国税局创先争优汇报材料.docx

国税局创先争优汇报材料 近年来，XX 区局以加强和改进党的建设为核心，深入 开展创先争优活动，党组织的政治核心、党支部的战斗堡 垒和党员的先锋模范作用进一步彰显，各项税收工作取得 了长足发展。今年 14 月，完成各项税收 7.41 亿元，为 计划的 54.16%，同比增收 2.84 亿元，增长 62.16%。区局 连续 2 年被省局评为“优秀领导班子”。近三年先后荣获 省级“文明单位”、“文明标兵单位”、“依法办事示范 窗口”、全省系统“模范职工之家”，市级“学习型机关” 、“先进基层党组织”、“平安示范单位”等荣誉称号。 该局的主要做法是： 一、强化党员主体责任，积聚创先争优的强大合力 让基层党支部和党员“动”起来。为找准区局的发展 定位，该局结合工作实际，制定了XX 区国税局创先争优 三年工作规划，明确提出“一年打基础、两年出成果、 三年创辉煌”的工作思路，每年确定创先争优工作主题、 目标和活动载体。并充分运用会议、简报、墙报等媒介和 手段，先后召开创先争优座谈会，就创先争优的方式、作 用、目标等内容进行交流和探讨。以支部为单位，广泛开 展我为创先争优献计献策活动，收到干部提交的合理化建 议 100 多条，调动党员参与创先争优的积极性。 让党员把责任“担”起来。对党员干部推行设岗定责， 以支部为单位，以工作作风、业务能力、工作业绩、服务 水平等为主要指标，按季开展“共产党员示范岗”评比活 动。该局在 5 个党支部中推出了 7 名爱岗敬业的优秀党员 干部，并以他们的先进事迹为典型，召开了 XX 区局“优秀 干部经验交流会”。这些身边典型平时的工作，有力触动 了干部，全局 100 多名党员公开向党组织作出承诺，人人 争当学习和工作标兵。 让党员把群众“带”起来。发挥思想政治工作的辐射 作用，形成以党员创先争优引领全局创先争优的良好风气。 近几年，该局都分别召开 50 岁以上、4045 岁、35 岁以 下年轻干部以及中层副职等多个层次的座谈会，密切关注 不同年龄层次、不同岗位人员的思想脉搏，及时做好干部 心理疏导和解释工作，督促各项工作能顺利地贯彻下去。 并认真对待干部反映的工作和生活上的困难，设立救助基 金，帮助身患重大疾病和遭受灾害的干部及家庭，每年走 访、慰问、探视病人 50 多次，让广大群众在创先争优中得 到实惠，使大家产生积极、自觉的工作动力。 二、提升队伍整体素质，激发创先争优的内在动力 以争创学习型机关为切入点，设立创建学习型机关专 项资金，专门用于奖励学习先进，促进队伍素质的整体提 升。 把领导班子推向视野宽阔的平台。加强领导班子思想 政治建设，增强班子成员顾全大局、团结协作的自觉性， 提高运用科学发展观干事创业的水平。建立了党组“一周 碰头会、每月会前会”的工作机制，每周一坚持召开党组 碰头会，科学讨论、部署一周的学习和工作任务；坚持每 月一个学习主题、每季向党组成员推荐一本书或一张学习 光碟，通过自学和集中辅导相结合的方式进行学习，对学 习心得定期进行讨论交流。 让能力建设惠及每一名干部职工。该局建立每季一个 学习主题、一个考试主题的教育培训长效机制。如今年一 季度培训主题是所得税知识，年初开始，该局通过集中培 训、自学、分单位召开学习交流会等形式组织干部进行学 习，3 月底组织包括分局长、科长在内的所有业务科室和一 线征收单位干部进行了统一考试，检验学习效果。对考试 不及格的，要求补考；补考仍不及格，扣发岗位奖金。该 局还不断丰富载体，成立演讲、书法、篮球等各类兴趣小 组，组织开展三湘读书月、“模范人物在身边”、“向成 功企业学经验”等活动，使学习成为干部共同的精神追求。 