如何加强施工管理工作

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 如何加强施工管理工作 关键字：建筑工程施工管理施工 安全工程质量管理 中国论文网 /2/view-12796570.htm 摘要：建筑工程的施工管理是项 复杂工程,要做好这项工作,需建筑施工 企业认真分析自身特点,充分利用自己长 处,采取科学方法提高施工管理素质。在 实际工程项目中,需结合各项目特点,进 一步细化管理中各项工作,才能按时保质 地完成施工任务。 Abstract: the construction management is a complex project, want to had done this work, must construction enterprises a careful analysis of its own characteristics, make full use of their -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 advantages, adopt scientific methods to improve construction quality management. In the practical project, combined with the characteristics of the project, to further refine the management in each work, can be completed on time and durability of construction tasks. 随着我国社会的发展，优质的建 筑工程不仅能满足人们的日常生活需求， 同时还能改善人们的生活品质。然而， 优质的建筑工程，直接取决于其施工质 量。由此可见，施工技术管理，不仅关 系着工程的施工质量，同时还关系着施 工人员的人身安全。从而在建筑工程管 理中有着极其重要的地位。 1 建筑工程的施工现状及问题 建筑工程作为国民经济新的增长 点，在新时期下有了更高的要求。其中 建筑施工问题是关系到国计民生、社会 稳定的重大问题, 任何不当行为都有可 能给国家、人民的生命财产造成直接损 失。目前，建筑工程的施工存在众多问 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 题： 1.1 施工条件差、危险系数高 随着国家土地资源的紧缺，高层 建筑成为建筑工程主要项目，施工基本 上都是露天高处作业；虽然科学技术的 发展，一些先进机械设备的应用，但仍 有大量工作需要人员手工操作，如抹灰 工、瓦工、混凝土工、架子工等进行繁 重的体力劳动。建筑物都是由低到高一 层层建筑，施工人员经常要在十几米、 几十米甚至百米以上的高空从事露天作 业，工作环境危险；而且露天作业容易 受到天气的影响，不管是春夏秋冬都有 其对施工的不利影响，这种种条件导致 施工、人员与安全的关系密切，施工危 险系数高，施工困难。 1.2 施工企业管理不当 目前,我国部分建筑企业管理松散， 没有形成科学系统的管理体系，在施工 过程中经常出现因管理不当引起的安全 质量问题。一些建筑施工企业发展不长， 本身法制观念比较淡薄,再加上我国建筑 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 行业法制建设不完善，在施工过程中不 按设计图纸和正规的施工顺序进行操作， 造成一些建筑工程质量不过关等现象； 有时施工企业在经济利益的驱使下，不 按相关法律法规进行施工，整体施工管 理不当，易造成安全问题。 1.3 监理方面存在的问题 1.3.1 监理组织机构不合理，监理 人员结构失衡 监理单位在建立项目监理组织时， 不认真分析施工项目的特点，单纯考虑 监理成本的高低，拼凑人数，导致监理 人员素质不高，严重缺乏有效的组织管 理能力、协调能力和专业技术水平，无 法保证监理质量。不能给业主提出合理 化建议，没有起到参谋和助手的作用 1.3.2 履行监理职责不到位 监理只有做好事前控制，事中检 查，事后验收这三个环节，才能有效的 保证工程监理质量。而监理工程师对施 工现场晴况不熟悉，检查验收不够严格， 应该返工的质量问题不督促施工单位整 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 改，这都会影响工程质量。 