在xx年机关事务管理局务虚会上的讲话.docx

在 XX 年机关事务管理局务虚会上的讲话 接近年终，事务繁杂，各项工作需要总结提升、查找 不足、谋划新的发展。在这样的情况下，局里决定召开这 次务虚会。这个会议不是总结会，也不是安排部署会，而 是一个沟通思想、交流意见的务虚会。主要有两个目的： 一是发扬民主，集思广益，通过“问题大家摆、是非大家 辩、答案大家找、目标大家定”，分析形势，谋划思路。 二是搭建平台，相互启发，共同提高，达到提速提升的目 的。务虚是一个相对的概念。任何一项重大决策，任何一 项重大工作任务，任何一项系统工程，都有务虚和务实两 个方面，两者统一于事物发展的全过程。没有务虚，只有 务实，那就是盲动的务实；只有务虚，没有务实，那就是 空洞的务虚。“发现问题是水平，解决问题是政绩”，务 虚的过程，既是一个理性思维的过程，也是一个统一思想 的过程，更是一个民主议事的过程。通过这种形式，形成 一种畅所欲言、集思广益的生动局面，让大家把工作中的 感悟说出来，把脑里的计策献出来，为局党组决策提供素 材和依据，更好地推动全局工作上台阶、上水平。 XX 年，各部门较好地完成了各项工作任务，公车问题 专项治理、九八投洽会保障、政务中心保障、机关食堂扩 建、会堂设施改造等几项重点工作完成比较出色，得到了 市领导肯定。对全年的工作，局党组是比较满意的。但同 时我们也要清醒地看到，我们的工作与市领导的要求和服 务对象的期待，还有不少的差距，各项工作改进提升的空 间还比较大。召开务虚会，就是为了“磨刀不误砍柴事”， 进一步理清思路，突出重点，提升成效，把各项工作做得 更好。刚才，大家按照局党组的要求，着重围绕“查问题、 找对策、定目标”三个方面，进行了认真思考，讲得都很 好，问题基本找准，目标明确，措施基本切合实际，希望 大家结合 XX 年重点工作，进一步抓好落实。下面，我结合 大家的意见，就如何做好今后的工作提几点意见，供大家 参考。 XX 年工作，总的指导思想要以十八大精神为指导，以 科学发展观为统筹，在始终坚持需求导向的基础上，以转 变作风提升效率为抓手，以贯彻落实机关事务管理条例 为契机，按照“围绕中心，围绕需求，围绕服务理念，围 绕稳中提升”的基本思路，狠抓“四个到一线”的落实， 全面提升管理保障服务水平。 一、要注重研究问题 干工作“有的放矢”才能事半功倍。问题就是工作中 的“的”，把问题找准了、研究透了，工作就会对路，就 不会偏离方向。习近平同志曾强调领导干部搞调研，要有 明确的目的，要带着问题下去，其实际意义就是要研究问 题，把问题搞准。研究问题，要注意把握好以下方面：一 是要有大局意识。我们经常讲，围绕中心，服务大局，就 是要在全局范围内思考问题、研究问题，始终保持正确的 发展方向。要积极寻求职责内工作与全局工作的最佳结合 点，做到思想同心、目标同向、工作同步。如果方向偏了， 着力点偏了，做再多的工作也没有太大的成效，甚至是负 数。因此，要把思想进一步统一到市委市政府的决策部署 上来，把工作重心统一到市委市政府中心工作上来，把感 情精力统一到为机关服务做好本职工作上来。同时，树立 大局意识，还必须有良好的利益观，苏东坡曾写了自勉联， 他说：“宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上 云卷云舒。”这句话就是告诫人们一定要有一个良好的心 态，不要想得太多，想得太多了，就是一种包袱。作为一 名领导干部，一定要正确对待组织安排所做的决定，把主 要精力放到做好本职工作上来，放到为管理局发展稳定进 步作贡献上来，用工作赢得组织的信任，用贡献赢得群众 的支持，用人格赢得他人的尊重。