XX 年被 XX 市局评为“书香国税机关”。 将身边的先进学习典型树成标杆。坚持把身边先进学 习典型作为教育干部的最好资源，严格评选标准，在局内 广泛开展评选征管能手、业务能手、操作能手和服务明星 等活动，先后树立了学习型税干刘建蓉，岗位能手胡杰等 先进典型。同时加强对先进典型的宣传、奖励和重用，对 在省、市局举办的各类竞赛中获得名次的，于年底专门召 开表彰大会进行公开表扬，激发干部的学习热情，营造出 岗位成才、实干出成果的良好氛围。 三、规范机关内部管理，增强创先争优的工作推力 从规范制度建设着手，严格各项工作制度，不断规范 机关内部管理，增强工作约束力。 完善日常制度筑牢基础。建立一整套与工作相匹配的 基础制度。如机关管理制度、纪律考勤制度、 作风建设年实施方案、税收执法监察制度等多项 制度，把日常管理标准化。对每个部门、每个岗位的职责 及流程进行梳理、整合，明确规定工作各环节和各岗位的 工作职责、操作规程、责任追究等事项，做到全局每一项 工作、每一个事项都有章可循、有据可查、有人担责、有 人督办。 盘活人力资源释放活力。坚持凭实绩、凭德才选人用 人，激发队伍活力，近三年先后选拔 30 多名中层干部，形 成正确的用人导向。在 XX 年市局的人事制度改革中，该局 6 名同志报名参与科级领导干部的竞职，6 人同时入围，并 全部入选，极大地激发了干部积极性。今年初，该局在中 层正、副职选拔中，特别增加了面试环节，锻炼干部的综 合素质；并且每个科室选派一名代表进入面试现场观摩， 公平、公正、公开地选拔干部，干部触动很大，正确对待 和积极参与改革的意识明显增强。 加强风险控管确保平安。以构建平安型国税机关为切 入点，成立风险防范和突发事件应急处理领导小组，由各 科室指派一名副职负责监控可能产生的风险源，并制定了 XX 区国税局应急事件处理预案，对通过网络、来电、 信访等形式直接掌握的各类投诉，由主管领导负责督办、 回访，确保在 24 小时内解决答复，及时化解矛盾。以近几 年国税部门发生的一些事件为案例，在全局开展座谈讨论， 教育警示干部，不断增强干部风险防范意识和廉洁从税意 识。目前，该局已连续八年无一起违法违纪事件发生，未 发生一起集体上访、越级上访事件。 认真履行职责，在组织收入上创先争优。以全省系统 “同创税收过千亿”活动为契机，依法组织收入，全面强 化重点行业管理。确立行业税收集中管理的工作思路，将 辖区房地产、混凝土、汽车行业及汇总缴纳企业等，分别 归口税源管理部门进行集中管理。明确提出将房地产及混 凝土两个行业，打造成为区局的“样板行业”，从干部配 备、业务培训、完善制度、加大奖惩力度等方面着手，对 行业管理进行规范。XX 年，两个行业入库税收 2.4 亿元， 税收贡献率达 19%，该局运用信息管税推进混凝土行业税收 管理的经验和做法在XX 国税通讯上进行了专题推介。 发挥税收职能，在优化服务上创先争优。把优化纳税 服务、建设服务型机关作为创先争优的重点，积极开展纳 税服务公开承诺活动，落实“限时办结”、“首问责任” 等服务举措。以创建“星级办税厅”为切入点，引导纳税 人积极参与“最佳服务明星”和“最佳服务窗口”的评选 活动；针对不同行业、不同类型、不同经营范围企业的特 点，有针对性地提供量体裁衣式的服务，使该局办税厅成 为 XX 区招商引资的形象窗口。同时，积极参加地方组织的 政风行风评议和网上评廉活动，主动邀请辖区内纳税人、 人大代表座谈交流，自觉接受社会监督，防止干部不作为、 乱作为。 注重率先垂范，在展示部门形象上创先争优。认真落 实 XX 创建全国文明城市的工作要求，广泛开展争当文明市 民的创建活动，组织青年干部开展清理湘江河床垃圾活动， XX