深入学习实践科学发展观调研报告(厂矿、企业、公司适用)-

深入学习实践科学发展观调研报告(厂 矿、企业、公司适用) 3 月 30 日，集团公司党委召开了深入学习实 践科学发展观活动动员大会，对学习实践活动进行 了动员部署。听了王洪木总经理所作的动员报告后， 认为这次活动要努力在统一思想，更新观念，改革 创新，破解难题，科学发展，造福员工上下功夫， 要突出“实”字，求实效，办实事，实事求是，联 系实际，不坐而论道，以“突出实效、解决问题” 为出发点和落脚点。 按照厂党委关于开展深入学习实践科学发展观 的安排，我深入到包保单位浮选车间走访、座谈、 征求意见，对包保单位干部党员的思想状况、影响 科学发展的问题，以及贯彻落实科学发展观等情况 进行了调研，并就如何解决存在的突出问题进行了 讨论，现将调研情况报告如下: 一、主要做法及取得成效 科学发展观既是洗煤生产工作必须长期坚持的 指导思想，也是解决当前和今后一个时期各项工作 发展过程中,解决新矛盾和新问题的基本原则。浮 选车间作为 XX 选煤厂主体车间，生产任务繁重， 如何提高车间员工的操作技能、维修技能、各方面 技术水平，充分发挥员工的主观作用，以促进车间 生产工作的顺利开展，实现企业的又快又好发展， 是当前必须认真思索和实践的重要课题。如何学习 实践好科学发展观,是否真正把握科学发展观的科 学内涵和精神实质非常关键。通过调研各单位贯彻 落实科学发展观总体情况。 一是统一了思想,凝聚了人心。通过深入开展 学习实践科学发展观活动，该车间党员在广大员工 群众中间广泛宣传科学发展观的内涵和精神实质， 促使车间员工的思想更加统一，行动更加自觉，大 家都紧密围绕“打造品牌企业、构建和谐厂区”的 企业总体发展思路上，想生产之所想，急生产之所 急，踏踏实实地做好本职工作，车间的各种体制机 制显得更加完善，车间的生产工作显得更加顺利， 车间发展更加和谐。 二是激发了活力，鼓足了干劲。通过深入学习 实践科学发展观活动,使车间广大党员加深了对发 展是硬道理的认识，全面提高了党员队伍的思想觉 悟、整体素质，让他们牢固树立起正确的价值观， 鼓足了干劲，每一位党员都积极开动脑筋，开拓思 维，大胆创新，把学习实践科学发展观活动与车间 的具体工作结合起来，进一步增强党支部的创造力、 凝聚力和战斗力，达到提高素质、服务群众、促进 工作的根本目的，推动了车间生产工作的顺利开展。 三是转变了工作作风，促进了科学发展。通过 扎实深入地开展学习实践科学发展观活动，转变了 车间广大党员干部的工作作风，强化了为企业、为 集体服务的意识和服务本领，大家都以扎实有效的 工作实绩，将自己所学所思在实践中运用、在实践 中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职 责，努力做好服务，有效推进了车间生产工作的顺 利进行。 二、存在影响科学发展的问题和矛盾 科学发展的第一要义是发展，而人才是企业发 展的关键因素和核心因素，人才的匮乏将直接制约 一个企业的发展。目前，对于我们 XX 选煤厂来说， 人才的缺乏导致滞碍企业的又好又快发展已是我厂 存在的事实。相对而言，浮选车间的各方面人才相 对紧缺，已不适应打造现代化生产车间的目标。主 要表现在以下几个方面： 一是浮选车间目前共有岗位工人 64 人，其中 高级技工仅有 5 人，不足车间工人总数的 8%，工 人技师和高级操作人员明显不足，其中工艺、设备 方面专业技术人才严重匮乏，不利于车间的科学发 展。 二是车间设备维修方面人才显得后继无人。车 间现有生产设备 65 台套，维修人员仅 4 人。现在 实行的是设备包机制，如果车间再多出一套生产设 备的话，都难以找到合适的人选包保维修，何况今 年 XX 选煤厂将进行全重介改造，入洗量要增加， 设备增多，车间的设备维修方面人才更显得后继无 人，不适应打造现代化生产车间的要求。 