如何做好提高工程质量的工作

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 如何做好提高工程质量的工作 摘 要随着社会生产力的发展和 科学技术的进步，建设工程在管理上亟 待规范化、系统化。项目经理作为项目 工程建设的总负责人，肩负着保证工程 项目质量的重任。为此，必须要以质量 立信誉，以管理求效益，强化施工现场 管理。本文就如何采取有效措施，提高 工程质量进行探讨。本文针对工程质量 的特点以及影响工程质量的因素，就如 何采取有效措施，提高工程质量进行了 探讨。 中国论文网 /1/view-12790181.htm 关键词 建设工程、工程质量、 控制措施 中图分类号：TU712.3 文献标识 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 码：A 文章编号：1009-914X（2015） 21-0180-01 一、引言 改革开放以来，随着我国国民经 济的持续、快速发展，工程建设规模逐 年扩大，各类工业建筑、民用建筑、交 通、水利和城市基础设施等建设项目遍 布城乡。当前工程建设中，质量通病和 违章建设依然存在，有的还比较严重； 少部分已建成工程还存在着结构安全的 隐患，直接威胁着人民的生命财产安全。 加强建设工程质量管理，提高建设工程 质量，既体现了我国社会经济发展的客 观要求，也反映了广大人民群众的呼声。 就现阶段的情况下，如何提高工程质量， 我谈一下自己的几点看法和认识。 二、影响工程质量的因素 1、业主方面的影响：业主的行 为在很大程度上左右着工程质量的好坏。 如有的工程不进行地质勘探，不委托正 式的设计单位进行设计，不用有资质的 施工队伍施工等。这些现象在部分乡镇 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 和个体私营建房的工程中比较突出，给 工程质量留下了很大的隐患。 2、招投标的影响：按照招投 标管理条例规定，应当公开、公正、 公平竞争的择优选择施工队伍。现阶段， 市场经济尚未成型，市场的发育很不完 善，真正意义上的竞争机制没有建立起 来。出现了许多形式上的招投标和虚假 招标，施工质量好的施工队伍承揽不到 工程，承揽到工程的又干不好。 3、勘探、设计方面的影响：设 计图纸是指导工程施工的依据，是工程 基础的基础。但目前市场出现了挂靠设 计、业余设计等不规范的行为，导致设 计质量下降， “错、漏、碰、缺 ”等设计 常见病影响了工程的质量。 4、工程参建各方人员素质的影 响：人员素质的高低是决定工程质量的 关键，也是对工程质量影响最大的因素。 由于建筑市场过度膨胀，有关建设、监 理等管理单位的人员素质参差不齐，监 理单位存在管理不严，制度不全，素质 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 偏低，现场监理人员不到位，不按规定 进行监理等问题。 5、原材料的影响：原材料的质 量决定了工程的质量，由于市场结构不 合理，建材市场混乱，假冒伪劣充斥市 场，受利益的驱动，个别施工企业使用 劣质建材，有的建设、开发企业指定使 用劣质建材也给工程留下了隐患。 6、资金的影响：现在建设、开 发单位拖欠工程款和要求垫资承包的现 象比较严重。由于资金不到位，给工程 材料的购进、施工的规范操作和管理造 成了影响，进而影响到工程质量。 三、提高工程质量的途径 建设工程项目的质量管理是一个 系统工程，必须对建设工程项目进行全 过程的质量管理，对影响工程质量的各 项因素进行全面的分析，利用质量管理 的一些手段（如统计技术、质量控制图 等）对施工过程中的质量动态进行系统 全面的掌握，始终将施工控制在一个比 较稳定的状态，才能有效地提高工程质 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 量。本人认为提高工程质量有以下几个 途径和手段： 1.规范市场行为，明确建设工程 参各参建方的质量责任 目前的建筑市场肢解工程，违法 发包的行为依然时有发生。