山不拉项目部岗位责任制二期

一建四处山不拉项目部安全生产岗位责任制四处山不拉项目部二一一年 11 月目 录1第一部分 项目部班子成员安全生产岗位责任制 .6一、项目经理 6二、党总支书记 7三、生产经理 8四、机电经理 8五、技术经理 9六、安全经理 10第二部分 项目部职能部门安全生产岗位责任制 .11一、工程技术组 11二、安监站 12三、调度室 13四、劳资组 14五、计划财务组 15六、材料组 15七、保卫组 16八、后勤组 16第三部分 各区队班组安全生产岗位责任制 .17一、掘进队 17二、机电队 17三、运输队 18四、通风队 18五、车队 192六、施工班组 19第四部分 项目部中层管理者安全生产岗位责任制 .20一、区队长（通用） 20二、班组长（通用） 21三、掘进队长 21四、机电队长 22五、材料组长 22六、财务组长 23七、劳资组长 23八、计划组长 24九、工程技术组长 24十、行政组长 25十一、班长 26第五部分 项目部职能部门员级安全生产岗位责任制 .27一、预算员 27二、计划统计员 27三、测量技术员 28四、地质技术员 28五、矿建技术员 29六、机电技术员 30七、办事员 30八、质量检验员 313九、保卫员 31十、安监员 32十一、主管技术员 33十二、材料采购员 34十三、材料验收员 34十四、仓库保管员 35十五、劳保管理员 36十六、计划员 36十七、质量管理员 37十八、统计员 38十九、资料员 38第六部分 各工种安全生产岗位责任制 .39一、工人（ 通用要求） 39二、井口把钩工 40三、井上信号工 40四、井下把钩工 42五、 （井 下）信号工 42六、电机车司机 43七、电、气焊工 44八、地面电工 44九、井下电钳工 45十、混凝土浇灌工 464十一、绞车维修工 47十二、水泵工 49十三、搅拌机司机 50十四、掘进工 51十五、生产工人 51十六、爆破工 52十七、放炮作业中警戒人员 52十八、瓦斯检查工 53十九、矿井通风工 54二十、测风工 55二十一、矿井防尘工 55二十二、矿井测尘工 56二十三、注浆工 57二十四、喷浆工 57项目部安全生产岗位责任制5第一部分 项目部班子成员安全生产岗位责任制一、项目经理1.项目部经理是项目部安全生产的第一责任人，对全项目部安全生产工作负总责，全面履行中华人民共和国安全生产法规定的安全生产职责。2. 贯彻执行党和国家关于安全生产的方针 政策、法令法规和条例。坚持“安全第一、 预防为主”的安全生产方针，对上级有关安全生产的指示和决定亲自主持研究，制定落实措施。3.逐级建立健全项目部安全生产岗位责任制；负责组织编制项目部各部门、分管领导及部门负责人安全生产岗位责任制。 4.组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。5.保证项目部安全生产投入的有效实施；组织审定重大安全技术措施计划，在资金、设备、材料、人 员上优先保证安全技术措施工程的完成。6.督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；定期或不定组织安全大检查，对发现的重大隐患，督促有关责任人限期解决； 7.组织制定并实施项目部生产安全事故应急救援预案；8. 按期主持召开安全会议，对项目部重大安全生 产问题及时做出决策。组织领导安全质量标准化工作，确保工程质量和安全；不断完善职工的作业环境和生活环境，完善劳动保护设施，搞好工业卫生、两堂一舍和职业病防治，绿化环境，保证职工身心健康。9.及时、如实报告生产安全事故。发生重大事故时，立即赶赴现场，按照应急救援预案组织和参加抢救工作。同时，组织事故调查和善后处理，责成有关副经理及有关部门做好事故追查和防范工作二、党总支书记1.项目部党委书记是安全培训教育的第一责任者，对项目部全体员工安全思想教育负全面管理责任，6协助项目部经理抓好全项目部的安全工作。2.