三是随着 XX 选煤厂生产能力的提升，在近几 年内，在扩大生产规模的情况下，对各方面人才的 需求量加大，相对而言，浮选车间所需要的各种维 修、操作方面的技术人才也会增多，但是，目前 XX 选煤厂的人才储备状况已显得青黄不接，已一 定程度地阻碍了企业的加快发展。 四是该车间现有的各种维修、操作人员技术技 能不高且人员少，没有技术含量较高的青年员工作 为车间各类技术人才的阶梯队伍，不适应车间生产 工作的科学发展。 五是今年 XX 选煤厂全重介系统改造后，浮选 细泥量增加，过滤饼水分将会增加，过滤机处理能 力将会不足；由于细泥含量高，浮选机稀释水量不 足；同时，采用原矿底流泵直接给浮选机入料，造 成浮选机入料量不稳，上述原因均不利于洗煤生产 的科学发展。 三、解决这些矛盾和问题的对策建议。 要打造现代化生产车间，关键在于培养、引进 人才。人才是企业竞争的焦点，得人才者得天下， 古今中外，概莫能外。因此，人才的选拔、培养与 开发，是打造现代化生产车间的前提。 1、充分提供一个学习与交流的平台。应建立 一个与先进选煤厂学习交流的平台，采用“走出去、 请进来”的办法，一是要让车间各类专业技术人员 多到龙煤集团先进选煤厂进行参观学习，让他们与 技术尖子进行充分交流，多看、多学、多汲取先进 企业的先进技术；二是要有针对性地请各类技术专 家定期对他们进行有效地授课培训，以达到提高他 们专业技术水平的目的，为车间打造现代化生产车 间做好铺垫。 2、建立一个良好的培训长效机制。新形势下 企业的竞争，归根结底是“人才”的竞争，而教育 培训是最直接、最经济、最实用的获取“人才”方 式。员工的培训工作应采取分层次、分阶段进行， 以专业技能培训与适应性培训相结合，重点辅导与 自学相结合，厂培训与车间培训并举的多层措施对 车间各类岗位进行有针对性地培训，提高各类岗位 员工素质。 3、建立一个有效地考核机制。定期对各类专 业技术、技能人员进行考核，以考核的成绩纳入他 们的绩效考核中，与收入直接挂勾，促使他们树立 “学习工作化、工作学习化”的理念，最大限度地 调动各类技术人员的学习积极性，以求达到提高他 们的技术水平，促进企业的科学发展。 4、加快吸收各种人才，做好人才的储备工作。 厂应加大对大中专毕业生的吸取力度，同时，加大 在岗大中专毕业生的培养力度，让 XX 选煤厂的人 才储备呈现出一个阶梯型的框架，使人才的储备状 况逐渐形成各类专业人才齐全、知识结构合理、年 龄结构优化、学术造诣深厚的技术人才梯队，以满 足企业持续发展的需要。 5、对新招聘的各类技术员工，应视他们的专 业技术有针对性地进行培训，并有目的地安排他们 到车间关键岗位、技术改造、去实践锻炼，给他们 压担子，交重任，丰富他们的专业知识，进一步提 高他们的动手能力、独立工作的能力和创新能力， 让他们在短时间内能够提高到一定的高度，争取早 日能让他们应用到车间的生产工作中去 6、在重介技术改造中，要优化流程设备的合 理配置，对浮选车间增设加压式过滤机、219 稀 释水管路、原矿缓冲筒，从而降低滤饼水分，提高 过滤系统的处理能力，为 XX 选煤厂生产系统的经 济运行提供了可靠的硬件保证，实现经济效益科学 提高、科学发展。 3 月 30 日，集团公司党委召开了深入学习实 践科学发展观活动动员大会，对学习实践活动进行 了动员部署。听了王洪木总经理所作的动员报告后， 认为这次活动要努力在统一思想，更新观念，改革 创新，破解难题，科学发展，造福员工上下功夫， 要突出“实”字，求实效，办实事，实事求是，联 系实际，不坐而论道，以“突出实效、解决问题” 为出发点和落脚点。 