为“税”消得人憔悴.docx

为“税”消得人憔悴 记宣恩县优秀共产党员、县地方税务局局 他，个子不高且清瘦，白净的脸上戴着一幅眼镜，浓 密的头发已隐隐约约露出少许白发，我不知道他那过早显 现出的白发是否与税收有关，我只知道他把自己的精力和 智慧奉献给了他所钟爱的税收事业。18 年来，他从基层税 收会计做起，一直到走上局长领导岗位，做他应做之事， 尽他应尽之责，一切是那样的平凡，不显山不露水。我时 常琢磨他，想到的却是小草，小草位卑却顽强。我想，正 是有了成千上万像他这样的小草，共和国的税苑里才会一 片翠绿，生机盎然。 他叫江来，1965 年 11 月出生于一个温馨而清贫的农民 家庭。1985 年 7 月，他从鄂西州财校毕业后分配到李家河 税务所任税收会计；1988 年 9 月，调到县税务局计划财务 股任副股长、股长；1994 年 6 月，他因工作业绩突出被提 拔为县地税局副局长；XX 年 10 月被组织上考核任命为县局 党组书记、局长。 当上“一把手”后，他深知自己的责任重大，因此他 积极努力，勤奋工作，为完成上级局和县委、政府的重托 殚精竭虑。去年，税收收入任务压力大，经济税源受到各 方面因素的冲击，他与分局长、股长们一起，出主意、找 税源、提措施、督落实、抓进度，做了大量艰苦细致的工 作。从税源的调查预测，到增收指标的分配落实；从清理 欠税措施办法的提出，到清欠资金的落实直至入库，都浸 透着他和同志们的艰辛努力。每月下旬是税收入库进度的 冲刺阶段，为了一笔税款的入库，他不知打过多少次电话、 跑了多少个有关部门，也不知写了多少税源分析情况报告。 去年 6 月，正是任务“双过半”的节骨眼上，县局第一分 局在对县龙洞电厂的一笔税款进行征收时，厂方说资金周 转异常紧张，他得知这一情况后，心急如焚，到该厂找过 经理和主管会计，去政府找过分管财贸工作的副县长，驱 车到恩施州找过该厂的业务主管部门，最后通过县政府的 多方协调和税企双方的共同努力，最终把这笔 120 万元的 税款划入了国库。XX 年 3 月的一天，他接到一封举报信， 信中反映南四乡镇的个体税收负担偏高，分局在定税问题 上没做到公正、公平，他带领征管股、税政股的同志赶到 沙道、高罗，检查分局对“双定户”的税负调整情况，还 实地走访了纳税人，原来是少数纳税人对征收个人所得税 不理解，抱有抵触情绪，他耐心细致地给大家宣传税收政 策，还同大家算了算账，说得在场的纳税人心悦诚服。随 后，他放心不下又赶到分局，要求分局干部职工在工作上 一定要认真负责，注意方式方法，敢于接受群众的监督， 严格执行公开办税制度。一年中，他把大部分精力都用在 了抓收入任务的协调和税收征管质量，到年底全县地税系 统共组织入库地方各税 1913 万元，占省分计划的 103.14%, 占县政府计划的 115.24%;征收社保费 1066 万元，同比增收 282 万元，受到了州地税局、县委、县政府领导的充分肯定 和表扬。 近几年来，他把文明廉洁作为队伍建设的一项重要内 容，并自己首先做到廉洁自律，保持了一个共产党员的本 色。他严格遵守各项纪律，自觉执行机关上下班签到制 度、州地方税务局八条禁令、税务人员“十五不 准”等规定。有一天晚上，一个私营企业老板敲开他家 的门，简单地聊过几句话后，就拿出一个信封来，里面是 什么，不言自明，他一脸严肃说：“你到我这儿来做客， 我欢迎；但如果你拿这东西来，那我就不欢迎你了。”那 位老板最后扫兴而归。工作中，他将廉政条规教育、行业 道德规范教育与反面典型警钟教育相结合，先后组织干部 职工观看公朴本色、痛悔等反腐倡廉专题片，在 XX 年的党风廉政建设宣传月活动中，他还让干部职工走出 机关参加有关部门举办的各种警示教育现场会，使干部职 工在思想上得到了净化，摒弃了“一切向钱看”的错误观 念。同时，还完善和扩大地税监督网络，提高地税执法透 明度，他还在社会各界聘请了 13 名地税特邀兼职监察员， 定期走访纳税业户，召开座谈会，向纳税人公布举报电话， 征求社会民众对税收工作及地税干部的意见和建议。 在干部教育培训上，他是一位满腔热情的领导。去年， 新征管软件即将运行，他把县局有限的经费用在了刀刃上， 投资近 40 万元购置了 20 台计算机，并建成开通了局域网。 硬件买回来了，但干部的计算机操作技术参差不齐，正好 县人事局举办微机培训班，他让人事股的同志分期分批组 织干部晚上参加培训，大家在短短的 15 天内，很快就进入 了角色。仅去年一年，县局就组织了政治、业务培训 6 期。 对系统内干部职工报名参加的学历教育，他不仅大力支持， 而且还身体力行。机构人事制度改革后，上级要求没有达 到专科学历和 40 岁以下没有达到本科学历的干部必须参加 在湖北民院举办的湖南大学的远程教育学习，少数职工思 想上出现了畏难情绪，在机关职工大会上，他反复强调地 税干部只有不断更新知识，才能适应新形势下地税工作需 要。他带头报名参加了本科学历学习，随后全系统有 30 名 干部职工报名参加了专、本科学习。 在担任局长后，他深知要带好队伍，必须选好领兵的 “将”。他时常说这样一句话：“骏马能历险，犁田不如 牛；坚车能载重，渡河不如舟。”他选拔干部，严格群众 选举，人事部门考察的程序，即使领导看重的，达不到规 定的选举票，也不能任用。两年来，他先后将一批敢想、 敢干、会干的年青干部提拔到股、所长中层领导岗位，其 中有 2 名较优秀的年青人被州局提拔为副科级领导干部， 使全局形成了能者上、庸者下良性循环的干部队伍运行机 制。 在职工的眼里，他是位随和、亲近的人，丝毫没有一 点官架子。谁都知道，发生在身边的事最容易引起情感的 共鸣。XX 年 4 月，机关一干部不满 3 岁的小孩因不慎被滚 烫的开水烫伤住院，他听说后，买了一些慰问品赶去医院 探望，让这位干部放下近段时间手边的工作，安安心心照 顾好孩子。机构分设后，每年他都要带领人事股的同志到 偏远的乡下去看望那批退休的老干部。有一次他特地去为 一个退休老干部过生日，令这位老干部感动万分。在大家 端起酒杯祝寿时，老干部开口说了一句话：“你是局长， 平时工作那么忙，能抽空看看我这把老骨头，你们真是太 过细了”。正是他的这种关心爱护，干部职工的工作热情 一浪高过一浪，每年都有 10 余人次受到各级部门的表彰。 在他的带领下，