各级组织年度安全工作计划

各级组织年度安全工作计划 江阴浩博科技有限公司 安全生产领导小组年度安全工作计划 1、进一步协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程。 2、年初召开年度安全工作会议，总结上年安全工作情况，及时明确 公司来年度安全目标并落实安全责任制。 3、制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资。 4、每季度召开一次安全工作会议，对安全工作进行评估，发现潜在 的不安全因素同时落实解决责任人，并解决安全工作中的存在的突 出问题。 行政人事部年度安全工作计划 1、定时传递有关领导关于安全的指示喝要求安全文件， 及时向各 级政府喝行业管理部门报送公司安全工作的文件及材料，认真做好 公司各级安全会议记录，对安 全管理方便的有关材料及时组织汇审 打印下发。 2、认真督查督办涉及安全目 标管理的有关事项，组织办理员工关 于安全生产的工作的合理化建议和意见。 3、协助相关部门搞好安全生产方针、政策，法规、制度等的宣传 教育，提高职工的安全意义。 4、定期深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，解除影响安 全生产的各种思想问题，做到防患于未然。 5、做好公司的人事管理工作，加强招工、 考勤等的管理。 6、加强公司档案管理，做好员工共社保、工会等工作。 7、积极参与公司安全标准化建设。 生产部年度安全工作计划 1、 继续贯切落实安全生产法律法规，公司安全管理制度、根据本 部门工作实际制定完善相应措施，并负责监督检查落实情况，及时 清除生产中的安全隐患。 2、 进一步加强车车库等安全监督工作，积极生产经营活动过程中 的监测监控，及时制止不安全行为和消除事故隐患。 3、切实履行生产部门的职责，把安全生产管理工作纳入本部门日常 工作的主要工作的日程，落实安全管理人员、经费和装备 ，健全本 部门安全监督管理责任制。 4、定期组织事故应急救援预案的演练，并进行总结，留有记录。 5、定期组织对本部门从业人员生产宣传教育和培训，总结和推广安 全工作的先进经验，表彰先进。 6、进一步加强本部门从业人员职业危害防治工作，落实职业危害预 防措施，监督教育从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。 7、 在组合制定，研究、开发和引进新产品、新技术计划时，本部 门参与检查是否符合安全技术规范要求。 8、进一步加强对影响生产经营的各项技术难题进行攻关，并组织解 决相关安全和环保方便的技术难题。 9、对从事本部工作的人员定期尽行相关业务、技术知识喝安全技能 培训。 10、继续配合好相关部门组织有关动火分析和进行设备作业的检 测分析，并提出分析数据报告。 11、参加生产系统组织的应急救援预案演练。 12、积极参与公司安全标准化建设。 安环部年度安全工作计划 1、继续贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助总经理组织推 动安全管理工作、本年度着重推行安全标准化建设。 2、年初修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护品 标准，并监督检查。 3、定期组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协 同相关部门，定期组织安全考核。 4、定期组织全公司性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。 5、进一步加强对特种设备的安全管理工作，负责特种设备、安全设 施的检测检验，建立好台账。 6、负责动火审批及其管理工作。 7、参加扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。 8、加强职业病防治等工业卫生工作，定期进行职业卫生检测和从业 人员健康检查。 9、不定期惊喜现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止， 不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。 10、定期开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。 11、定期召开会议，分析研究安全生产中的突出问题。 12、进一步加强企业内厂内交通、消防的管理工作。 13、加强对本公司治安秩序的维护，提高治安防范能力。 14、加强对所以进出人员、车辆及物资严格检查，未办妥入场 手续者，一概不准进厂，出厂物资、产品必须有出门证，严禁违禁 品入厂。 15、加强对宿舍和食堂的安全和卫生管理。 16、积极参与公司安全标准化建设。 财务部年度安全工作计划 1、进一步加强公司安全费用的管理，安全费用要单独立项、专款专 用。 2、进一步加强劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费 用的合理使用，没有安全部门签注同意的费用，不准报销。 3、建立财务安全方面罚款专用账户，按相关规定统一使用，做到专 款专用。 4、继续做好职工的工伤保险工作，对到期的职工保险必须按时办理 转换手续。 5、对扩建项目的安全设施的投入进行提留，保证资金的投入。 6、进一步协助安全部门组织本部门人员的教育和培训工作。 7、保证劳动保护用品、保健用品的支出。 8、积极参与公司安全标准化建设。 营销部年度安全工作计划 1、制订企业市场营销安全管理制度和年度安全销售计划；并推动其 执行；利用现代营销理念和方法，组织营销活动的实施；确保年度 安全销售目标的全面完成。 2、制订公司销售管理、分销管理的各项规章制度，并适时补充、修 改、完善。 3、编制公司年度销售计划，并定期或不定期检查销售 计划的执行情况，发现问题、及时组织进行整改。 4、根据实际情况对公司的销售活动进行指导，检查 对销售中存在的各种问题，进行分析、研究、制订相关的解决措施。 5、定期组织相关人员对销售工作进行考核。 6、负责组织公司的市场开拓工作；选择合适的投标项目；努力使公 司业务不断扩展，满足公司战略发展的需要。 7、负责组织市场信息的收集、整理、分析、研究，确保市场信息的 真实性、全面性、客观性 8、管理本部门所属员工，对下属员工的业务工作、管理技能、工作 态度等进行教育和培训，并实施考核，关心员工的身体健康和生活。 9、积极参与公司安全标准化建设。 采购部年度安全工作计划 1、继续贯切落实安全生产法律法规，公司安全管理制度、根据本部 门工作实际制定完善相应措施，并负责监督检查落实情况，及时消 除采购中的安全隐患。 2、制定公司采购管理的各项规章制度，并适时补充、修改、完善。 3、编制公司年度采购计划，并定期或不定期检查采购计划的执行情 况，发现问题，技术组织进行整改。 4、负责对供应商的规范管理，每年进行合格供应商评价。 5、根据实际情况对公司的采购活动进行指导、检查，对采购中存在 的各种问题，进行分析、研究，制定相关的解决措施。 6、定期组织相关人员对采购工作进行考核。 7、管理本部门所属员工，对下属员工的业务工作、管理技能、工作 态度等进行交易和培训，并实施考核，关心员工的身体健康和生活。 8、积极参与公司安全标准化建设。 关于公司 2012 年安全生产工作目标的通知 各部门： 根据公司安全生产标准化工作的要求和公司时间安全管理情况 公司制定了 2012 年度安全生产工作目标，现正式下发。 各部门要根据公司奋斗目标和重点工作分解的内容，制定本部 门的具体实施措施、方案，并列入年度工作计划。按照安全生产 责任制、岗位职责的要求，明确主要负责人是安全生产第一责任 人对本部门安全工作负总责，认真抓好目标和重点工作的落实。 公司将按照安全责任制考核规定，定期检查和考核，确保公司各 项安全任务的完成和目标的实现。 一、2012 年公司安全工作指导思想 认真贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产方针，贯彻“全员、全过程、全方位、全天候”的安全环保管理 职责，坚持以人为本，创新工作思路，依法治企，切实有效地落实 各级安全生产责任制，为公司持续、快速、健康发展提供一个良好 的安全生产环境，努力开创安全工作新局面。 二、2012 年公司安全工作奋斗目标 1）重伤、死亡事故为零； 2）重大火灾事故为零； 3）重大设备事故（经济损失 2 万元以