按照厂党委关于开展深入学习实践科学发展观 的安排，我深入到包保单位浮选车间走访、座谈、 征求意见，对包保单位干部党员的思想状况、影响 科学发展的问题，以及贯彻落实科学发展观等情况 进行了调研，并就如何解决存在的突出问题进行了 讨论，现将调研情况报告如下: 一、主要做法及取得成效 科学发展观既是洗煤生产工作必须长期坚持的 指导思想，也是解决当前和今后一个时期各项工作 发展过程中,解决新矛盾和新问题的基本原则。浮 选车间作为 XX 选煤厂主体车间，生产任务繁重， 如何提高车间员工的操作技能、维修技能、各方面 技术水平，充分发挥员工的主观作用，以促进车间 生产工作的顺利开展，实现企业的又快又好发展， 是当前必须认真思索和实践的重要课题。如何学习 实践好科学发展观,是否真正把握科学发展观的科 学内涵和精神实质非常关键。通过调研各单位贯彻 落实科学发展观总体情况。 一是统一了思想,凝聚了人心。通过深入开展 学习实践科学发展观活动，该车间党员在广大员工 群众中间广泛宣传科学发展观的内涵和精神实质， 促使车间员工的思想更加统一，行动更加自觉，大 家都紧密围绕“打造品牌企业、构建和谐厂区”的 企业总体发展思路上，想生产之所想，急生产之所 急，踏踏实实地做好本职工作，车间的各种体制机 制显得更加完善，车间的生产工作显得更加顺利， 车间发展更加和谐。 二是激发了活力，鼓足了干劲。通过深入学习 实践科学发展观活动,使车间广大党员加深了对发 展是硬道理的认识，全面提高了党员队伍的思想觉 悟、整体素质，让他们牢固树立起正确的价值观， 鼓足了干劲，每一位党员都积极开动脑筋，开拓思 维，大胆创新，把学习实践科学发展观活动与车间 的具体工作结合起来，进一步增强党支部的创造力、 凝聚力和战斗力，达到提高素质、服务群众、促进 工作的根本目的，推动了车间生产工作的顺利开展。 三是转变了工作作风，促进了科学发展。通过 扎实深入地开展学习实践科学发展观活动，转变了 车间广大党员干部的工作作风，强化了为企业、为 集体服务的意识和服务本领，大家都以扎实有效的 工作实绩，将自己所学所思在实践中运用、在实践 中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职 责，努力做好服务，有效推进了车间生产工作的顺 利进行。 二、存在影响科学发展的问题和矛盾 科学发展的第一要义是发展，而人才是企业发 展的关键因素和核心因素，人才的匮乏将直接制约 一个企业的发展。目前，对于我们 XX 选煤厂来说， 人才的缺乏导致滞碍企业的又好又快发展已是我厂 存在的事实。相对而言，浮选车间的各方面人才相 对紧缺，已不适应打造现代化生产车间的目标。主 要表现在以下几个方面： 一是浮选车间目前共有岗位工人 64 人，其中 高级技工仅有 5 人，不足车间工人总数的 8%，工 人技师和高级操作人员明显不足，其中工艺、设备 方面专业技术人才严重匮乏，不利于车间的科学发 展。 二是车间设备维修方面人才显得后继无人。车 间现有生产设备 65 台套，维修人员仅 4 人。现在 实行的是设备包机制，如果车间再多出一套生产设 备的话，都难以找到合适的人选包保维修，何况今 年 XX 选煤厂将进行全重介改造，入洗量要增加， 设备增多，车间的设备维修方面人才更显得后继无 人，不适应打造现代化生产车间的要求。 三是随着 XX 选煤厂生产能力的提升，在近几 年内，在扩大生产规模的情况下，对各方面人才的 需求量加大，相对而言，浮选车间所需要的各种维 修、操作方面的技术人才也会增多，但是，目前 XX 选煤厂的人才储备状况已显得青黄不接，已一 定程度地阻碍了企业的加快发展。 四是该车间现有的各种维修、操作人员技术技 能不高且人员少，没有技术含量较高的青年员工作 为车间各类技术人才的阶梯队伍，不适应车间生产 工作的科学发展。 