既然处在这个岗位，就 要踏踏实实把眼前的工作干好，心无旁骛，“做到沉下心、 沉下身、沉下力”，对职责范围内的事项要善于思考和谋 划，敢抓、真抓、实抓，大胆地开展工作，大胆的推进工 作。只要是对管理局的发展有利、对机关干部职工有利的 事情，局党组会全力支持，为你们当好后盾。二要把握好 政策。政策确定的就是工作的方向，就是要解决问题的重 点。要善于研究政策、吃透政策、执行政策、运用政策。 党的十八大，提出了许多新思想、新观点、新论断，我们 必须认真学习加以领会，与时俱进地按照政策，推进工作， 提高实效。比如，党的十八大报告明确了中国特色社会主 义经济、政治、文化、社会、生态文明建设“五位一体” 的总体布局，进一步拓展了中国特色社会主义的发展领域 和范围，体现了科学发展观的要求。报告对“五位一体” 布局作了全面部署，提出了明确的目标任务和政策措施。 强调要深化行政体制改革，创新行政管理方式，降低行政 成本；要建立健全权力运行制约和监督体系，确保决策权、 执行权、监督权既相互制约又相互协调，让人民监督权力， 让权力在阳光下运行。要深刻理解报告中与我们工作职责 密切相关的政策，作为政府自身建设推动者和节约型机关 建设组织者，要深刻领会报告关于深化行政体制改革的要 求，深化机关事务管理体制机制改革，降低机关运行成本， 为建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务 型政府发挥积极作用。三是要贴近实情。脱离实情就可能 好高骛远。一方面，要辩证看待问题，一分为二地深入剖 析问题的两个方面。另一方面，要在一定环境背景下思考 问题产生的根源、产生的影响、找出切合实际的解决方法。 同一问题，在不同地区、不同单位之间，解决的办法可能 不一样，达到的效果也会不一样。有些问题看起来很难， 但只要措施对路，解决起来就会有办法的。四是要深入思 考。对问题的分析要深入、要透彻，要从不同层次、不同 侧面、运用不同的方法、通过不同的渠道多了解情况、找 准问题、分析问题，并商议解决问题最有效的方法，不断 提升发挥职能、服务发展的质量。刚才，各部门都发了言， 确实也谈到了一些当前我局工作面临的新情况、新问题， 总体较好。但由于个别部门调查研究还不够，有些问题点 到了题，但分析还不够透彻，有些问题谈得比较准，分析 也比较深入，但解决问题的措施可行性还不够强。这些， 都有待于进一步改进提高。 二、要突出工作实效 注重实效是干好工作的基本出发点。一要有正确的态 度。这个态度就是要着眼于打基础、管长远，就是要求真 务实，有些工作是“软指标”，但却对整体工作影响较大， 不能因为见效周期长、工作难度大而不热心、不愿做。有 些同志抓工作偏重立竿见影，而忽视基础性工作，这对单 位长远建设是有害的。要有认真细致、持之以恒的工作态 度，既要有对全局的思考和运筹，又要着手具体环节，精 心抓好每一项工作，做到事事有人管、件件有着落，这样 抓落实才能抓到要害上，才能见到实效。二是要有科学的 方法。近年来，我们在提高管理保障服务水平等方面，提 出了许多行之有效的方法，比如，管理工作上的量化管理、 绩效评估、检查考评、岗位风险点、抓关键约束、车辆 “五个公示”等，服务工作中的窗口服务、品牌服务、青 年文明号、巾帼文明岗、创先争优等，队伍建设上的完善 奖惩激励机制、十佳员工评比、百人合唱团、岗位技能竞 赛等，作风建设上四个到一线、四个做到、细节一流等， 各部门要结合自身实际，不断深挖潜力，不断总结提炼更 好的工作方法，促进工作效率提升，促进管理保障服务水 平提高。三是要有工作的重点。