2014年东电公司工作总结1-11月

江西东津发电有限责任公司 2014 年工作总结及 2015 年工作计划 一年来，东电公司全面贯彻落实十八大三中、四中全会精神，在集团公司的坚强领导下围绕 “扭亏增盈”中心目标，落实中央和省委省政府的决策部署，攻坚克难，稳中求进，全面推进公 司职代会既定的工作目标，取得较好成绩，现总结如下： 一、生产经营指标完成情况 全年计划发电量 1.2 亿千瓦时、售电量为 1.17 亿千瓦时。1 至 11 月份实际发电量 13167 万 千瓦时，完成年计划 110%；上网电量 12890 万千瓦时，完成年计划 110%；实现售电收入 5839 万 元, 完成年计划 5300 万元的 110%。与上年同比，发电量较上年同期增加 1441 万度,增长 12%； 上网电量较上年同期增加 1399 万度；售电收入较上年同期增加 633 万元，增长 12%。 耗水率 6.86 立方米/千瓦时；厂用电率 2.1。 二、主要工作情况 东电公司始终视发电量为扭亏增盈的核心，以安全发展为主线，着力强化制度管理，努力提 高公司可持续性发展能力。 （一）安全管理规范有序。一是加强现场安全监察，坚决杜绝违章行为，全年完成工作票 161 份、操作票 284 份，两票合格率 100% 。二是通过开展千次操作无差错竞赛活动杜绝习惯性 违章，全年 40 次重大操作中，每次操作准确无误，合格率达 100%；三是 10 月重新编制了防 汛手册 ，明确了防汛责任与措施，做到了人人皆知。四是制定方案开展以“强化安全基础，推 动安全发展”为安全主题的安全生产月活动，增强了员工对安全理念的认同感。五是开展各类安 全大检查，做到任务明确，重点掌握，整改责任明确、分工合理、期限整改。全年 105 个整改项 目目前已完成 87 项，完成率 82.9%，其余在年底完成。六是加强预案动态管理，健全公司应急 预案管理体系，新增编了溢洪道闸门现场等四个应急预案，4 月 25 日在东津厂区举行防洪度汛 应急演练，7 月 17 日举办了计算机监控系统瘫痪应急演练，8 月 14 日举办设备设施（921QF）事 故应急演练。截至 12 月 31 日，公司连续实现安全生产 6734 天。 （二）机组并网评价成绩斐然。2013 年是公司发电机组并网安全性评价工作验收年。组织 领导到位，成立工作机构，制定方案措施有序推进，采用检查整改再检查再整改方式循环 进行，严按要求整改，将整改项目均落实到部门、班组、个人。11 月份，经安达安全评价咨询 公司评审专家组的预评审，最后统计得分率为 90.17%，按照得分率不低于 70 %的标准，公司属 于高分通过并网达标验收。 2 （三）设备设施维护到位。一是全年共安排机组计划性检修 4 次和 2 号主变大修，通过机组 汛前、汛后各级检修工程的实施，有效消除两台机组及附属设备存在的缺陷，为稳发、多发提升 性能及可靠性保证；二是全年技改任务 20 个，已完成 17 个，因条件不成熟未执行的有 3 个；三 是主要设备缺陷 16 次，每次都得到及时消缺，消缺率 100%，设备完好率为 100%，继电保护及安 全自动装置的投入率为 100%，正确动作率为 100%。 （五）多措并举增电量。全年流域降雨量为 1312.5 毫米，为去年降雨量的 59%，但发电量 却占去年发电量的 69%。一是修正和优化水库调度计划，水库水位 185 米及以下尽量采取单机发 电，降低了发电水耗；一是严格执行“两票三制” ，坚决杜绝习惯性违章和违规操作，认真落实 各项安全措施，上半年两票合格率均为 100%。二是及时消缺，保证设备不带“病”运行。三是 保证厂房内各处风机和换气扇正常运转，加大通风、除湿、降温力度，确保生产设备缘合格、温 度不超标。四是科学调度，努力降低发电水耗，保证机组处于最优工况、最高效率状态下运行。 五是抓住 12 号台风有利时机实施人工增雨，增加区域降雨量 106 毫米，增加电量 192 万千瓦时； （四）党建工作与时俱进。一是扎实推进群众路线教育实践活动，公司党委对收集到的意见 和建议进行了归纳整理，收集到对集团公司的意见和建议为 10 条，并已报集团公司；收集到对 公司的意见和建议为 8 条，目前已进行了研究，明确了责任领导，责任部门和责任人，提出了具 体整改措施和意见，限期落实；二是 7 月召开了公司第三次党员大会，换届选举工作取得圆满成 功。