五是今年 XX 选煤厂全重介系统改造后，浮选 细泥量增加，过滤饼水分将会增加，过滤机处理能 力将会不足；由于细泥含量高，浮选机稀释水量不 足；同时，采用原矿底流泵直接给浮选机入料，造 成浮选机入料量不稳，上述原因均不利于洗煤生产 的科学发展。 三、解决这些矛盾和问题的对策建议。 要打造现代化生产车间，关键在于培养、引进 人才。人才是企业竞争的焦点，得人才者得天下， 古今中外，概莫能外。因此，人才的选拔、培养与 开发，是打造现代化生产车间的前提。 1、充分提供一个学习与交流的平台。应建立 一个与先进选煤厂学习交流的平台，采用“走出去、 请进来”的办法，一是要让车间各类专业技术人员 多到龙煤集团先进选煤厂进行参观学习，让他们与 技术尖子进行充分交流，多看、多学、多汲取先进 企业的先进技术；二是要有针对性地请各类技术专 家定期对他们进行有效地授课培训，以达到提高他 们专业技术水平的目的，为车间打造现代化生产车 间做好铺垫。 2、建立一个良好的培训长效机制。新形势下 企业的竞争，归根结底是“人才”的竞争，而教育 培训是最直接、最经济、最实用的获取“人才”方 式。员工的培训工作应采取分层次、分阶段进行， 以专业技能培训与适应性培训相结合，重点辅导与 自学相结合，厂培训与车间培训并举的多层措施对 车间各类岗位进行有针对性地培训，提高各类岗位 员工素质。 3、建立一个有效地考核机制。定期对各类专 业技术、技能人员进行考核，以考核的成绩纳入他 们的绩效考核中，与收入直接挂勾，促使他们树立 “学习工作化、工作学习化”的理念，最大限度地 调动各类技术人员的学习积极性，以求达到提高他 们的技术水平，促进企业的科学发展。 4、加快吸收各种人才，做好人才的储备工作。 厂应加大对大中专毕业生的吸取力度，同时，加大 在岗大中专毕业生的培养力度，让 XX 选煤厂的人 才储备呈现出一个阶梯型的框架，使人才的储备状 况逐渐形成各类专业人才齐全、知识结构合理、年 龄结构优化、学术造诣深厚的技术人才梯队，以满 足企业持续发展的需要。 5、对新招聘的各类技术员工，应视他们的专 业技术有针对性地进行培训，并有目的地安排他们 到车间关键岗位、技术改造、去实践锻炼，给他们 压担子，交重任，丰富他们的专业知识，进一步提 高他们的动手能力、独立工作的能力和创新能力， 让他们在短时间内能够提高到一定的高度，争取早 日能让他们应用到车间的生产工作中去 6、在重介技术改造中，要优化流程设备的合 理配置，对浮选车间增设加压式过滤机、219 稀 释水管路、原矿缓冲筒，从而降低滤饼水分，提高 过滤系统的处理能力，为 XX 选煤厂生产系统的经 济运行提供了可靠的硬件保证，实现经济效益科学 提高、科学发展。 3 月 30 日，集团公司党委召开了深入学习实 践科学发展观活动动员大会，对学习实践活动进行 了动员部署。听了王洪木总经理所作的动员报告后， 认为这次活动要努力在统一思想，更新观念，改革 创新，破解难题，科学发展，造福员工上下功夫， 要突出“实”字，求实效，办实事，实事求是，联 系实际，不坐而论道，以“突出实效、解决问题” 为出发点和落脚点。 按照厂党委关于开展深入学习实践科学发展观 的安排，我深入到包保单位浮选车间走访、座谈、 征求意见，对包保单位干部党员的思想状况、影响 科学发展的问题，以及贯彻落实科学发展观等情况 进行了调研，并就如何解决存在的突出问题进行了 讨论，现将调研情况报告如下: 一、主要做法及取得成效 科学发展观既是洗煤生产工作必须长期坚持的 指导思想，也是解决当前和今后一个时期各项工作 发展过程中,解决新矛盾和新问题的基本原则。浮 选车间作为 XX 选煤厂主体车间，生产任务繁重， 如何提高车间员工的操作技能、维修技能、各方面 技术水平，充分发挥员工的主观作用，以促进车间 生产工作的顺利开展，实现企业的又快又好发展， 是当前必须认真思索和实践的重要课题。