2011年度中心学校校长述职述廉报告

尽职尽责，努力办人民满意学校 小港管理区中心学校校长朱健 2011 年度述职述廉报告 一年来，在市教育局及管理区党委的大力支持和广大教职员工 的紧密配合下，本人与全区教师上下齐心协力，团结拼搏，深化教 育改革；内抓管理，外树形象，不断规范办学行为，增强服务意识， 努力改善学校面貌，较大幅度的提升了全区办学水平。各方面工作 取得了较好的成绩，下面就一年来的工作情况汇报如下： 一、始终把师生安全管理工作放在第一位，做到常抓不懈 每学期开学，我们都根据学校实际制定了校舍、设施、防火、 防盗、体育活动、饮食卫生等系列安全工作制度，出台了小港管 理区中心学校安全工作规程。在工作过程中，一是严格执行学校 安全责任制，在中心学校、中小学、班主任、学生家长间层层签订 安全责任书，明确职责，层层把关，实行了安全工作责任追究制度。 二是坚持安全隐患月排查上报制度，中心学校每月对学校安全隐患 进行拉网式排查，及时妥善解决了随时出现的安全隐患，将之消灭 在萌芽状态，减轻了学校损失，保障了师生生命财产安全。三是加 强安全教育，防患于未然；一年来我们除内部每月开展一次大型学 生安全教育活动外，还分别请了派出所法制副校长和防疫医生为师 生开展了安全知识、爱滋病防治、血吸虫预防等知识讲座，设立安 全警示牌，为师生平安提供了有力的保障。通过我们的努力，近几 年我区中小学没有出现一起安全责任事故，受到上级领导的表彰和 肯定。 二、切实抓好教育教学质量的提高，办人民满意学校 我们深知，质量是学校的生命线，为了提高我区中小学教育教 学质量，我们开展了走出去，请进来等多种方法，开展校本教研活 动，如：2011 年 3 月 19 日，我们组织初三毕业班全体教师及部分 校领导一行 15 人远赴荆州市实验中学，与该校毕业班教师进行了为 期一天的教学交流活动。活动中，两校教师相互介绍了毕业班复习 备考的具体做法，交流了教学经验和教学体会。荆州市实验中学还 为我校老师精心准备了 9 节优质示范课。教师们听课后都深受启发 和教育，听课后各学科教师还分组进行了交流。这次交流活动使教 师们开阔了视野，增加了知识，受益匪浅。在 2011 年 910 月间， 我区第一小学与洪湖市戴家场一小、滨湖中心小学及汊河中心小学 四校进行了多次校际联谊活动，除相互听课、评课、交流经验外， 还组织了教师篮球友谊赛。我们还邀请了洪湖市教研室的专家来校 进行教学视导，特别是对新来的资教大学生的教学进行了指导。这 些活动的开展，使我们的领导和教师学到了许多好的教育教学经验， 提高了教学能力。也使我区教学质量得到了较大提高。 在中小学教育教学工作及常规管理工作中我中心学校被评为洪 湖市先进学校；2011 年度我区中小学在参加全市教师比武、学科竞 赛等活动中共有 60 余人次获得各级奖励。特别在全省开展的“课内 比教学，课外访万家”活动中，我区中小学共评选出 20 名优秀教师 参加洪湖市教学比武。其中周咪、张兵成、张新华、冯常英、沈忠 林、余昌斌、于雅云、雷正雄等八人获一等奖，颜元元、文习山、 黄慧、王孟林、黄金群、罗华俊、郑丽荣、倪娜、张慧、刘喜宝等 十位教师获二等奖；田阿米、徐祖耀两人被评为洪湖市 2011 年度 “课外访万家”活动先进个人。中心学校被评为洪湖市“课外访万 家”工作先进单位。 另外，在 2011 年 4 月 13 日，我区第一小学教师陈孝祥在荆州 市小学科学课教学比武中荣获一等奖。6 月 28 日，在洪湖市小学五 年级数学调考中，我区第一小学荣获全市第二名。 2011 年中考，我区中学在仅有 60 余人参考的情况下仍有 6 名 学生上洪一中线，20 名学生上洪湖二中、贺龙、文泉线。成绩虽是 微不足道的，但这点成绩却倾注了教师们的大量心血。 三、坚持廉洁自律，加强财务管理，把有限的资金重点用于教 育教学，改善学校办学条件。 近几年，我区中小学在学生逐步减少，公用经费不足的情况下， 加强了学校财务管理，实行校务公开；特别是在领导干部廉洁自律 上下功夫，严格按照上级财务管理要求进行开支，凡超过 1000 元 的大型开支都要经过集体研究决定，学校各项收支每学期向教师公 布，接受群众监督。购物实行报批制度，先由责任人填写购物报告 单，批准后方可购买，所有开支一律实行四签字（即校长、财务副 校长、主管会计、经办人），大额开支要先报职代会讨论通过，广 泛征求意见后方可组织实施，一年来各校没有出现过任何违纪违规 事件，账目清楚，开支合理。同时严格自身要求，本人奉行“不该拿 的坚决不拿、不该要的坚决不要、不该吃的坚决不吃”。一年来，从 未收受任何教师的馈赠，从未因为给教师办事而接受吃请，能以身 作则，严于律己，清正廉洁。2011 年度我区中心学校纪检监察工作 被评为先进单位。 目前，除少量原融资款利息待还外，各校基本没有外债，学校 财务管理开始呈现良性循环发展。同时我们还积极争取上级项目经 费，改善办学条件。2011 年 9 月 28 日小港管理区中心学校逸夫教 学楼在经过了长达一年多的各种准备工作后正式举行奠基典礼，目 前逸夫楼的主体框架工程基本完工，预计在今年 4 月份我区中小学 合并开始启动，我们将集中人力、物力、财力和各种优质资源办好 一所九年一贯制学校，满足全区人民对子女教育的更高需求。 同时，2011 年 11 月中旬，我校与市教育局远程教育中心携手， 将我区中心学校远程教学设备全面更新升级，并增开了一个远程教 学室，添置了电子白板等先进的教学设施。中心学校在校园内安装 了全方位监控设备，报警设备等，这些投入大大提高了学校安全保 障能力。 四、存在的主要问题及 2012 年工作打算 虽然我们的工作取得了一些成绩，但离上级领导和管理区人民 对我们的要求还相差很远。一是教育教学质量纵向比较虽略有提升， 但与兄弟乡镇相比还有一段距离，还不能满足上级领导和人民群众 的要求。在新的一年里，我们要继续加大教学教研的投入，进一步 深入开展“课内比教学，课外访万家”活动，采取各种有力措施调 动广大教师工作积极性，全面提高教育教学质量。二是学校管理水 平还有待进一步提高。今后我们将加强与兄弟乡镇之间的交流，相 互学习，取长补短，不断提高管理水平，办好人民满意的教育。 今后，我们要继续解放思想，树立科学的教育发展观。以科学 发展观指导教育教学工作，创新教育理念；坚持抓好“一个根本、 二项建设、三个提高”：一个根本就是教育、管理“以人为本” ； 二项建设就是领导班子建设、师资队伍建设；三个提