国有企业改制为非国有控股企业党建工作新制度

国有企业改制为非国有控股企业 党建工作新制度、新载体的探索 北京市京水建设工程有限责任公司是北京城乡建设集团参股的非国有控股 企业，国有资产占 33%，其他法人股占 6.6%，职工股占 60%。目前，为水利水 电工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、地基与基础工程总承 包一级资质的建筑施工企业。现为国家二级企业、“全国水利建设先进单位”、 “全国水利系统质量效益先进单位”，北京市“精神文明标兵单位”，2009 年 荣获“全国五一劳动奖状”。 国家经济转型和企业改制后，既给党的建设工作提出了必须创新的课题， 同时又为党的工作制度、工作“载体”创新提供了广阔的环境和前景。面对新 的形势，京水建设公司党委坚持科学发展观，与时俱进、“以人为本”，把握 创新定位、确立创新理念、力求创新突破，实现党政工领导班子成为贯彻落实 党的路线、方针、政策和政府的工作任务的核心；党员和党的干部成为推动企 业改革发展、完成各项工作目标的旗帜；广大员工群众成为提高和发展企业生 产力、创造和谐企业的主力。 一、深刻理解“两个意见”精神，围绕“两个意见”创新党建工作制度。 公司党委认真贯彻落实市委关于推进基层党建工作创新的意见和国资委 关于适应现代企业制度要求充分发挥国有企业党组织政治核心作用的意见 以及城乡党委的要求，结合公司生产经营工作实际创新党建工作制度，在巩固 “保持共产党员先进性教育活动”成果的基础上完成“把党员的先进性教育向 党的先进性建设转变”；“把党员的管理措施向制度化和长效机制上转变”。 在完成“两个转变”过程中积极推进党建工作制度创新。 1、把“支部建在项目上” 。公司党委结合改制后实行的动态项目管理制度， 制定了凡是新成立的工程项目部，施工超过一年时间的，在组建项目部的同时 把支部建设一同考虑，改变了过去新项目成立后由于没有党支部组织，对党员 管理教育、尤其对流动党员不好管理教育的现象。 “支部建在项目上”既为完 成各项工程施工任务提供了制度和组织保障，又在施工生产实践中加强了党的 基层组织建设。 2、成立劳务公司支部。将短期项目部的党员和流动党员集中管理。短期 项目部经理担任党小组长，实现了所有党员都与组织有紧密联系。 3、加强理论学习。按照党的先进性建设工作要求，以党委中心组为中心， 以高层领导干部和基层党支部为重点，进行以“执政为民” 、 “反腐倡廉” 、 “法 规法纪” 、 “八荣八耻”等专题培训内容的教育。由于培训组织、内容、时间和 具体要求到位，党员、干部未发生任何违法乱纪问题。 4、进一步完善党务、政务公开制度。目前，公司在“局域网” 、宣传橱窗 均设有“党务公开专栏”和“厂务公开专栏” ，使公司党务、政务工作始终置 于党员和广大员工群众的有效监督之下。如：党委对拟接收的预备党员广泛征 求党内外同志意见已公开两期。 “两个公开”制度，对保持党的先进性，促进 党组织的先进性建设产生了良好的影响。 5、结合公司实际，探索党员教育模式。以往的党员教育，基本上是以文 字材料为主的“党课教育”和“谈心” 、 “谈话”形式。目前，党委除坚持传统 的党课教育和谈心谈话教育形式外，主要是以基层支部为单位，结合党建工作 的形势和任务，组织党员干部观看专题录相节目、以及购买学习书籍等。为进 一步巩固党员先进性教育成果，加强党的先进性建设，今年在党员中开展了 “谈体会、提建议”的1 十 1”活动，即：“谈个人保持先进性体会，提一 条对党组织建设的建议” 。利用现代传媒教育手段和现代教育模式进行党员教 育，既有活力又有吸引力。 二、认真探索以国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行） 和中 国共产党纪律处分条例（试行） 为主要内容的党员干部的管理监督工作办法。 