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文档简介
1、公司监察部岗位职责1、公司监察部部长工作职责一在总经理领导下具体负责监察部全面工作。二制定、监督、落实公司各项规章制度,规范公司内部管理,执行奖惩条例。三以质量、时间、成本、市场意识、交货期为重点考核内容,严格落实以订单为单元的绩效考核。四对公司各部门及员工进行不定期的工作能力、遵章违纪、廉洁自律方面的审查与考核。对公司中层以上领导干部的个人思想素质、履行职责情况、工作业绩进行全面考核并定期向总经理汇报。五协同安全生产部门对公司生产车间内部各种违规违纪、生产质量和安全方面存在的问题进行调查、审核和处理。发动鼓励员工检举揭发各种违规违纪行为,并对检举有功人员严格保密。六建立健全公司各部门规章制度
2、及其岗位责任,完善公司管理机制,定期组织召开公司例会,对存在的问题协同有关部门制定整改措施,并跟踪、检查、验收。七征集,整理员工合理化建议并监督实施。八召集综合检查组定期不定期综合检查,对查处问题及时处理并责令限期整改。九负责监督公司计量管理,严格落实计量管理规定,对营私舞弊、中饱私囊、行贿受贿、弄虚作假者严惩不贷。十完成领导交办的其它任务。2、监察部岗位职责1 部门职能1.1 对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。1.2 监督监察全国市场的销售秩序。1.3 监督监察各区域经理与公司的往来账目。1.4 协调本部门与公司各部门之间的业务关系。2 监察部经理2.1 直接上级 公司营销总监2.2
3、直接下属 省级经理2.3 本职工作 负责监察部的管理工作2.4 岗位职责2.4.1 负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。2.4.2 掌握营销中心制定的各项规章制度,并以此作为监察工作的基本依据。2.4.3 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。2.4.4 监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等,如发现问题及时上报及时处理。2.4.5 负责巡查各地级办事处的产品销售状况,产品的铺货流向、库存情况等。2.4.6 负责管理市场销售秩序,协调解决市场发生的窜货问题。2.4.7 对销售人员的经济行为进行监督和考评,作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。2.4.8
4、 认真执行和落实公司的GMP认证方针,保证GMP体系目标的实现和有效运行。2.4.9 完成上级领导交办的其他工作。2.5 领导责任2.5.1 对处理市场出现的违纪行为的结果负责。2.5.2 对反馈市场信息的真实性负责。2.5.3 对处理市场问题的及时性负责。2.6 主要权利2.6.1 有对下属的人事推荐权和考核、评价权。2.6.2 有随时调用营销中心各部门的所有资料权,各部门必须无条件配合。3、安全监察部岗位职责一、认真学习贯彻执行上级有关煤矿安全监察的规定,指示,做好煤矿安全监督检查工作。二、定期组织安全大检查,对检查的安全隐患,提出建议和处理意见,督促各矿及时整改。三、定期组织召开安全例会
5、,研究解决各类安全生产(隐患),并督促整改落实。四、完善安全管理机制,督促各矿配齐安全管理人员,制定和完善安全制度,并监督落实。五、制订并督促落实年度、季度、月度安全工作计划。六、负责对重大事故隐患的整改措施的审查、审批,监督落实和责任追究。七、负责公司和各矿月、季安全风险抵押金的考核工作。八、组织制定公司安全生产目标,制定综合安全管理规章制度,并按照规定实施考核并奖罚。九、负责安全管理体系的建设和安全评估、评价工作,抓好安全质量达标检查、验收工作。十、参与工程设计审定、作业规程、安全措施等的审批工作。参与安全设施“三同时”项目的竣工验收。十一、督促各矿安全费用的提取和使用,确保安全投入到位。提高各矿井采、掘、机、运、通等生产系统的安全可靠性及抗灾能力。十二、负责安全技术培训工作,编制公司安全技术培训计划,并组织落实。十三、组织参加事故调查分析、处理,按照责任追究规定对事故责任者、违章违纪人员进行责任追究。负责轻重伤事故,二级、三级非伤亡事故,瓦斯超限事故的调查处理,以及事故的统计
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