2 如何加强施工管理工作 2.1 增强安全意识、坚持质量第 一 随着经济水平的提高，国家开始 抓各行各业的质量问题。而交通行业作 为各项事业的基础，交通工程的质量的 好坏关系方方面面。在工程建设过程中， 到上到单位的领导阶层下到普通施工人 员，小到建材市场的商贩大到项目工程 师，每一位都应增强安全意识，坚持质 量第一原则。建材市场上的材料的质量 关系到整个工程的好坏，提高建材市场 主体的质量安全意识，避免只追求经济 效益而忽视产品质量的行为，从源头上 保证工程质量问题。各级领导在安全意 识的灌输下，则会将工程的每一步质量 要求严格监管到位。 2.1.1 文明施工现场 细节决定成败。企业应从细节入 手，不放过任何一项安全隐患，确保施 工现场的安全生产。首先，对于现场围 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 栏设计应严格按照规范标准，对现场工 程标志牌，提供工程企业的相关信息。 对于建材的堆放应整齐，确保施工现场 的整洁，不影响施工。对于施工中车辆 的运输应减少环境污染。同时，做好现 场人员的进出，闲人免进等，确保工程 施工事故造成不必要的伤亡。 2.1.2 安全、文明教育 企业对于工程的管理应从两方面 进行管理。一方面制定相应制度严格要 求企业人员队伍。另一方面就是进行思 想教育。想要安全文明施工，首先就应 该让员工们意识到安全生产的重要性及 文明施工的意义，潜移默化的灌输到员 工在思想里，从而提高员工的思想觉悟。 具体到行动中，就是制定安全教育制度， 安全文明宣传工作安排和对不同人员进 行针对性的培训。管理人员在自身学习 领悟安全文明重要性后对工人进行宣传 教育；新工人在进入施工现场前应做好 充足的安全学习，保证安全文明施工的 顺利进行。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 2.2 建筑施工的质量管理 为加强建筑工程质量监督管理的 各项工作，促进工程建设各方主体质量 责任意识普遍提高；进一步健全企业质 量保证体系，严格落实质量责任，强化 质量过程控制，有效防范和遏制重大质 量事故；进一步完善政府质量监管体系， 加强监管队伍建设，提高监管效能，促 进建筑工程质量的稳步提升。项目经理 部根据项目确定的质量目标，制定相应 的质量验收标准，而且要使企业质量验 收标准高于国家验收标准。严把材料质 量关。采购的材料都要符合国家规范标 准和设计要求，严格执行材料验收制度。 2.3 完善科学的工程管理体系 工程管理分为工程施工、工程进 程、工程质量三部分工作。在工程施工 过程中建立科学的施工管理体系，工程 的各项工作落实到人、落实到事，同时 工程责任也有统一的管理体系，坚持 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 “事权一致、责任明确 ”的原则。从建材 的选择、进入施工现场、到整个施工过 程，都有相应的制度和程序，所有人要 按程序和制度办事，严格遵守。在工程 进程过程中，确保工程的现场人员安全、 材料质量保证、机械设备性能问题外， 还要充分发挥监理的作用，建立完善的 监理制。监理在每个分项工程开工前要 认真检查施工单位分项工程实施细则； 施工时,在施工单位自检合格后经监理工 程师审查同意后才能继续工作；同时， 对现场的巡视是很必要的,对于重点工序 要全过程旁站,发现质量问题后及时解决。 对于一些未完成的工程，监理应采取措 施进行有效地保护。最后，对工程质量 问题，工程单位应建立相应的质量检测 机制。认真编制和审查施工方案。施工 单位、监理单位、总监办对所有施工方 案都结合工程实际,从技术、组织管理和 经济等方面进行全面分析,综合考虑,确 保施工方案在技术上可行, 在经济上合 理，确保工程质量。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 2.4 加快推行建设监理制的步伐， 完善监理制的各项配套措施 监理制的推出能够保证从第三方 的角度，对工程质量进行客观公正的监 督，能够加强对质量形成过程的监督和 管理。完善监理制的各项配套措施，要 以法制加强对监理的考核约束，实行质 量追偿制度。同时要加强监理人员资质 的审查，对徇私舞弊、滥用职权、受贿、 严重失职的监理人员，要及时取消其监 理资格，追究责任。 3 结束语 当前，我国经济进入了一个持续 高速增长的新阶段，建筑事业得到了迅 速的发展， “管理也是生产力” ，管理因 素在质