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文档简介
1、心态修炼,中国企业领导的帝王之道,商鞅与秦孝公 德治帝道五帝之业 仁治王道三王之业 武治霸道15年而终,企业发展,企业家思维的高度,决定了事业的高度。 企业家心胸的宽度,决定了事业的宽度。 企业家领导者的风格,决定了事业的风格。 传统企业的“霸道”教训 巨人、亚西亚、秦池、爱多等企业,看企业的心态,各领风骚年。这都是中小企业盲目扩张的后果。,中国企业面临两大挑战,中国加入市场化全球化 海尔品牌、文化个性化设计儒雅之风真诚到永远,创新每一天。 长虹降价,想垄断电器市场霸道 新经济 霸道泛滥成灾,领导的四种类型,、太上型领导(太上老君)万科(王石)难得糊涂 、敬字型领导勤勉、专业,但很累,压力大,
2、对企业犯罪,让中高层无思维。 、畏字型领导班让别人老怕,淫威 、辱字型领导无能之辈 领导力:把握决策规律,应用科学规律,发现问题,解决问题。 有情的领导,无情的管理,绝情的制度,态度,你对生命的态度决定了生命对你的态度! 保持一颗宁静的心态,调整好自己的心态! 假如我是一颗流星,让他留下光芒 假如我是一棵小草,让他流下芳香,八大有效元素,重承诺、勇于负责任、诚实、自我表达、百分之百投入、冒险精神、创造合作伙伴(竞争型、战略型)、善作决断,赞美的技巧,实事求是、真诚、发自内心、有针对性、独具慧眼、具体化、幽默化 注意时间、地点、人物,注意言简意赅 方法:直接法、间接法、比较法、类比法、比喻法、荣誉称号、物质赞美法、精神赞美法(要研究部属的动机,各种赞美结合),沟通技巧,真诚、负责任、重承诺 有目的、有目标、直接间接的需求 对生命意义的理解,对家人、员工、社会及他人的责任、关心、关怀。 对事业、目标的定位、追求,达到目标的方法与信心。 动情的语言沟通、模拟肢体语言的配合一定的煽动性。 了解被
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