认真组织学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，安全生产法律法规，以及上级有关安全指示、指令、 规 定，确保“ 政令”畅通无阻。3.落实党管安全责任，在计划、布置、 检查、 总结、评比党建和思想政治工作的同时，计划、布置、 检查、总结、评 比安全生产有关工作。4.参加项目部安全会议，分析安全生产中存在的重大问题，掌握全体员工的思想动态，分析安全生产中薄弱人群的思想动态，制定相应的解决措施并落实到有关部门和人员，检查上一次安全办公会议所规定的有关内容是否落实。5.参与项目部安全质量标准化考核和安全大检查，参与重大安全生产问题的决策，制定解决措施，并督促落实。支持安监部门和安监人员正确行使安全监督职权。6.负责监督检查项目部各级党员领导干部和各单位、各部门安全生产岗位责任制和业务保安的贯彻落实。监督检查主要负责人、安全管理人员、特种作 业人员持证上岗情况。 7.发生重大事故时，协助项目部经理组织抢险救灾工作，经理缺席时，立即赶赴现场指挥抢险救灾，并按“三不放过 ”的原则组织事故调查、分析、处理，制定防范措施，防止同类事故的发生。三、生产经理1.在经理领导下，统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件，对全项目部安全生产工作负重要领导责任。2.认真贯彻执行国家关于安全生产的方针政策、法令、规程、条例以及上级有关安全生产的指示，坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”的安7全生产方针。3. 负责组织隐患排查、实施隐患整改措施、落 实隐患治理具体工作。经常研究施工生产中存在的安全问题，消除事故隐患；检查各项规章制度、措施的执行情况，坚持不安全不生产。4.负责安全质量标准化工作的组织落实，组织编制项目部标准化工作目标、达 标规划、 实 施计划和保障措施。在组织施工过程中，狠抓各项基础工作，搞好工作环境和工程质量，完善安全劳动保护，坚持文明施工。5.负责工程分包队伍引进的资格审查和认证工作，落实分包合同及安全生产协议的签订、审查，对分包队伍安全管理负责。6.参加项目部安全会议，总结和分析生产工作存在的安全问题，责成有关部门制订安全措施，并检查落实情况。7.发生重大事故立即赶赴现场，按照事故应急救援预案指挥抢救；参与事故调查分析，对事故责任者提出处理意见，并督促责任单位吸取教训，制订防范措施。8.协助经理组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。四、机电经理1.在经理领导下，对全项目部机电设备合理配置、安全运转工作负主要领导责任。2.负责全项目部施工设备的采购、租赁、使用、检查、维修等管理工作。3.负责组织全项目部机电设备大检查，掌握机电设备使用动态，对存在的隐患和安全问题提出处理意见，并督促落实整改。4.配合安监部门做好重大机电事故的调查和处理。85.领导机电队做好一体化及安全质量标准化工作中有关机电的工作。五、技术经理1.在经理领导下，对全项目部安全生产负技术管理责任。2.具体负责全项目部“一通三防” 和防治水的技 术管理工作。3.负责组织制定项目部应急救援预案，组织编制审查本项目部工程施工组织设计、矿井灾害预防和处理计划。负责组织编制安全技术措施计划；负责审批井巷施工作业规程(安全技术措施）。4.负责组织“一通三防 ”、防治水、顶板管理等方面的事故隐患排查和制定整改安全技术措施。5.负责安全质量标准化工作的技术保障。6.负责在技术管理工作中贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法令、规程、条例以及上级公司有关安全生产的指示。7.负责定期召开“一通三防 ”例会，工程技 术专业例会，学习领会国家和上级公司安全技术管理规定的文件。研究分析重大安全技术问题，安排部署安全技术工作。8.参加项目部安全会议，总结和分析技术管理方面的安全工作和下一步的改进意见。9.积极推广先进科学技术和使用先进装备，增强矿井抗灾能力。