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文档简介
发挥资源优势 拉长产业链条 发挥资源优势 拉长产业链条 全力打造鲁西木业加工第一镇 茌平县菜屯镇党委政府 菜屯镇位于茌平、高唐、临清三县市交界处,距县城 70 多华里,是茌平县最偏远的乡镇。 几年来,我们依托资源优势,确立了“发展民营经济, 实现富民强镇,全力打造鲁西木业加工第一镇”的发展战 略,抓住 03 年仅有的 3 家小型木业加工户,使星星之火形 成了燎原之势。小题大做,迅速膨胀了规模,小中见大, 把小加工做成了大产业,使木业加工业户 04 年底达到 96 家,05 年达到 297 家,到现在已达 406 家,同时 4 家木业 深加工企业已投入运营,拉长了产业链条,解决农村劳动 力就业 7000 多人,实现农民人均增收 1600 多元,增加镇 财政收入 300 多万人,05 年实现税收 740 万元,破解了农 民增收、财政困难一直围绕着乡镇工作的两大难题。我们 的主要做法是: 发挥资源优势,理清思路谋发展 菜屯镇地处黄河故道,树多林密,曾荣获国务院“林 果之乡”奖状。现林木面积近 2 万亩,森林覆盖率达 37%。03 年前从事木材砍伐和运销的有千余人,整车的原木 销往外地,而从事木业加工的仅 3 家。镇党委、政府没有 为地理偏僻所困,没有坐、等、靠,而是努力寻找经济发 展的突破口,广泛调查,征集建议,分析研究,多方论证, 避弊趋利,达成了源泉在民间、希望在民力、发展在民资 的共识,确立了木业加工这一主导产业。主导产业确立后, 我们坚持以人为本,依靠民力,顺应百姓的致富愿望,广 泛动员经济能人,不管项目大小,资金多少,只要投资创 业我们就扶持、帮助。同时,加大了舆论宣传力度,对干 事创业的能人大加褒扬,对于破坏经济环境的行为公开曝 光,形成“人人要干事,家家想致富”的良好氛围。再是 在各层面上充分解放思想,我们多次组织机关干部、村组 干部、党员群众下江苏、赴临沂、上河北学习参加,通过 参观。大家看到了差距,解放了思想,增强了干事创业的 信心和决心。我们还组建了木业管理委员会、木业协会和 木业加工产业集团,对行业行为实行约束、管理和规范, 避免走“先发展、后治理”的老路,保障了行业的健康发 展。 二、优化发展环境,搭建平台保发展 一是狠抓社会稳立,为经济发展创造一个平安和谐的 社会环境。发展是目的,稳定是前提。前些年,菜屯镇上 访闹事成风,全镇 30 个村有 20 多个有上访问题,干群之 间矛盾重重,勾心斗角,人心散乱,无心发展生产,03 年 初,党委政府实行领导包案处理住访问题,从严打击歪风 邪气,彻底整顿党员干部队伍,建立矛盾纠纷调处中心集 中处理人民内部矛盾,狠抓农村基层组织建设,形成了社 会稳定,人心安定,风正气顺,人心思富,03 年以来全镇 没发生一起到县及县以上上访。原老小村一各集体上访也 组织参与者,给过教育走上致富路。03、04 年先后建了 2 个木材加工厂。二是转变政府职能。由管理型向服务型政 府转变,严格落实服务承诺制度,提高办事效率和服务质 量。只要有人上企业,就主动靠上服务,协调解决用地、 用电、资金、设备、技术等方面的问题,有的企业从建到 投产不足一个月。三是强化法制环境。对于强装强卸、强 买强卖、欺行霸市等侵害民营企业利益、破坏市场秩序的 不法行为,露头就打,绝不姑息迁就、心慈手软,维护了 良好的社会治安秩序,我镇连续被省、市评为平安建设先 进乡镇。四是加强硬件建设,几年来依托聊夏公路建设了 “三纵三横”的公路大框架,投资 270 多万元,共铺设油 面 50 多公里,新增变压器 36 台,扩容 3000 千瓦。五是完 善园区建设。依托产业优势显著、交通方便、用电便利的 张贾等四个村,规划了木业加工工业园区,对园区合理布 局,实行优惠措施,配套功能设施,提供优质服务,逐步 使园区形成了经济聚焦点、辐射源,大大提高了加工业户 的群体效益。 三、创新激励机制,形成合力促发展 一是强化领导。镇成立由党委书记任组长,镇长、分 管领导任副组长的民营经济发展领导小组,抽出三分之一 的机关干部充实到经济发展委员会,明确了各部门、各村 的“一把手”为发展民营经济的第一责任人,工作调度 “一把手”,奖惩兑现“一把手”,对为发展做出突出贡 献的村支部书记重奖,对发展不力的管区、村进行组织调 整。二是压担子、分任务,落实目标责任。对机关干部按 职务分配任务,以 2 个月的工资为风险抵押,完成任务奖, 完不成任务罚,对村根据发展现状,地理位置分配任务, 提高民营经济在目标考核中的分值,执行严格的奖惩,并 建立了建设社会主义新农村驻村特派员制度,明确了他们 在发展民营经济方面的职责,制定了奖惩措施。三是营造 政策“洼地”。我们按照“群众放胆致富,干部放心干事” 的指导思想,强化扶持措施,在用电、土地、资金等方面 降低准入门槛,在税费征收上能免则免,能减则减,能按 最低标准的则按最低标准。四是鼓励干部带头。机关干部 自办企业的,给时间,给政策,不影响工资性收入,不影 响重用提拔。经委人员贾正国 04 年上了旋皮机 2 年挣了 30 万元,30 名村支部书记 18 人有了自己的企业,同时规定对 村支部书记本人没有项目的,在“评先树优”中一票否决。 同时我们还加大了调度督查力度,实行随时调度,每季度 一考核,考核情况及时通报,每年安排两次集中活动时间, 结合参观、观摩、调度、评比,在适宜发展的最好时机, 掀起发展的高潮,年终兑现奖惩。 现在,我镇的木业加工群体得到了迅速扩张,已形成 铺天盖地之势,效益也有了显著提高,原材料的来路远了, 由过去的聊城及济南、德州周边地区发展到东北三省。产 品的销路宽了,过去只有好皮子有销路,加工的下脚料只 能烧火,现在连直径 1 公分以上树枝、木轴、碎皮、树疙 瘩等也被加工成木炭、木片、细木工板等全是商品。林业 加工的链条进一步拉长,买树、旋皮、旋轴、锯板、切片。 现在正大力发展胶合板企业。社会稳定为民营经济发展提 供了良好的环境,民营经济内大发展又促进了社会的稳定。 目前,全镇干部群众一门心思谋发展,奔富路,盼平安, 求和谐,全镇呈现出发展稳定互动的良好局面,在民营经 济快速发展的同时,平安建设、信访工作、组织建设、精 神文明等多项工作在全县多列前茅。在 05 年度考核中,我 们这个全县最偏的乡镇名列第三。 在新的形势下,实现跨越性发展,既是市委、市政府 的要求,更是我们的责任,我们清醒的看到我镇民营经济 规模还不大,水平也不高,很大程序上还是初加
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