在全市抓项目工作会议上的讲话.docx

在全市抓项目工作会议上的讲话 创新项目工作机制，夯实项目工作责任，确保重点项目建 设顺利推进 加快推进重点项目建设，关键在于加强领导，创新 机制，落实责任，齐抓共管。 、落实以领导包抓项目为主的各个层面的工作责任。 进一步健全和加强市级重点项目建设协调会议制度和信息 月报制度，及时协调解决重点项目建设中存在的问题。领 导抓项目，究竟怎么抓，要认真研究。全市各级各单位尤 其是具体责任人，要按照重点项目的要求，明确自己的职 责，积极主动地做好组织、协调、指挥工作。凡引进的项 目，进入我们行政序列的工作，要主动牵起头来，强力推 动，狠抓落实。对各个重点项目要制定任务完成时间表， 采取倒计时的办法，按照时限要求，如期完成工作任务， 确保重点项目如期推进，如期建成。 、强化重点建设项目督查。充分发挥“六位一体” 督办体系的作用，加强重点项目的督查督办工作。督办单 位要负起责任，亲临一线督查督办，并及时向市委、市政 府反馈项目进展情况。 、建立健全奖惩考核机制。要把重大项目建设作为 考核领导干部政绩的一项重要内容，在抓项目中发现人才， 使用人才，在项目建设中检验干部的能力与水平。今年要 评出一批项目建设功臣和创造良好投资环境的模范，要在 精神上鼓励，物质上奖励，使用时优先，努力形成全社会 重视项目、关心项目、支持项目、服务项目的良好氛围。 对领导不力、协调不力、工作不力、造成损失的单位和个 人给予处罚和追究责任。 、协调各方力量，全力推进项目建设。项目推进是 一个系统工程，涉及方方面面，需要各级各部门密切配合， 齐心协力，共同推进。各县区、各部门都要按照科学发展 观和项目带动战略的要求，继续高度重视和切实抓好重点 项目建设工作。要以“无论遇到什么困难，重点工程建设 不能动摇”的气魄和信心，集中人力、物力和财力，下大 力气、下苦功夫、真抓实干，努力完成预期目标。各相关 部门要从大局出发，正确处理局部与全局、条条与块块、 执法与服务的关系，主动服务，积极配合，决不能分你大 我小、你高我低，要同心协力抓项目。宣传部门和新闻单 位要围绕项目建设，加强舆论宣传。报纸、广播、电视要 开辟专栏，举办专题，营造舆论氛围。要大力宣传重点项 目建设的重要意义，努力使广大人民群众了解重点项目、 维护重点项目、支持重点项目建设。要充分调动广大干部 群众的积极性，努力做到全民重视、全民动员、全民支持 项目建设，形成人人想项目、人人谋项目、人人为项目献 计献策的良好局面。 、创新工作方法，推进项目顺利实施。在推进重点 项目建设过程中，全市各级干部要开动脑筋，创新思路， 研究办法，做到协调有力、推进有力。要坚持依法行政、 依法办事，依法依规做好工作，正确处理好当前利益与扯 利益、局部利益与大局利益、个人利益与集体利益、敢于 碰硬与灵活把握的关系，扎实有效地推进项目建设。做到 加快发展与解决矛盾相结合、解决历史矛盾与预防新矛盾 相结合、抓好重点工作与做好一般工作相结合，分清轻重 缓急，科学安排，统筹兼顾。在推进重点项目建设中，要 以科学发展观为指导，注意做到加快发展与可持续发展并 举、抓好大项目与合并小项目并举、园区聚集与分散发展 并举。同时，要把推进能源化工基地和建设社会主义新农 村建设结合起来，充分发挥开发区和工业集中区对新农村 建设的辐射带动作用，努力形成企村互动、共同发展，企 业赢利、农民增收的新机制，推动我市经济社会和谐发展 和可持续发展。 、统筹兼顾，确保全年各项工作任务圆满完成。深 入开展“项目建设年”活动是今年全市工作的重点，但这 项工作的顺利开展也有赖于其他各方面的工作。要充分运 用项目和企业这种组织形式所具有的现代科学管理理念， 要素载体功能，先进工作方法，协作联动效应，推进机制 创新，拓展发展空间，增强发展合力。项目决不是有型产 品的专利，要不断