10.当发生重大事故时，立即赶赴现场，协助项目经理组织和参加抢救，在技术 上及时采取措施避免灾害扩大。11.协助经理组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。9六、安全经理1.在处安监处和项目部党政的领导下，协助经理落实各项安全生产法律法规、 标准， 对项 目部安全生产工作负综合协调监督管理领导责任。2.负责统筹协调、综合管理项目部的隐患排查治理工作，监督检查隐患排查治理进度，检查隐患登记、建档、上 报 、销号管理，负责隐患收集、整理、确认 和对应级别隐患治理过程监控、记录以及组织验收、复查和闭环、 销号。3.负责安全质量标准化工作的综合协调和监督管理，组织开展安全质量标准化检查考核。4.领导项目部安全监察工作，监督检查各单位对国家安全生产方针、政策和安全生产岗位责任制的贯彻执行情况，并对安监机构的干部配备等有关事项提出意见。5.负责监督检查项目部安全生产技术措施费用和安全奖励基金使用情况，以及安全培训计划的执行情况。6.督促检查项目部及项目部各部门业务保安责任制执行情况，对执行不力的提出改进意见，对违章造成事故的人员提出处理意见。7.参加安全生产大检查，对查出的问题督促有关单位及时整改。8. 协助经理定期组织 召开安全办公会， 对项目部重大安全生产问题及时做出决策。9、发生重大事故，立即赶赴现场，按照 抢险救灾预案组织抢救，参与事故调查分析，分析原因，督促制订防范措施，并对执行情况进行监督。10第二部分 项目部职能部门安全生产岗位责任制一、工程技术组1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针政策、法令、法规和规程，并负责把技术工作与安全管理相结合。2、在技术经理的领导下，负责项目部的矿建、地质、测量方面等施工生产安全技术管理工作。3、编制或修订本项目部安全技术措施和操作规程，对措施、操作规程、技术标 准执行情况进行检查、监督和考核。4、负责组织编制矿井灾害预防计划、应急救援预案，审查各施工队报批措施，并检查落实。5、在制定规划、 编制单位技术措施和进行技术革新时，应确保安全和改善劳动条件的措施项目上，不得以任何理由减少安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费。6、负责组织技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。7、及时掌握安全生产动态，参加项目部组织的事故调查，从技术角度提醒有关部门吸取教训，采取防范措施。8、参与组织讨论制定施工中大的安全技术问题及通风、瓦斯、水患、顶板、等专项 管理办法、制度。9、负责组织项目部安全质量标准化实施、检查、评比和验收工作，对存在的问题及时采取措施纠正和预防，对发生的质量事故进行追查、分析、处理。10、参与制订项目部安全管理制度，参加项目部组织的安全生产大检查，并提出整改意见。1111、及时调度安全技术措施执行情况、安全生产技术准备情况。12、参加项目部组织的事故调查，从技术角度提出应吸取的教训及应采取防范措施。13、协助劳资做好日常培训考核工作。14、负责施工图纸、 资料的管理，同 时做好矿井地质预测预报和测量贯通工作。15、负责组织月度验收工作和验收资料的地收集整理。16、参加项目部安全办公会议，汇报安全生产技术管理方面的工作和改进意见。17、负责项目部环境管理目标的制定，环境因素识别、评价，制定重大环境因素管理方案并予以实施。二、安监站1、负责项目部的安全监督和管理工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指标和规定，并检查督促执行。2、负责或参与制订项目部有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执 行情况。3、参加施工作业规程（施工技术安全措施）的会审，并对其执行进行监察。4、参与编制项目部隐患整改方案，并负责上报和检查落实。