建筑工程造价动态管理研究

本 科 毕 业 论 文题 目 建 筑 工 程 造 价 动 态 管 理 研 究学 院: 资源与环境工程学院专 业: 建筑经济管理学 号: 014908201114学生姓名: 陈娟指导教师: 王平日 期: 2011 年 9 月武汉科技大学本科毕业论文I摘 要工程造价管理是针对工程项目的建设，运用技术、经济及法律、合同等手段，通过对项目建设全过程中工程造价的预测、优化、控制、分析、监督等，从而获得资源的最优配置和建设项目的最大投资效益。随着我国工程造价管理改革的不断深化和加入 WTO 对市场化的推进，我国工程造价管理体制、计价定位模式逐步与国际惯例接轨。摆脱了建国初期计划经济下的定额静态管理，迈进了动态管理的新时代，我国的经济发展和体制得到了根本的转变。同时业主也对工程投资效益愈加重视，对工程造价行业提出了全方位、全过程的工程项目控制管理。根据我国建筑工程造价管理现状及存在问题，结合工程造价管理实际,针对项目建设的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段提出了进行动态管理的具体措施。关键词：建筑工程；工程造价管理；动态管理；全过程管理武汉科技大学本科毕业论文IIAbstractConstruction Cost Management is the project of construction, the use of technical, economic and legal, contractual and other means, through the whole process of project construction in the project cost prediction, optimization, control, analysis, and supervision so as to attain the optimal allocation of resources and the largest construction project investment returns. As Chinas engineering cost management reform continued to deepen and add WYO the promotion of market-oriented, our project cost management system, pricing positioning gradually into line with international practice. From the early founding of the planned economy under a fixed static management, towards a dynamic management of a new era, Chinas economic development and institutional changes have been fundamental. At the same time, owners of the project more attention to investment returns on the project cost the industry put forward the all-round, the whole process of project control management. The author of Chinas construction cost management in accordance with the status quo and problems of combining the contents of project cost management. Decision-making on the project construction phase, design phase, bidding phase, construction phase, final acceptance stage for dynamic management and cost control at all stages of a concrete analysis of the situation, the project cost of dynamic management. Key words: Construction works; Construction costs is managed; Development; Entire process administration武汉科技大学本科毕业论文III目 录1 概述 .11.1 工程造价的概念 .11.2 建筑工程价的构成 .11.3 建筑工程造价动态管理 .21.4 我国建筑工程造价管理的现状及问题 .41.4.1 主动控制工程造价意识不强 .41.4.2 工程造价管理的有关基础工作较薄弱 .42 建筑工程决策阶段工程造价动态管理 .62.1 建筑工程决策阶段工程造价动态管理 .62.1.1 项目投资决策 .62.1.2 项目投资决策阶段影响工程造价的动态因素 .62.2 投资估算动态控制方法 .72.2.1 投资估算的概述 .72.2.2 建设投资估算动态控制方法 .93 设计阶段工程造价动态管理 .103.1 设计阶段投资动态管理内容 .103.2 设计阶段造价动态控制重要性 .113.3 设计阶段影响工程造价的动态因素 .113.3.1 设计方案选择 .113.4 实现设计阶段的造价动态管理方法 .123.4.1 价值工程法 .123.4.2 技术经济分析法 .133.4.3 限额设计法 .144 招投标阶段工程造价动态管理 .164.1 设计招标对项目投资的动态影响 .164.2 材料及设备采购招标对项目投资的动态影响 .174.3 施工阶段招标对项目投资的动态影响 .18武汉科技大学本科毕业论文IV5 施工阶段工程造价动态管理 .205.1 施工阶段影响工程造价因素 .205.1.1 成本、工期及质量相互动态影响 .205.1.2 社会经济因素 .215.1.3 人的因素 .215.1.4 各种自然因素 .225.2 施工阶段工程造价控制的主要内容 .225.2.1 工程款支付的动态控制方法 .225.2.2 工程变更时对造价动态控制方法 .245.2.3 控制好工程索赔中有关动态因素 .266 结论 .28参考文献 .29致 谢 .3011 概述1.1 工程造价的概念工程造价是指建设工程产品的建造价格，工程造价本质上属于价格范畴，在市场经济条件下，工程造价有两种含义，第一种含义是从投资者的角度来定义的，建设项目工程造价是指建设项目的建设成本，即预期开支或实际开支的项目的全部费用，包括建筑工程、安装工程、设备及相关费用；第二种含义是指建设工程的承包价格，即工程价格，是在建设某项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中，所形成的工程承包合同价和建设工程总造价。