同时由于建 设单位原因造成施工单位忙于抢工期、 抓进度使得安装工程质量下滑的例子也 屡见不鲜。因此，建设单位有必要依法 进行项目管理，把工程质量当成头等大 事来抓，履行质量第一责任人的职责。 设计单位的设计人员则应该更有责任心， 保证设计质量，避免各工种之间的相互 交叉打架，设计交底明确，对设计质量 负责。施工总承包单位应切实落实总包 管理责任，严格按照强制性标准、规范 施工，对施工质量负责。监理单位的专 业监理人员应配备齐全，对施工质量实 行监控，不受外界因素干扰严格履行监 理职责，对监理质量负责。各级政府建 设工程质量监督机构要严格监督工程建 设各方主体的质量行为，凡是发现有影 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 响安装工程质量的问题，应及时提出处 理意见，依法行政，秉公执法。 2.依据 ISO9000 标准，建立健全 完善的质量管理体系，稳步提高工程质 量 ISO9000 标准充分体现了预防为 主的思想，由传统质量管理重视结果转 变为重视过程，强调质量管理是通过对 过程的管理来实现的，质量管理体系是 通过施工过程来实施的，要定期进行质 量审核和管理评审，对发现的不合格及 潜在不合格项采取纠正或预防措施，使 质量体系具有不断自我完善和发展的机 制。 3.采用先进的科学技术和管理方 法，提高建设工程质量 提高建设工程质量，一方面要建 立有利于促进建设工程质量水平提高的 体制和机制，制定保证建设工程质量的 法律、法规，加强监督管理；另一方面 要依靠科学，发展科学，积极推广应用 新技术、新工艺与新材料等。科学技术 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 是第一生产力，采用先进的科学技术和 管理方法，不但能提高劳动生产率，同 时也能有效地提高建设工程质量水平。 先进的科学技术，包括勘察设计技术、 施工技术、检测技术、先进的施工设备、 先进的施工材料等，先进的管理方法也 是科学。不论是从工程设计咨询业和建 筑行业发展的角度，还是从提高建设工 程质量水平的角度考虑，都必须加大采 用先进科学技术和管理方法的力度，积 极推广先进适用技术。 4.把提高劳动者的素质作为提高 工程质量的重要环节 施工企业是工程质量的责任主体， 而一线作业的劳动者则是工程质量的缔 造者。施工单位应当建立、健全教育培 训制度，加强对职工的教育培训；未经 教育培训或考核不合格的人员，不得上 岗作业，只有全员素质的提高，工程质 量才能从根本上得到保证。只有全员质 量意识的提高、专业技能及管理能力的 持续改进，建设工程质量才能得到保证。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 5.积极推行工程监理制，同时加 大政府监督力度 建设监理制度是随着我国建设管 理体制的不断深化和社会主义市场经济 发展的需要，在建设领域推行的一种科 学的管理制度。我国推行建设监理制度 10 余年来，建设监理的法规体系框架已 基本形成，并逐步得到完善，监理工作 已开始走向规范化道路，并逐步与世界 接轨。监理制的推行对指导我国工程建 设由粗放向科学化、规范化转变，发挥 了巨大的促进作用。监理单位是受建设 单位委托，代表建设单位公正科学地对 工程项目进行管理，以自身的专业技术、 管理技术有效地控制工程建设项目的质 量、安全、进度、投资等，从而使工程 项目的总目标得以实现。因此要想提高 工程质量，建设单位应积极推行工程监 理制，选择高素质的监理队伍，对工程 建设过程中的实体质量实施监控，道道 工序检查，层层把关签字，规范施工方 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 的质量行为。对工程质量的关键环节进 行抽查，保证强制性标准的贯彻执行， 保证相关法律法规和规范的贯彻落实， 从而确保建设工程质量和结构使用安全。 四、结束语 总而言之， “百年大计、质量第一 ” ，促进工程质量的提高，确保建设工程 的安全可靠，保证人民的生命财产安全， 是我们全体质量工作者义不容辞的光荣 职责。工程建