201X注会考试公司战略与风险管理练习题第4章

1、.第四章战略选择（答案分离版）一、单项选择题1.下列关于风险管理的说法不正确的是（）。 a.风险管理是指对风险进行识别和评估，针对风险制定、实施相应战略，并对该战略进行监控的过程 b.管理风险时，管理层需要评估企业所面临的风险，采取措施来降低所有的风险 c.风险管理是一个持续的过程，它要求对风险进行持续识别、评估、处理、监控和复核 d.尽管将风险管理看成线性过程最为方便，但它实际上是一个圆形过程 2.评估战略成功的标准不包括（）。 a.可行性标准 b.可接受标准 c.适宜性标准 d.可理解性标准 3.以下不属于现有特许经营体系类型的是（）。 a.批发商和零售店相结合 b.服务业与零售店相结合

2、c.制造业与服务业相结合 d.制造业与零售业相结合 4.以下选项中不属于战略发展方法的是（）。 a.战略联盟 b.内部发展 c.并购战略 d.独立发展 精品. 5.由投资银行或非银行金融机构进行的并购是（）。 a.混合并购 b.产业资本并购 c.金融资本并购 d.非杠杆并购 6.以下选项中，不属于内部发展的缺点的是（）。 a.缺少管理权益 b.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应 c.可能会对进入新市场产生非常高的壁垒 d.当市场发展的非常快时，内部发展会显得过于缓慢 7.企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于（）。 a.暂停战略 b.扭转战略 c.剥

3、离战略 d.清算战略 8.下列关于稳定型战略的说法中，不正确的是（）。 a.稳定型战略又称维持型战略 b.稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险 c.稳定型战略适合企业长期运用 d.稳定战略包括暂停战略、无变战略和维持利润战略 精品.9.在企业成长矩阵中，新的产品与现有市场构成的战略称为（）。 a.市场渗透战略 b.市场开发战略 c.产品开发战略 d.多元化战略 10.战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业（总体）战略与企业的能力差距分析以及（）。 a.企业内部环境与经营战略差距的分析 b.企业（总体）战略与企业业

4、绩差距的分析 c.企业能力与企业业绩差距的分析 d.企业外部环境与企业战略差距的分析 二、多项选择题1.有些企业尽管进行了大量的分析，但并未做出选择某个战略的决策。能克服该问题的方法包括（）。 a.战略规划和正式评估 b.学习与经验 c.全部的利益相关者 d.主要的利益相关者 2.下列说法不正确的有（）。 a.由于成本原因，理想的收购通常应该发生在一个极具吸引力的行业中 b.在战略管理中，有时会在学习和经验之间做出区分。学习是指新的行为模式和行为的改变，而经验会产生进步和效率。学习对于发展长期竞争力来说，其重要性远高于经验 c.后向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感

5、性，提高企业产品的市场适应性和竞争力 精品. d.成功的差异化战略能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益 3.下列关于风险评估及管理的说法中，正确的有（）。 a.就风险管理而言，风险可被定义为一件事发生的概率和相关后果的组合，即，风险概率影响 b.概率可分为客观性和主观性两种，其中，客观概率是根据专家或管理层的最佳猜测来估计某个因素的波动性 c.用于评估与决策相关的风险的方法之一是计算预期的利润值的标准偏差。标准偏差越高，风险就越高 d.风险管理战略的重点是组织采取了哪些风险管理政策 4.下列各项中，属于战略筛选方法的有（）。 a.情景分析法 b.评级和评分法

6、 c.决策树法 d.盈亏平衡分析 5.并购中协同效应的来源包括（）。 a.营销与销售协同效应 b.经营协同效应 c.财务协同效应 d.管理协同效应 6.下列情况中，应该采取成本领先战略的有（）。 a.市场中存在大量的价格敏感用户 b.目标市场具有较大的需求空间或增长潜力 精品. c.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点 d.购买者不太关注品牌 7.战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中正确的有（）。 a.总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略 b.成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略

7、c.稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，广泛应用的稳定型战略主要有暂停战略和无变战略两种 d.收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略 8.下列战略中有利于降低企业实施新战略的经营风险，减少资源重新配置的成本的战略不包括（）。 a.产品开发战略 b.多元化战略 c.维持利润战略 d.无变战略 9.企业不适宜采用前向一体化战略的情况有（）。 a.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要 b.销售环节的利润率较低 c.企业所在产业的增长潜力较大 d.供应环节利润率较高 10.企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有（）。 a.

