乡卫生院述职报告.docx

乡卫生院述职报告 20XX 年我院在市卫生局和乡党委的正确领导下，在上 级业务部门的关心指导下，全院职工共同努力，积极推进 医药卫生体制改革，改善服务态度，提高服务质量，规范 医疗行为，促进医患和谐，顺利完成各项工作目标任务， 现将全年工作开展情况汇报如下： 成立了以院长为组长的领导小组，召开全院医改动员 大会，让职工全面了解医改的有关政策，作为我们基层医 疗卫生单位，更是保基本，强基层，建体制的重点，通过 学习各项医改政策和文件精神，我们坚定了基层实施医改 的决心和信心。 严格执行国家基本药物制度，自 3 月 1 日起我院配 备的所有药品均实行零差率销售，将国家基本药物及增补 基本药物目录复印下发到每个医生，通过学习培训，并制 定我院基本药物制度，引导、改变医生原来的用药习惯。 做好竞聘前准备工作，是确保竞聘顺利的基础，对我 院逐人核对执业资格。 、学历、进入岗位时间和在岗情况进 行摸排，共有职工 32 人，现有编制 32 人，符合竞聘上岗 31 人，一人常年有病劝其病退，本人表示同意。 根据卫生局要求。合理设置岗位，因需设岗，按岗聘 人，制定本单位岗位设置方案，做好竞聘上岗前的各项准 备工作，确保了此项工作公开公正公平。保证了团队的稳 定，医改期间我院无一人上访。 通过医改，职工工资明显提高，全额发放，职工的精 神面貌焕然一新，服务质量显著提高，服务态度明显好转， 药品价格明显下降，群众就医费用明显下降，医改成效显 著，群众感受到医改带来的实惠。 截止到 年末，共建立 份健康档案，电子档案录入完 成 人。其中老年人 285 份高血压，56 份糖尿病，105 份儿 童 份 产妇 份重性精神病 88 份。按时开展重点人群随访， 累计随访 妇幼工作较去年相比有明显提高，为了加强其队伍建 设，今年增加两名业务人员充实到妇幼保健队伍当中，满 足了 6000：1 的比例要求，对业务人员能够做到按季度培 训，并能做到培训有签到，讲课有教案，考试有试卷，试 卷有批阅，培训有小结。通过学习提高了管理人员的责任 心，全年无孕产妇死亡病例。为孕妇免费检查达 859 人次， 免费为其做血常规，尿常规，肝功，血糖等近千次，按比 例达到 90%，开办二次妇幼学校对百余名宣传保健知识，发 放宣传单，使孕产妇系统管理率达 90%以上，免费为 0-6 岁 儿童系统管理率达 95%以上，得到家长的一致好评。 儿童建卡建证及时率达 100%，7 苗接种率 90%以上，常 规免疫接种 3532 剂次，通过我院职工的耐心解释，非常规 免疫接种工作也取得了较好的成绩，创造了较好的经济效 益， 成人流感接种 233 人，水痘疫苗接种 132 人，HIB 接 种 108 人，肺炎疫苗接种 154 人，病毒疫苗接种 35 人， 灭活乙脑接种 131 人，糖丸强化 871 人，15 岁以下儿童乙 肝接种 754 人。出血热疫苗接种 1600 多人，手足口病病例 102 人，密切接触者 450 多人， 全年传染病直报 7 例，死亡报告 19 例。全年共举行四 次传染病培训，共培训人员达 200 人次，建立肠道门诊制 度，开展传染病自查工作，全年自查处方 8000 条例 5 健康 教育工作 以往的健康的教育工作都是流于形式，甚至不知道该 做什么，随着基本公共卫生服务工作的开展今年下半年健 康教育工作也有了起步，具体做了实际工作如下 与各机关、厂矿企事业单位以及各村建立了健康教育 联系网，将院长室 30 平方米可容纳 30-40 人进行讲座，配 齐了电视、VCD、健教框架架相机等，3.设立健教专栏在院 门前，各村每村两版，万元。