对构建时代特色企业文化的思考

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 对构建时代特色企业文化的思考 摘要：企业文化改变了国人经验 管理、制度管理的理念，促进了企业向 科学管理、文化管理的更高层次迈进。 但经历了规范化构建的发展时期，部分 企业千企一面、形式化、呆板僵硬的理 念形态逐渐呈现。顺应时代潮流，探索 建立更具时代特色和企业特点的企业文 化，成为企业管理者所要思考的课题。 中国论文网 /3/view-12951069.htm 关键词：企业文化；时代特色； 构建 企业文化经历 80 年代中期的概 念导入，到 2006 年以来的规划实施、 有序推进，发展至今，众多企业已将其 纳入企业长远发展的重要实施之中。他 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 们通过挖掘企业原有的底蕴特质，结合 现代企业的发展要素，形成了较为完整 的企业文化管理体系。 企业文化作为一种管理形态的出 现，改变了国人经验管理、制度管理的 理念，促进了企业向科学管理、文化管 理的更高层次迈进，文化软实力重要作 用在这一时期得到充分有效地发挥。但 是也要看到，经历了规范化发展的建设 阶段，企业文化千企一面、形式化、呆 板僵硬的理念形态逐步呈现。如何顺应 时代发展潮流，让企业文化更具时代性 和企业特色，让企业文化软实力在企业 发展中发挥更大作用，成为每个企业管 理者、企业文化管理者所要思考的课题。 一、对企业文化建设过程的梳理 企业文化概念导入初期，我国正 处在改革开放的新时期，它全新的理念、 系统的模式、显著的效果，令无数求索 建立先进企业的管理者找到了方向，兴 起了广泛的企业文化建设活动。众多企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 业特别是在凝炼企业精神、培育共同价 值观、打造团队精神等方面取得了显著 成效，建立了众多立意高远、结构严谨， 同时也包罗万象，内容繁杂的文化理念 内容。这一时期，先进科学的企业文化 优势逐步转化为市场竞争优势，为企业 统一思想，凝聚力量，共同完成发展目 标发挥了重要作用，促进了企业由经验 管理向科学管理和文化管理的平行迈进。 但纵观我们企业文化建设多年走 过的历程，企业中真正持久发挥作用、 深入人心、富有特色的文化理念还只占 一定比例。一哄而上请专家、聘团队建 成的“高大上 ”的部分文化理念由于不接 地气，难以与员工形成共鸣，不易为员 工接受，企业文化建设活动成了形象工 程，逐渐被弱化、被束之高阁。 二、融入时代性与企业印记，让 文化管理发挥更大作用 纵观欧美日等国际企业文化发展 趋势，企业文化的发展即将进入培育共 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 同价值观的成熟时期，与时俱进，具有 简约、实用、企业特色的企业文化将是 企业文化的发展趋势。 （一）注入时代发展特色 “创新、协调、绿色、开放、共 享”的发展理念，是时代发展的需要， 更是企业发展的要求。把握时代脉搏， 贴近企业实际，营造创新拼搏进取，和 谐文明发展的企业文化。 1.强化创新发展理念。创新是企 业发展永远的主题。在大众创业，万众 创新的今天，国家加大供给侧改革，企 业必须坚持创新动，转型升级，科学 发展。 “人无我有，人有我优，人优我转” ，加强创新文化的植入与强化，营造尊 重创新、利于创新的良好氛围，让不竭 的创新文化根植员工心中，企业才能永 保优势，实现突破，实现发展。 2.强化以人为本、和谐发展理念。 重视员工在企业生产经营管理中的作用， 把重视员工个人能力和成就作为企业的 基本管理哲学，给员工以充分的自由空 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 间，使员工能自觉坚持学习，不断提升 个人业务和综合素质。重视员工自我价 值的实现，以员工在企业发展中实现个 人价值为目标，实现企业与员工的共同 发展。坚持互助、合作、团结、稳定、 有序的企业准则，以和谐作为企业文化 的基本价值取向，贯穿于企业的各项管 理之中，促进企业的和谐稳定发展。 3.倡导简约、实用的理念形式。 简约实用的文化理念形式易于员工理解 传诵，易于发挥其导向、约束、凝聚、 激励功能，更易于与企业新老员工、不 同层次员工形成共鸣，与合作伙伴达成 共识。摒弃僵化的形式和逻辑，通过简 单、实用的理念形式，以行动求生存， 以效果分优劣，为企业文化注入新的时 代动力。 （二）形成专业化特色企业文化 着力构建与本行业、本企业相关 的基本信念、价值观念、道德规范，以 及由此产生的思维方式和行为方式 ， 为企业文化贴上本企业独有的特质与标 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 签。 1.营造品牌文化。品牌文化是企 业文化发展的高级阶段。品牌是一个企 业与其他竞争者产品或劳务相区别、独 有的文化特征，是市场竞争高级阶段被 公认的市场规则和商业通用语言。它是 企业最有价值的无形资源，又是企业市 场及消费者信任的最有价值的资产。推 行品牌管理理念，区分商标与品牌的关 系，用文化联系顾客的知性与感情，并 在全公司始终如一的贯彻执行，形成有 独具特色的品牌文化，推进品牌经济建 设活动。 2.注重行业特色与企业特点。企 业文化是对行业文化的扬弃与扩展，企 业要牢牢把握自己独特的类型、性质、 规模和人员差异，塑造出独具特色的企 业文化。这是一个企业独特的精神与风 格的具体体现，从而鲜明的区别于同行 业的企业，同时也丰富了行业文化的内 涵与文明。 把握时代潮流，构建具备时代特 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 征与企业特色的企业文化，无疑是当前 企业文化建设者的重要