公司纪委结合治理商业贿赂工作，根据2006 年京水建设有限责任公司党风廉 政建设和反腐败任务分工做到任务目标、责任主体、具体措施、落实期限 “四到位” ，结合“四到位”要求进行自查自纠。同时，制定相应规定加大审 计工作的力度，对项目解体、干部离任等进行认真审计。为杜绝基层单位设置 “小金库”问题，纪委深入基层进行宣讲和检查，先后对四个子公司和项目部 财务人员进行调整，对党员干部队伍的廉政建设起到了积极作用。 三、以“三个支点”为党建工作载体，持续推动党委、行政、工会合力开 展的企业文化建设工作。 “行政营造大家庭的温暖” 、 “党委体现组织思想 工作的价值” 、 “工会突出娘家作用” ，己成为公司党委开展党建工作，为 企业改革发展做好服务工作，持续推动企业文化建设的坚实“载体” 。 1、围绕和谐，行政营造“大家庭”温暖。在公司改制过程中，做到“有 情操作，真情善后” ，对下岗分流的 30 余名员工全部解决了重新就业问题；公 司高层领导春节前举行了公司改制后第一次新春团拜会等；使员工在思想形成 了“大家是我家，我要爱大家”和“在北京我代表京水建设人，在外埠我代表 北京首都人”的意识。这种意识和实践，又形成了“干一项工程，树一座丰碑， 交一方朋友，创一片市场” 、 “与京城百姓共建碧水蓝天”的京水建设人的理念。 2、围绕服务，党委体现组织思想工作的价值。公司党委把所有的组织思 想工作都看作是服务，并在服务过程中体现组织思想工作价值。凡在危急和重 要关头党委都明确地向党员、干部公布“要以高度的政治责任感，站在讲政治 的高度处理问题，并具体向党员干部提出了“危险关头我敢上，困难时刻我能 行”的行动口号。做到了“组织到位、措施到位、资金到位” 。 在持续推动以“三个支点”为载体的公司文化建设工作中，党委依照现代 企业制度要求，一直在努力探索宣传思想工作的新途径，不断提升服务工作水 平。目前，公司主办的开拓报（设置有“工作报导” 、 “一线采风” 、 “公司 视点” 、 “党建之声” 、 “经济窗口” “京水建设之歌” 、 “员工文化生活”等栏目） 、 宣传橱窗、以及黑板报，己成为公司重要的文化建设刊物和宣传思想工具。 “局域网” 、电子屏幕己成为员工了解国内外重大新闻和公司重大工作活动信 息的不可缺少传媒手段。而公司各部室编办的电子杂志则成为企业内部沟 通信息、交流工作的重要途径。 3、围绕建家，工会当好“娘家” 。公司工会于八十年代被北京市工会授予 “模范职工之家”称号。多年来，由于公司党委把工会工作列入议事日程，工 会主席进入党委会，因而从政治上确保了对工会组织的领导和工会工作的开展。 企业行政则对工会工作全力支持，工会活动经费按期足额拨付，并先后投资 34 万元固定资产共建“职工小家” ；事关员工利益的事情及时与工会交换意见， 在员工上岗、培训、考核、处分、解除劳动合同等方面都邀请工会代表参加， 认真听取工会意见。在党政组织的支持下，工会始终把“建家”当好员工“娘 家”作为工作的根本出发点，并做到“三个有所作为” 。 把“维护职能作为头等大事” 。 把“员工冷暖”作为要紧的大事。 把“员工文化生活”作为不忘的大事。 建于九十年代的公司“职工学校” ，已成为公司进行员工培训、教育的重要 设施，年平均培训员工 200 余人次。2001 年被北京水利系统精神文明建设委员 会评为“一处好的文化设施” 。在开展寓乐于教的文化活动中（1） 、结合公司 改革改制和生产经营工作的“难点” 、 “热点”开展群众性的提合理化建议活动 和各种形式的劳动竞赛活动；（2、 ）积极组织员工参加城乡集团和公司组织的 文体比赛活动；（3） 、让员工有书看、看好书。目前，工会图书室藏书达 1 万 余册；（4） 、为工会分会配备文化活动硬件。近几年，工会投入 40 万元为基 层分会购买文体娱乐器材。 在公司（包括改制前）承建的 400