充分利用各个宣传日到各处 开展健康教育，尤其利用爱牙日我们利用自身优势在学校 开展了 xx 讲座，并做了影像资料。当然这刚刚只是个起步， 健教太低，有些条件还不够充分，如没有摄像机，讲座不 能录制，没有投影仪，讲座都靠粉笔，比例与材料积累， 在今年健教行动上我们也有了突破，如乡政府吸烟危害健 康雕刻厂苯中毒的急救知识，屠宰场外伤急救知识，厂矿 究竟对人体的危害，学校食堂食物的配伍禁忌，尤其在 8 月份学校出现群体不明腹泻，我们立即启动了公共卫生事 件应急预案，对学生教师学生家长相关知识的健教指导， 消除了群众恐慌心理，对稳定局势起到了相当大的作用 全年规范化管理 88 人，每月进行定期随访 截止到 20XX 年 11 月 30 日，首例测血压人数 2503 人， 老年人累计建立档案 856 人份，规范化管理 856 人，累计 服务 6808 人次，糖尿病健康档案 105 人份，规范化管理 105 人，累计服务 854 人次 20XX 年我院大力开展慢性病防 治工作以高血压，糖尿病为重点，结合控烟，控酒，饮食， 干预的措施，积极开展健康宣传于促进，降低人群危险因 素指导规范用药，有效的控制辖区慢性病的发病率和死亡 率，得到了辖区内居民的支持和好评 为强化医疗质量管理，根据“医院管理年” “质量万里 行”的积累的检查反馈情况，总结以往的不足，制定了今 年质量管理规划 1 . 成立了医疗质量管理委员会，由院长主抓，业务 院长起草各项操作规程及各种有关预案，完善医疗质量有 关管理制度(指导各小组工作质量)，下设 5 个医疗管理小 组，包括病例处方指控小组，负责每月的处方病例及医 疗文件的质量检查，对不合理文件书写实行按项目扣款， 对乙级病例执行重新书写，对门诊日志记不全者，实行当 月绩效工资取消，院内感染控制小组，制定控制计划方 案，定期检查医疗垃圾、紫外线消毒的质量情况，提出指 导意见，对不及时处理和不科学处理予以罚款，医疗安 全检查小组，负责应急设备维修监控更换监督，制定各种 应预案，重点查找危险因素，及时排除核心制度管理小 组，针对制度负责实际工作中执行情况的质量监督，漏项 者扣除当月绩效工资医疗技术综合培训小组由业务骨干 担当组长，负责技术培训，业务法律法规学习，定期反馈 薄弱点，提出合理化建议， 整个管理构建的成立，使今年 医疗质量管理初步走入正轨，在自查中各小组每月都能有 新问题反馈，使质量控制得以及时提高，检查结果于当事 人绩效工资挂钩，一年来卫生院医疗质量得到了很大提高， 在今年年终检查中，给予充分的肯定，尤其在业务培训， 院内感染项目上得到很多赞赏，当然我们也存在一些不足 之处，如医疗文件书写不规范，专业项目空缺等，这些还 有待于进一步提高和解决， 今年主体工作重点向社区倾斜，在人员少，时间紧的 情况下我们上半年工作没有突出表现，下半年我们增加业 务骨干定期培训指导，开始脚踏实地的开展工作，从新入 户调查体检，在极其困难的条件下，完成全乡的从新建档、 补档工作，这其中新发现慢病 56 人 全部纳入慢病管理， 动员全院职工及时录入基本情况信息，8-10 月份对老年慢 病患者一对一的体格检查，检查后及时反馈检查结果并提 出指出指导意见， 在全年的医院管理上总结了几年来的不足我们完善了 一套新的管理制度，并成立了医德医生管理委员会分职分 责，从出勤签到违纪，空岗，仪表各个环节安置者人人监 督，提高了卫生院整体形象和队伍素质，累计对科室管理 人进行管理知识培训，提高管理队伍水平，使管理工作达 到了层层分解，主机管理，一年中成立了相应的委员会 5 个，每个委员会的主要负责人都能做到收集问题反馈问题， 共同探讨，齐抓共管，最后是效果评估，使卫生管理明确， 业务管