5、参与组织项目部有关人员进行旬安全检查和月度隐患排查，并负责落实隐患整改和记录归档。6、负责各类安全事故的及时上报，参与事故的调查，负责轻伤以下12人身安全事故的调查、分析，并提出处理意见，报项目部审定。7、协助有关部门进行安全技术教育和培训，不断提高职工的安全意识和安全技能。参与新入矿的人员的岗前安全教育，督促检查项目部日常安全培训工作。8、参加项目部安全质量标准化价差检查考核，负责职工技能帐户自保互保、安全质量标准化工资考核。9、负责项目部危险源辩识、风险评价，形成危险源登记表并报处。10、负责项目部重大事故隐患综合管理、统计上报工作，建立重大事故隐患档案。11、协同工程编制项目部事故应急救援预案。12、每班深入现场进行安全生产监察，正确、严格、认真地执行公司和处安全监察奖惩办法，依据安全生产规章制度对各类违章人员进行处理，并建立记录。13、及时掌握项目部安全生产动态，及时总结分析项目部安全工作，及时电话和书面向安监处汇报安全工作状况和动态。14、负责项目部安全档案资料的收集整理。15、参加安全办公会，并汇报项目部安全生产状况和存在问题，做好安全办公会会议记录。16、参加生产调度会，汇报调度掌握的安全生产动态。三、调度室1、及时传达、贯彻、执 行国家、上级部门和项目部有关安全生产的规定和指示。调度生产工作时，要同时调度安全生产情况。132、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，立即向处领导汇报，并通知有关部门进行处理，做到有令必行、有禁必止。3、凡通过调度下达的有关安全生产的指示、指令、决议等必须认真记录，上传 下达及时、到位，并跟踪落 实贯彻执 行情况，做到事事有交待，件件有着落。4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，落实调度会议有关安全生产方面的决议及其执行情况，及时在调度会上给予表扬或批评。5、接到事故报告后，要以最快的速度和方法通知有关领导和部门，并根据领导安排组织抢险物资和抢险人员，保证及时到位。6、参加生产事故和其他事故的调查处理工作。7、负责安全生产调度会的准备、召集、主持工作，及时汇报当天安全生产情况，并做好会议记录，检查、督促 调度会决议的贯彻执行。8、参加施工方案、生产计划、材料和 设备调运等会议。9、参加安全办公会， 汇报部门业务保安工作。四、劳资组1、负责项目部日常安全培训管理工作。按月编制安全培训计划，并组织实施、考核，建立 职工安全档案，同 时做好 统计上报工作。2、负责监督职工出入井考勤管理。3、负责劳动保护用品发放手续的审批和发放台账的建立。4、负责职工安全技能账户工资按时兑现工作，并做好及时公布。5、负责项目部劳动用工统计，编制和上报各类报表，建立健全原始14资料和各类统计资料台帐。6、参加安全办公会， 汇报部门业务保安工作。五、计划财务组1、负责安全技措费的投入统计。2、负责安全罚款的收缴管理。3、监督检查各区队、班组分配与安全挂钩情况。4、负 责 项 目 部 施 工 生 产 作 业 计 划 编 制 ，不超能力安排生产计划，安排生产计划的同时安排安技措计划。5、负 责 项 目 部 安 全 生 产 相 关 合 同 、协 议 管 理 。6、参 加 安 全 办 公 会 会 议 ，汇 报 业 务 保 安 工 作 。六、材料组1、负责物资库房的安全，完善消防设施，做好物资的验收、保管、保养及安全装卸等工作。对所管辖物资做好防火、防汛、防盗、防破坏、防质变工作。2、负责按计划、保 质保量及时供应项目部所需设备材料。3、贯彻执行仓库防火安全管理细则及爆炸危险品安全管理规定，结合本项目部实际，制定相应的实施细则。4、对购入材料配件的质量负责，质量必须符合安全标准要求。5、参加安全质量标准化检查，负责区队材料管理的考核。6、参加安全办公会， 汇报部门业务保安工作。15七、保卫组1、健全本项目部安全、保卫制度， 认真做好各要害部门的保卫工作。2、负责项目部消防系统的定期检验、检测工作。