工程造价的两种含义即是一个统一，又是相互区别的。他们主要的区别在于需求主体和供给主体，在市场中追求的经济利益不同。从管理性质看，前者属于投资管理范畴，后者属于价格管理范畴。从管理目标看，作为项目投资费用，投资者在进行项目决策和项目实施中，首先追求的是决策的正确性。项目决策中投资数额大小、功能和成本价格比，是投资决策的重要依据。投资者关注的是项目功能、工程质量、投资费用、能否按期或提前交付使用。作为工程价格，承包商所关注的是利润和高额利润，他追求的是较高大工程造价。投资者和承包商之间的矛盾正是市场的竞争机制和利益风险机制的必然反映 1。1.2 建筑工程价的构成工程造价由前期工程费、设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税构成。具体构成内容如图 1.1所示。前期工程费是指建设项目设计范围内的建设场地平整、竖向布置土石方工程及因建设项目开工实施所需的场外交通、供水、供电等管线的引接、修建的工程费用 2。2建设项目总投资固定资产投资 工程造价流动资产投资流动资金（含铺底流动资金 30）前期工程费设备及器具购置费建筑安装工程费工程建设其他费预备费建设期贷款利息固定资产投资方向调节税设备购置费工器具及生产家具购置费设备原价设备运杂费直接工程费间接费计划利润税金土地使用费与项目建设有关的其他费用与未来企业生产经营有关的其他费用基本预备费涨价预备费图 1.1 我国现行体制下的工程造价构成1.3 建筑工程造价动态管理工程造价的动态管理是随着市场经济的运作而发展的，意味着建筑工程价格要进一步摆脱现行体制模式下的单纯政府定价。建筑工程造价动态管理即要求对建筑工程项目造价进行全面、系统、科学、有效的管理，包括改革现行的计价方式，分阶段控制工程造价，从影响造价各方面进行有效的管理。通过动态控制使工程造价在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价控制在批准的投资限制以内，使我们在工程建设的各个阶段都能合理使用人力、物力、财力，从而实现投3资控制目标，使投资失控减少到最低值。建设工程造价动态管理基本原理是把计划投资额作为投资控制目标值。在工程实施中，定期地进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证工程造价最少，是有限的资源发挥最佳的经济效益，从而实现投资控制目标。进行造价动态管理可以分为以下几个步骤：（1）比较：按照某种确定方式将投资计划值与实际造价值逐项进行比较。（2）分析：对费用的比较结果进行分析，找出偏差产生的原因。（3）预测：根据前面分析的结果，预测可能影响工程造价的各种因素，找出主要因素。（4）纠偏：根据工程具体情况，采取行之有效纠偏措施，使工程造价不超过限额投资值。（5）检查：对工程造价进展情况跟踪检查，及时了解工程实际情况和纠偏措施是否正确以及执行情况和效果。为了有效地控制工程造价必须进行动态控制，通过主动控制有助于及时发现影响工程造价的因素，从而有效地控制造价。动态控制应贯穿于工程项目建设全过程，特别是决策阶段、设计阶段表现得更明显。每一阶段主要从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施来实施动态控制造价 3。可以用图 1.2 来表示造价动态控制过程示意图。工程项目计划投标额（目标值）实际工程造价价与计划值之间的比较收集工程造价方面实际支出的数据偏差分析偏差原因采取纠偏措施工程进展决策、采取预防措施预测各种产生偏差可能性图 1.2 造价动态控制过程示意图组织措施（1）在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职4能分工。（2）编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。经济措施：（1）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。（2）进行工程量计量。（3）复核工程付款账单，签发付款证书。（4）在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。（5）协商确定工程变更的价款审核竣工结算。（6）对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。技术措施（1）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。（2）继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。（3）审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。合同措施（1）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。（2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。1.4 我国建筑工程造价管理的现状及问题1.4.1 主动控制工程造价意识不强主要表现是对建筑工程项目事前主动控制少，事后被动控制多；重竣工结算，轻施工图预算；重大中型项目设计概算，有的