工作不能突出重点，既是 思维方式问题，也是工作能力问题。要克服“眉毛胡子一 把抓”的问题，最根本的一条是要学会运用唯物辩证法观 察问题、分析问题、解决问题，在众多的任务和复杂的事 物面前，善于分清主次，把握重点，区别轻重缓急，一抓 到底。同时，还要能够确定工作的主要矛盾和主攻方向， 采取有效措施加以突破。突出重点的目的在于推动面上工 作的开展，不抓重点就没有深度，没有典型，但只抓点， 不抓面，也难以取得整体效应，因此抓重点还要防止以点 代面，要用十个手指弹琴，通过突破重点来促进工作的整 体推进。XX 年，我想我局的工作重点应该从以下几个方面 来思考：一是深入学习贯彻十八大精神，要思考如何通过 各种有效形式，提高学习效果，真正达到领会精神实质， 统一思想，提高认识；如何理论结合实际，学以致用，推 动工作发展。二是深入贯彻落实机关事务管理条例， 要加强条例学习宣传，结合实际深入研究条例，提出符合 实情的贯彻意见，细化、实化条例在实际工作中的运用， 推动机关事务改革与发展。三是深入推进节约型机关建设， 这是公共机构节能条例赋予我们的重要职能，是降低 行政运行成本的重要抓手，必须组织好、落实好，统筹规 划，抓出成效。四是加强作风转变，提高效能。要按照中 央新八条要求，改进作风，精简会议文电，改进文风会风， 加强督查督办。抓好“三公经费”管理，制定厉行节约各 项制度规范标准，深入调查研究，促进各项工作任务又好 又快完成。五是加强队伍建设，要多方法多渠道研究解决 队伍建设中的制约因素，在完善机制、提升素质上多下功 夫，打好发挥职能的重要基础。四是要团结协作。团结出 生产力、团结出战斗力、团结出人才。每个同志都要有大 局意识、配合意识、团队意识，在抓好本职的同时，还要 站在全局和大局的位置上考虑问题，真正做到分工不分家。 部门、同事之间多做有益的配合支持，少“看热闹，吹谅 风”，要懂得处于一个集体下，一荣俱荣，一损俱损。特 别是各部门班子要加强团结，形成合力，真正营造一种 “有用武之地、而无后顾之忧，有苦练内功的动力、而无 应付内耗的压力，有专心谋事的成就感、而无分心谋人的 疲惫感”的良好氛围，努力形成和谐共事、相互补位、齐 抓共管的工作局面。 三、要力争有所创新 创新是事业发展的必由之路，任何工作、任何事情都 需要创新，只有创新，才能发展，才能突破，才能前进。 要在创新工作思路，转变工作方式上多下功夫，通过创新 来实现机制提升和工作的提高。一要推进思想观念创新。 有创新的观念，才能有创新的作为。要通过学习、参观、 借鉴等，切实实现思维方式的转变，在工作中变封闭式思 维为开放型思维，切实解决“守成”“守望”、“守旧” 的思想意识和观念。火车跑得快，全靠车头带，要发挥各 级领导在创新中的带头示范作用，一个观念陈旧、方法落 后的领导层决不可能带出思想解放、行为创新的集体；相 反，思维开放、管理民主的领导层更容易激发下属创新的 想法和实践。因此，各级领导干部要坚持做到带头解放思 想，创新工作，通过自身的典型示范作用，引导和带动全 体职工走创新之路，实现机关的整体创新。二要推进工作 实践创新。在现有的工作平台上要有新的更大作为，就必 须有更多的探索和创新。为此，我们要有不怕风险，不畏 艰难的勇气，要有敢闯敢干、敢为人先的胆魄，围绕工作 实际和工作迫切需要解决的重大问题敢于实践，敢于创新。 同时，对于工作中创新方法，取得实效的典型人物和做法 要及时宣传和推广。三要推进运行机制创新。一个人的压 力和动力既来自教育的引导，更来自制度的约束和激励。 推进工作创新，提高服务效能，必须把健全和完善机关工 作运行机制作为一项治本措施来实施，充分调动各方面的 积极性。