产业园区经营贸易有限公司2015年度工作总结

产业园区经营贸易有限公司 2015 年度工作总结2015 年，在县委、县政府、园区管委会及相关部门的正确领导和大力支持下，公司上下牢牢把握“创新、探索、壮大”的方向性理念，大力助推园区建设，现将公司一年来的年工作情况总结如下： 一、园区公司基本情况赫章县产业园区经营贸易有限公司（以下简称公司）前身为赫章县产业园区开发投资有限公司，于 2012 年 6 月22 日经政府批准成立，初始注册资本 1000 万元，负责园区综合项目开发和为园区建设资金进行融资，为园区内企业贷款提供担保等职能。和园区管委会实行两块牌子一套人马管理。2014 年 10 月，按照省、市统一要求，园区开发投资公司更名为园区经营贸易公司，注册资本扩大到 1 亿元，其职能也作了相应的调整 。截至 2015 年底止，公司资产为138531.96 万元，负债 77979.60 万元。一、工作开展情况2015 年，园区公司紧紧围绕园区建设开展了以下工作:（一）强化自身建设，全力做强经济实力。由园区开发投资有限公司更名为园区经营贸易有限公司后 ，将公司资本从 1000 万增加至 1 亿元，公司性质由平台公司向实体公司转变。2015 年，公司组建了 1 个分公司：贵州优特隆贸易有限公司，全额收购了赫章县宏谊建筑有限公司，公司实力进一步增强，并逐步向实体化发展。（二）引进民间资本，着力增强园区建设 。公司拓宽融资渠道，利用资本市场，鼓励和引导民间资本的稳健投向，为区域经济的健康、持续发展提供强有力的服务。2015 年，公司委托华英证券发行私募债融资到位 3 亿元投入园区基础设施建设，为区域经济增添了“活水”，促进了园区各个项目建设。（三）协助企业融资，切实解决资金瓶颈。由于受经济下行的影响，部分企业资金周转困难。公司利用自身优势帮助园区企业突破资金瓶颈。今年利用“贵园信贷通”政策，为 2 家企业解决资金共 350 万元。（四）加强园区资产管理 ，着力服务企业。园区管理委员会将园区资产全部划拨给公司进行经营管理 ，一是利用标准厂房招商引资，并负责对已租厂房进行清理，凡闲置者一律进行清退收回；二是利用园区收储土地增加抵押担保能力，提高融资实力；三是组建园区食堂并进行经营管理，切实解决园区企业职工就餐难、就餐贵的问题。二、主要做法（一）明确思路。一是明确公司投融资的主体地位。公司是县政府为加快园区建设步伐，深化建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是县政府利用组织优势，调控、整合园区资源，加大投资力度，完善园区功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营园区理念，创新融资方式，将政府行为变为企业运作。园区公司的设立 ，使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制 、新理念有了明确的载体 。二是明确公司的经营职能。自公司更名为赫章县产业园区经营贸易有限公司后，进一步明确扩大了经营范围。主要从事园区建设项目的投融资与建设业务；国有资产的管理与经营业务；园林绿化、基础设施建设、农用水利设施建设、土地一级开发、农民集中住房建设、河流治理建设；文化产业和农特产业的发展与经营业务；物业管理、项目管理、经营代理、仓储物流及信息咨询业务；负责园区企业在原材料、产品等方面提供报关、结算等出品贸易业务。（二）完善机制。公司在投融资、贷款方面资金量大、涉及面广 、政策性强，为切实完成投融资建设和承贷、还贷职责，公司按照现代企业制度和公司法的要求 ，制定了公司章程，成立了董事会、监事会和经理层。标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道 。董事会、监事会和经理层三者按各自分工，充分发挥职能，切实做到决策民主化、监督制度化、管理规范化，形成了决策机构（董事会）、监督机构( 监事会) 、实施机构 ( 经理层 )相互制约、相互支持、相互配合的管理模式，完善了组织架构。(三) 实业投资。对园区国有资产进行经营与委托管理。同时根据需要运作并盘活园区闲置土地 、厂房和政府资产，促成其保值升值。（四）引导企业上市。为了更好地服务区内企业，引导企业上市，公司对区域内有上市潜力的企业进行了全面地摸底调研，排摸出赫之林食品饮料有限公司、乌蒙长齐农业科技有限公司等优质企业并根据企业具体情况作出风险防控，力争帮助企业十三五期末上市。（五）规范项目实施和资金管理。为确保园区项目顺利推进，加强资金管理，提高资金使用效率，公司相应制定了系列项目实施和资金管理细则 ，规定了严格的项目操作和资金拨付程序，保证了园区建设项目实施和资金规范使用。（六）加强协调配合各职能部门。园区内项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在项目实施过程中 ，公司积极和建设、土地 、房产、规划和园区所在乡镇加强协调，统一步调 ，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和有关部门沟通 、协调，从而保证了项目建设顺利实施。 三、下步工作打算 下一步公司将进一步按照县委、县政府的要求，按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的工作原则，着重在以下几个方面下功夫： (一) 进一步完善健全公司各项制度，更新投资理念。通过多参与高等院校的相关学习课程、企业实地培养等方式，进一步提高公司的人才素质，不断更新投资理念。为公司的进一步发展，提供有力的人力资源保证。 (二) 探索股权投资方式，尝试对园区内企业开展风险投资 。对处于初创期的电子商务企业进行风险投资，带动园区内其他企业的发展 ，拟采取 ppp 模式合资组建电商企业，加快电商企业园打造进程，更好地推动园区经济的发展。 (三) 进一步拓宽投融资的基础工作范围，更广泛地接触国内各大创投公司，择优与之建立合作伙伴关系，为公司开展各项投资工作打好基础。鼓励 、引导、募集民间资本投向金融股权投资领域，采取更广泛的融资方式引进资投入园区建设。进一步做好“贵园信贷通”放贷工作，为园区企业解决资金困难等问题。 (四) 进一步运作并盘活园区闲置土地和国有资产，促成其保值增值。 增设物业管理公司对园区资产进行细化