如何学习 实践好科学发展观,是否真正把握科学发展观的科 学内涵和精神实质非常关键。通过调研各单位贯彻 落实科学发展观总体情况。 一是统一了思想,凝聚了人心。通过深入开展 学习实践科学发展观活动，该车间党员在广大员工 群众中间广泛宣传科学发展观的内涵和精神实质， 促使车间员工的思想更加统一，行动更加自觉，大 家都紧密围绕“打造品牌企业、构建和谐厂区”的 企业总体发展思路上，想生产之所想，急生产之所 急，踏踏实实地做好本职工作，车间的各种体制机 制显得更加完善，车间的生产工作显得更加顺利， 车间发展更加和谐。 二是激发了活力，鼓足了干劲。通过深入学习 实践科学发展观活动,使车间广大党员加深了对发 展是硬道理的认识，全面提高了党员队伍的思想觉 悟、整体素质，让他们牢固树立起正确的价值观， 鼓足了干劲，每一位党员都积极开动脑筋，开拓思 维，大胆创新，把学习实践科学发展观活动与车间 的具体工作结合起来，进一步增强党支部的创造力、 凝聚力和战斗力，达到提高素质、服务群众、促进 工作的根本目的，推动了车间生产工作的顺利开展。 三是转变了工作作风，促进了科学发展。通过 扎实深入地开展学习实践科学发展观活动，转变了 车间广大党员干部的工作作风，强化了为企业、为 集体服务的意识和服务本领，大家都以扎实有效的 工作实绩，将自己所学所思在实践中运用、在实践 中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职 责，努力做好服务，有效推进了车间生产工作的顺 利进行。 二、存在影响科学发展的问题和矛盾 科学发展的第一要义是发展，而人才是企业发 展的关键因素和核心因素，人才的匮乏将直接制约 一个企业的发展。目前，对于我们 XX 选煤厂来说， 人才的缺乏导致滞碍企业的又好又快发展已是我厂 存在的事实。相对而言，浮选车间的各方面人才相 对紧缺，已不适应打造现代化生产车间的目标。主 要表现在以下几个方面： 一是浮选车间目前共有岗位工人 64 人，其中 高级技工仅有 5 人，不足车间工人总数的 8%，工 人技师和高级操作人员明显不足，其中工艺、设备 方面专业技术人才严重匮乏，不利于车间的科学发 展。 二是车间设备维修方面人才显得后继无人。车 间现有生产设备 65 台套，维修人员仅 4 人。现在 实行的是设备包机制，如果车间再多出一套生产设 备的话，都难以找到合适的人选包保维修，何况今 年 XX 选煤厂将进行全重介改造，入洗量要增加， 设备增多，车间的设备维修方面人才更显得后继无 人，不适应打造现代化生产车间的要求。 三是随着 XX 选煤厂生产能力的提升，在近几 年内，在扩大生产规模的情况下，对各方面人才的 需求量加大，相对而言，浮选车间所需要的各种维 修、操作方面的技术人才也会增多，但是，目前 XX 选煤厂的人才储备状况已显得青黄不接，已一 定程度地阻碍了企业的加快发展。 四是该车间现有的各种维修、操作人员技术技 能不高且人员少，没有技术含量较高的青年员工作 为车间各类技术人才的阶梯队伍，不适应车间生产 工作的科学发展。 五是今年 XX 选煤厂全重介系统改造后，浮选 细泥量增加，过滤饼水分将会增加，过滤机处理能 力将会不足；由于细泥含量高，浮选机稀释水量不 足；同时，采用原矿底流泵直接给浮选机入料，造 成浮选机入料量不稳，上述原因均不利于洗煤生产 的科学发展。 三、解决这些矛盾和问题的对策建议。 要打造现代化生产车间，关键在于培养、引进 人才。人才是企业竞争的焦点，得人才者得天下， 古今中外，概莫能外。因此，人才的选拔、培养与 开发，是打造现代化生产车间的前提。 1、充分提供一个学习与交流的平台。应建立 一个与先进选煤厂学习交流的平台，采用“走出去、