商品城开始接受客户诚意 登记(认筹)。 9、20XX 年 1 月中下旬视认筹情况确定时间开盘 10、11 月 10 日前，一期标铺开始诚意登记 11、12 月 30 日前，一期标铺视认筹情况确定时间开盘 按照以上行动计划，每个月都有一次开盘活动。推出 的产品过于可能对于自营户有区别，但对于投资户，几乎 是一致的的。要想每个板块都能完成开盘的销售任务，且 不至于让客户无所适从，我们只能制造产品的差异化，尽 量填补不同客群的不同投资需求。 第三篇 XX 已经过去，一不小心 20XX 也已经过了 1/3,亲爱的小伙伴们对于 20XX 有什么打算呢?在总结过去 的同时我们又要对新的一年有个好的规划，我是一个从事 工作时间不长,经验不足的工作人员,但同时我又是一个很 有上进心的愤青，所以在很多方面对自己都有着比较严格 的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。 20XX 年是我们地产公司发展非常重要的一年，对 于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充 满挑战，机遇与压力开始的一年。为此我要调整工作心态、 增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工 作。在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认 识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面 的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以 下年度工作计划： 作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对 公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于 业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新 员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、 在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正 值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一 个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识， 认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过 到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇 区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联 系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户 群体。 2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂 房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解 熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成 为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的 员工，让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一” “中秋”双节，还有 XX 奥运会 带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端， 。 并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户 就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分 的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一 步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年 的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天 的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做 好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思 路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面， 不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重 要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业 务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向 来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关 厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不 殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最 大的能力减轻领导的压力。 以上，是我对 20XX 年的一些设想，可能还很不成熟， 希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司 领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 20XX 年，我会更 加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会 去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。 相信自己会完成新的任务，能迎接 20XX8 年新的挑战。 第四篇 转眼之间又要进入新的一年 20XX 年了，新 年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年一个 好的计划。我是一个从事工作时间不长，经验不足的工作 人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年 里有更大的进步和成绩。 20XX 年是我们地产公司发展非常重要的一年，对 于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充 满挑战，机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心 态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介 的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下， 我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目 前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我 订立了以下年度工作计划： 作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对 公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于 业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新 员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值 开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个 市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识， 认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过 到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇 区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联 系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户 群体。 2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂 房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解 熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成 为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的 员工，让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一” “中秋”双节，并且，随着我 公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗 入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时 我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努 力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们