3、负责项目部防盗安全管理工作；积极做好项目撤退、转移期间的安全保卫工作，确保施工现场安全生产正常开展。4、负责项目部消防监督检查，负责消防设施的管理，落实火险隐患的整改及安全防火设施完备。5、负责项目部火工品的保管和发放工作。6、参加安全质量标准化检查，负责火工品管理、消防管理的考核。7、参加安全办公会， 汇报部门业务保安工作。八、后勤组1、负责项目部“ 两堂一舍”生活设备、设施安全管理，严格执行安全操作规程并督促检查实施。2、负责本部门的安全工作，参加项目部组织的安全检查和安全教育。3、负责项目部食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾和食物中毒。4、负责所属锅炉、 电气设备及其它设备的安全管理。5、负责行政、生活 设施等的安全管理。6、参加安全质量标准化检查，负责“两堂一舍 ”管理的考核。167、参加安全办公会， 汇报部门业务保安工作。第三部分 各区队班组安全生产岗位责任制一、掘进队1、认真贯彻执行党的安全生产方针，全面落实有关安全工作指示、指令以及各项规定，经常开展安全业务培训，不断提高队伍素质。2、严格按照安全质量标准化及作业规程要求施工，工作面工程质量高。3、按规定开展安全日、班前会、 现场交接班活动。4、确保现场始终有人带班。5、参加项目部组织的各项安全生产活动。二、机电队1、认真贯彻各项机电管理制度，严格按照作业规程规定、机电设备检修标准、完好标准进行检查和维修，确保机电设备完好。2、对各车间安全装置、仪器、 仪表的饿定期校验、调试工作，确保完成、灵敏与可靠。3、搞好季节性预防、 检测，做好 电器保护装置的使用。4、按规定开展安全日、班前会、 现场交接班活动。5、参加项目部组织的各项安全生产活动。17三、运输队1、认真贯彻执行党的安全生产方针，全面落实有关安全工作指示、指令以及各项规定，经常开展安全业务培训，不断提高队伍素质。2、加强矿车、运 输设备管理，有 计划地对机电设备进行维修，确保设备安全运转，消灭失爆现象，杜绝重大运输事故；负责运输轨道、道岔及安全设施管理，使安全设施灵敏可靠，坚持正常使用，保证安全运输。3、加强职工安全教育，对不安全因素采取相应措施。4、对信号把钩工、 电机车司机等特殊工种不间断进行安全培训，提高其素质，做到持证上岗。5、按规定开展安全日、班前会、 现场交接班活动。6、确保现场始终有人带班。7、参加项目部组织的各项安全生产活动。四、通风队1、认真贯彻执行党的安全生产方针，全面落实有关安全工作指示、指令以及各项规定，经常开展安全业务培训，不断提高队伍素质。2、编制临时停风、瓦斯排放和密闭破除等安全和施工措施，编制有关作业规程。3、按有关要求进行风量测定，粉尘、瓦斯 检查和自燃火灾监测等工作，及时调 整通风系统，消除隐患，杜 绝重大事故的发生。4、负责全项目部通风系统的调整、瓦斯检查、风量测定、局扇安放、风筒吊挂，保证井下有足够的新鲜风流。185、认真实施作业规程、施工措施，及 时收集通风资料，做好通风档案工作，上报资 料及时准确。6、按规定开展安全日、班前会、 现场交接班活动。7、参加项目部组织的各项安全生产活动。五、车队1、负责项目部车辆安全管理工作，贯彻落实上级有关道路交通安全法规和企业安全生产规章制度。2、负责汽车驾驶员的职业道德和安全技术培训教育、考核及证照管理工作。3、负责各种车辆作业范围的起重装卸的安全管理。4、负责车辆的日常维护、保养等安全业务管理工作。六、施工班组1、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。2、对新工人进行岗位安全教育。3、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业人员有权制止。4、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。5、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向上级汇报。