三是认真贯彻落实中央“八项规定” ， 开展“为民务实清廉”主题实践活动，进一步转变工 作作风；四是召开公司党委中心组（扩大）学习会议，组织学习中央、省、集团公司新文件及最 新精神，开展“重走秋收起义路”理想信念教育主题实践活动。 （五） 加强综治保稳定。一是签订社 会 管 理 综 合 治 理 目 标 管 理 责 任 状 ， 重要节日、会议期间 的安全维稳做到 24 小时值班，全年组织调解职工内部纠纷共 3 起，竭力控制企业稳定和家庭和 睦，较好控制职工队伍因矛盾纠纷而产生不稳定的现象；二是在省社保局的安排下，完成了退休 人员养老金的调待工作，促进了总数达 83 人的退休职工稳定。三是围绕公司中心工作，按照 “六五普法”规划，制定方案有序实施，着力为企业营造良好内外部环境，力争“六五”普法取 得好业绩。 （六）监察、审计两手硬。积极开展治理“红包” “回头看”自查自纠工作，从源头上防止 和杜绝“小金库”问题的发生；开展会员卡专项清退活动，公司无收受任何单位和个人的会员卡 的行为，做到了“零持有、零报告” ；制定公司廉政文化建设 2013-2017 年工作规划，开展形式 多样的示范和警示教育活动；开展党政领导干部违反规定接受和赠送现金、有价证券、支付凭证 3 问题专项治理活动，积极开展企业工作人员防止利益冲突专项治理活动；三是实施“机组设备设 施维护管理”的效能监察项目，全过程管理做到程序化、规范化；四是开展工程建设项目专项治 理工作，着重解决谋取私利、收受礼金（有价证券） 、商业贿赂以及职务消费等方面的问题；五 是加强厂区土地的管理与保护。清查了厂区土地及其附属建筑物，明确了责任范围，管理职责。 六是以学习遵守党章为核心，制定“为民、务实、清廉”活动实施方案，加强党纪条规法规教育， 切实抓好党风廉政建设。七是大力改进会风文风，坚持会议审批制度，控制会议规模、时间，精 简文件、简报，提倡讲真话、讲实话，写有鲜明针对性、简洁平实的文章；八是全年共完成审计 项目 49 个，实现生产经营全覆盖，为杜绝贪污腐败起到了监督作用。 （七）文化建设深入人心。一是家文化建设取得硕果，经全总评审，公司被授予“全国模范 职工之家” 。 二是积极开展科学健康的文体娱乐活动。8 月组织了公司排球赛和广播体操比赛； 10 月组织了公司 2 钓鱼活动，并组队参加集团公司系列比赛，公司退休员工刘经建书荣获集团 书法赛一等奖；11 月工会将举行职工棋牌比赛。三是开展“冬送温暖，夏送清凉，一年四季送 关怀”活动，把温暖及时送到职工的心坎里。四是建设公司安全文化和廉洁文化过程中突出学习， 注重警示教育。五是组织 20 人次参加了志愿服务活动，培育员工社会责任意识。 （八）厂区管理上水平。 全年来水总体偏枯致使发电量不高。流域降雨量为 1275 毫米，为去年同期值 2039 毫米的 62.5%，为多年同期平均值 1532 毫米的 83.2%； 三、2014 年工作计划： （一）优化调度水库，提高水资源利用率，力求机组在最佳出力区稳发，积极推行更为科学 的发电量考核办法，作好人工降雨工作，力争完成年发电量 1.35 亿千瓦时； （二）设备管理重点抓好 181G 机组大修、导流放空洞改造和设备维护技改工作。巩固发电 机组并网安评成果，确保全年实现“六无一杜绝”和三个百日无事故； （三）加强经营管理，严格按预算控制成本费用，确保公司各项费用指标不突破集团公司考 核目标； （四）规范管理流程，完善管控机制，稳妥推进绩效考核工作；改革公司医疗保险制度，尽 快实现社会化。 （五）改造导流放空洞。2011 年笫二次大坝定检时，大坝安全监察中心要求 2013 年底前完 成改造导流放空洞方案设计和审查，2015 年底前完成方案实施。2013 年 10 月大坝安全监察中心 到厂进行换证注册吋，再次要求尽快对导流放空洞进行改造。目前正在进行导流放空洞永久性加 固改建方案拟定，力求导流放空洞改造做到安全、高质、经济； 4 （六）深入贯彻党的十八大、三中全会精神。加强党员教育，全面贯彻落实党风廉政建设责 任制和中央“八项规定” ，继续深入开展群众性教育实践活动； （七）巩固省文明单位创建成果，坚 持 不 懈 抓 好 综 治 工 作 ， 加强维稳队伍建设，提升化解矛 盾纠纷的能力和全员