我们所有的进步靠创新思维，一方面，做前人之 未做是一种创新；另一方面，对现有资源进行重新优化组 合也是一种创新，后者更有意义，更符合实情，更有能效。 四、要转变工作作风 作风问题是老生常谈的工作，也是必须常抓不懈的工 作。要有危机意识，尤其是在别人称赞的时候越要警醒， 常怀“戒慎乎己所未睹，恐惧乎己所未闻”之心，确实查 找和发现我们尚存在的、别人没有指出的不足，我们的工 作还有很大的提升空间，只能一直往前走，要把我们工作 中查找的不足作为今后工作的重点来突破。一要有良好的 精神状态。通俗讲，就是要有一股干劲。特别是当前各项 工作要求“快节奏、高效率、高标准”，没有良好的积极 向上精神状态是做不好工作的。当前，“虚、浮、飘”、 惰性、疲性、拖拉、作风散漫、纪律观念不强在一些同志 身上还不同程度地存在，有的同志自我轻视，总认为自己 所处的位置无关紧要，所做工作无足轻重，事实上这是一 种非常错误和偏面的认识。不管哪项工作、哪个岗位，只 要存在，就有其存在的必要性，就能发挥应有的作用，关 键看你怎么认识它、对待它。当前，我局工作处于提升发 展的关键时期，必须始终保持良好精神状态，知难而进， 奋发有为。各级领导一定要发挥表率作用，继续保持和发 扬过去好的传统和作风，该牺牲休息时间的还要牺牲休息 时间，该加班加点的还要加班加点，要有一种时不我待的 紧迫感、食不甘味的责任感，坚持“一级做给一级看、一 级带着一级干”，尽职尽责，锲而不舍，在各项工作中出 实招、办实事、求实效，真抓实干，埋头苦干，努力营造 求真务实、狠抓落实的浓厚氛围。对自己、对下面，在工 作上都要坚持高标准，严要求，抓机遇，抓发展。要敢想、 敢说、敢抓、敢管，引导大家比干劲、比工作、比实绩， 敢争敢拼，不唯教条、不唯困难，只唯发展，树大目标、 求大作为，不达目的不罢休。要始终坚信那句话：只要精 神不滑坡，办法总比困难多。只要我们保持良好精神状态， 我们的各项工作就一定会有一个大的进步和提升。二是要 提高工作标准。工作着眼点要“高。”不管处在哪个岗位， 分管哪项工作，都要树立高标准意识，对自己涉及到的每 一项工作、每一项任务，都要充分认识它的重要性和紧迫 性，尽可能把问题想得更多一点、更细一点、更复杂一点、 更深入一点，全力以赴，聚精会神，高标准、高起点、高 效率、高水平地完成，做到不敷衍应付，不推诿扯皮，不 上交矛盾，不拖延时间。工作着重点要“准”。不管抓哪 项工作，在实际操作过程中，必须结合工作实际，理清工 作思路，明确奋斗目标，把握主要矛盾，采取得力措施， 抓重点，抓关键，下功夫、下力气解决好工作中出现的主 要矛盾和突出问题。既要当好指挥员，又要当好战斗员、 潜水员，多深入基层，多调查研究，做到掌实情、察真言、 抓症结、献良策，力争把问题找准，情况吃透，工作做完 美。工作着力点要“严”。不论做什么工作，都要“严” 字当头，对待每一项工作、每一件事情，都要做到有布置、 有检查，责任明确，奖惩分明，切实做到工作制度严、组 织纪律严、规范程序严、督促检查严、责任追究严。只有 严格要求，才能有令必行，有禁必止，才能对承担的任务 尽心尽力去完成，工作才会做得更好，问题解决才会更彻 底，群众才会更满意。三是要狠抓落实。这是转变作风的 根本所在。抓落实的过程实际上就是一个不断解决新问题、 探索新途径、创出新经验的过程。抓与不抓不一样，大抓 小抓不一样，狠抓轻抓不一样。抓工作一定要有一种狠劲、 韧劲、实劲，抓就抓紧，抓就抓牢，要跟踪问效、把握关 键、抓住重点，做到事事有结果，件件有落实，不折不扣、 保质保量完成各项工作任务。要建立和完善抓落实的机制。 如完善责任机制，避免人人都抓落实，谁也抓不好落实的 现象