19第四部分 项目部中层管理者安全生产岗位责任制一、区队长（通用）1、区队安全生产第一责任者，对区队的安全生产工作负总责。2、贯彻落实国家关于安全生产的方针政策、法规、条例及上级有关安全生产的指示和文件精神。3、负责组织区队安全活动日活动，及时总结、部署区队每周安全生产工作。4、杜绝违章指挥，制止违章作业。5、负责主持召开班前会，班前会召开符合“六必 讲”要求，并进行班组危险预知。6、负责组织落实安全生产技术措施，每天深入作业现场，检查安全生产工作，及 时消除安全隐患。7、负责职工安全结构工资的考核。8、发生事故，及 时、如实报告。9、负责上级检查提出安全隐患的整改10、组织开展区队安全质量标准化活动。11、参加项目部安全办公会、安全生产检查、隐患排查、风险评估预警、安全培训和施工安全技术措施的制定。20二、班组长（通用）1、班组安全生产第一责任者。2、负责贯彻落实各项安全生产规章制度、安全生产技术措施、安全技术操作规程和班前会队长安排的安全生产工作。3、随时检查施工安全技术措施落实，杜绝违章指挥、违章作业，及时制止他人违章行为。4、负责作业现场交接班。5、负责每班现场作业前安全确认，消除现场安全隐患，并进行现场班组危险预知。6、及时汇报班组安全生产工作。7、发生事故立即报告，并负责组织现场自救。8、协助区队长搞好职工个人安全结构工资考核。9、参加区队安全活动日活动和日常安全培训。三、掘进队长1、严格按照井巷工程施工组织设计及有关技术安全措施组织施工，对所施工的矿建工程质量、环境和安全负责；2、组织矿建队有关人员安排年、季、月的生产计划，采取可行的措施和手段，确保施工任务完成；3、建立正常的生产秩序，组织均衡生产，及时解决生产关键问题，掌握生产的主动权；4、对工程施工过程中出现的不合格项采取果断措施，及时组织力量21进行返工返修，贯彻纠正预防措施，避免类似不合格项再次发生。四、机电队长1、负责项目经理部机电设备管理，对设备运转过程中的质量、环境、职业健康安全负责；2、组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转；3、负责编制设备使用计划，配件采购计划；4、负责组织有关人员，进行施工设备的日常维护和检修。确保施工设备处于完好状态。5、准确周密地编制本部门的各种管理制度、生产计划、作业规程及轨道配件、材料计划。6、加强职工安全教育，对不安全因素采取相应措施。制订整改规划，杜绝人身或机械事故的发生。五、材料组长1、在项目部经理领导下，负责现场采购产品及顾客提供产品的管理和发放工作，并对产品质量负责，业务归本处器材科管理。2、对现场采购产品（包括顾客提供产品）发现不合格品，及时作出处理意见，并 汇报有关领导。3、组织本组业务人员认真执行各项物资管理制度，提高产品质量意识。224、负责编制项目部物资供应计划，审查和汇总需用或采购计划，确保施工物资保质保量正常供应。5、完成领导交给的其他任务。六、财务组长1、在项目经理部经营副经理领导下，负责项目部财务核算，计划预算管理工作，并接受处有关职能部门的业务领导；2、认真执行上级有关管理制度，对本业务科（组）工作负责；3、负责检查本（科）组各岗位的业务工作情况，发现问题及时汇报有关领导，并 协助领导处理；4、负责编制月、季、年度作业计划及安环措施费用计划，并对有关一体化的数据负责。5、完成领导交给的其他任务。七、劳资组长1、负责贯彻执行上级有关劳动工资、方针、政策、法令和工作制度，接受处劳资科的业务领导；2、协助项目经理部分管经理采取措施及时平衡调配劳动力，不断改进劳动工资管理和劳动保护用品的按标准发放工作；3、负责本项目经理部的新工人岗前培训工作，积极配合上级有关部门对新工人进行岗位、技术培训；4、负责本项目经理部特殊（要害）工种处下达的年度培训、考核、计23划工作的实施，积极配合上级有关部门对特殊（要害）工种进行的培训、考核、发证和复审工作，并保持本项目经理部特殊（要害）工种的花名册与资格证号，做到持证上岗。八、计划组长1、参与合同评审,提出合理化建议,确保对招标文件符合一体化体系文件要求；2、参加工程投标工作，正确编制报表，充分考虑报价的利益和风险程度；3、起草或参与讨论合同草案，按照招标书对于报价费用等方面的要求，结合市 场及工程处对于工程利益和风险的承受能力作出预测估计；4、按合同要求的工期、费用，正确安排施工作业计划，分解合同费用，统计工程进度等各项经济技术指标的完成情况，及时提供各类统计数据；5、按照合同要求正确进行工程决算，反映工程设计变更所引起的合同造价的变化；6、做好合同评审记录，装订成册；7、做好月、季、年度作 业计划及安环措施费用计划工作，及计划落实情况的数具统计工作，为一体化提供必要的信息。九、工程技术组长1、负责编制平硐、斜井、立井筒和采用特殊方法施工的井巷单位工程的施工组织设计、灾害预防计划、事故应急救援预案，审批施工技术措24施，参加与一体化相关的工程检查验收工作；2、负责编报单位工程开、竣工报告；3、负责矿建、土建、机电安装等大临工程施工图纸设计；4、参加编制工程投标书，负责对施工合同条款中的技术、质量、环保、安全及工期的评审；5、负责矿井建设所需的近井点、十字基桩等各种测量计算和标定工作；6、负责管理各种施工图纸、技术资料和档案以及技术书籍资料借阅工作；7、负责本处测量、 测试仪器的管理工作；8、负责工程一体化信息的管理，审核纠正和预防措施，保存一体化记录；9、组织有关人员，定期对不合格分项工程进行检查。十、行政组长1、带领全科（组）职工完成上级交付的任务工作。2、督促检查行政的各工种的班前（后）的交接班情况。3、热情真诚的做好全科（组）职工的思想政治工作。4、教育职工树立为一线服务的观念。5、认真收集、听取 职工们的建议，搞好改 进后勤工作。6、对两堂一舍要会同处（项目部）有关部门定期检查。7、认真做好防暑、防寒冻工作。8、坚持每月公布一次食堂帐目。25十一、班长1、在值班队长的领导下，对当班的生产任务、安全质量、环境、职业健康安全、设备运转、材料消耗、出勤率、工 时利用率、劳动工效等工作负全面责任。2、按照质量、环境、 职业 健康安全一体化标准要求，合理安排劳动力，充分利用工时，带领全班职工完成或超额完成任务。坚持按施工措施组织施工，坚持正 规循环，搞好工种配合， 严格工序 检查。确保施工质量、环境、职业健康安全，努力降低成本。3、认真执行煤矿安全规程，严格按操作规程组织施工，发现险情及时排除，做到接班不检查不施工，有险情不处理不施工，支护跟不上不施工，技术 要求不清楚不施工，有权制止违章作业，有权抵制违章指挥。4、组织开好班前、班后会，及 时表扬好人好事，认真分析安全生产、工程质量、 环境、 职业 健康安全、材料消耗以及施工中存在的问题。5、采用所有防尘措施，努力降低粉尘浓度，坚持文明施工，做到工作面无积水、无 杂物、无浮矸，材料、工具堆放整 齐。6、贯彻经济承包责任制，搞好班内经济分配工作，并做到公平、公正、公开。7、负责本班职工的考勤、保勤工作， 编排好职工的探亲、通勤、轮休假计划。8、搞好班与班之间的团结，严格交接班制度，认真填写交接班日志。26第五部分 项目部职能部门员级安全生产岗位责任制一、预算员1、认真贯彻国家基建方针、政策， 坚持执行煤炭部颁发的“ 预算工作人员守则”。2、按照质量、环境、 职业 健康安全一体化标准要求及时准确地编制施工图预算，正确考核工程造价。3、按工程部门提供的“设计变更、隐蔽工程、材料代用通知 单”及时调整预算。4、建立预算台帐，全面反映设计概算，批准预算，年度结算，保持完整工程预算台帐及有关资料。5、工作中不断积累修改和补充预算定额的资料，积极配合有关部门进行投资分析和企业经济活动分析。6、参加工程进度验收。7、完成领导交给的其他各项任务。二、计划统计员1、按照质量、环境、 职业 健康安全一体化标准要求，负责编制年、季、月计划和各项资料的收集和准备工作。2、按时检查计划执行情况，总结分析计划完成好坏原因。3、经常深入现场，及 时掌握各类工程进展情况，逐月填好各类工程27进度图。4、负责汇编自筹资金计划、更新改造计划和大修理计划以