8、行业竞争对手与经营战略差距 精品. b.主要利益相关者与经营战略差距 c.宏观环境与经营战略差距 d.行业环境与经营战略差距 答案部分 一、单项选择题1. 【正确答案】：b【答案解析】：管理风险时，管理层需要评估企业所面临的风险，采取措施来降低最严重的风险，并确保余下的风险处于企业所能承受的范围内。 【该题针对“风险评估及管理的概念”知识点进行考核】 【答疑编号10034698】 2. 【正确答案】：d【答案解析】：面对几个战略，管理者必须做出最佳选择。不同的决策者对最佳战略的定义各有不同。可以基于以下几点去理解评判战略的成功标准：可行性标准、可接受标准、适宜性标准。 【该题针对“战略评估及选

9、择”知识点进行考核】 【答疑编号10034697】 3. 【正确答案】：c【答案解析】：现有的特许经营体系有4种类型：（1）制造企业与零售业相结合；（2）制造企业与批发商相结合；（3）服务企业与零售店相结合；（4）批发商和零售店相结合。 【该题针对“联合发展和战略联盟”知识点进行考核】 【答疑编号10034696】 4. 【正确答案】：d【答案解析】：每一种已选战略都有着不同的发展方式，这些方式可以分为三种类型：内部发展、并购战略、联合发展和战略联盟。 【该题针对“内部发展”知识点进行考核】 【答疑编号10034695】 5. 【正确答案】：c【答案解析】：按照并购方的不同身份，可以分为产业资

10、本并购和金融资本并购。金融资本并购一般由投资银行或非银行金融机构（如金融投资企业、私募基金、风险投资基金等）进行。 【该题针对“并购战略”知识点进行考核】 【答疑编号10034694】 精品.6. 【正确答案】：a【答案解析】：缺少管理权益属于合营企业的缺点。 【该题针对“内部发展”知识点进行考核】 【答疑编号10034693】 7. 【正确答案】：b【答案解析】：扭转战略是指企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。 【该题针对“总体战略的选择”知识点进行考核】 【答疑编号10034692】 8. 【正确答案】：c【答案解析】：稳定型战略较适宜在短期内运用

11、，长期实施则存在较大风险。所以，选项c不正确。 【该题针对“总体战略的选择”知识点进行考核】 【答疑编号10034691】 9. 【正确答案】：c【答案解析】：在企业成长矩阵中，现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合，其中，新的产品与现有市场构成的战略称为产品开发战略。 【该题针对“总体战略的选择”知识点进行考核】 【答疑编号10034690】 10. 【正确答案】：b【答案解析】：战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行以下分析：企业（总体）战略与企业的能力差距分析以及企业（总体）战略与企业业绩差距的分析。 【该题针对“差

12、距分析”知识点进行考核】 【答疑编号10034686】 二、多项选择题1. 【正确答案】：abd【答案解析】：有些企业尽管进行了大量的分析，但并未做出选择某个战略的决策。有几种方法可以克服这个问题，如：战略规划和正式评估、作出决策、学习与经验、主要的利益相关者。 【该题针对“企业与企业的战略开发”知识点进行考核】 【答疑编号10034713】 精品.2. 【正确答案】：abc【答案解析】：由于成本原因，理想的收购应该发生在一个不太具有吸引力但能够变得更具吸引力的行业中。因此选项a不正确。在战略管理中，有时会在学习和经验之间做出区分。学习是指新的行为模式和行为的改变，而经验会产生进步和效率。当然

13、，学习与经验对于发展长期竞争力来说都是非常重要的。因此选项b不正确。前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。因此选项c不正确。 【该题针对“业务单位战略选择”知识点进行考核】 【答疑编号10034711】 3. 【正确答案】：acd【答案解析】：概率可分为客观性和主观性两种。客观概率是根据过去的发生概率方面的统计数据来确定某个结果在未来的发生概率。主观概率是根据专家或管理层的最佳猜测来估计某个因素的波动性。 【该题针对“风险评估及管理的概念”知识点进行考核】 【答疑编号10034709】 4. 【正确答案】：abc【答案解析】：一

14、般来说，三种可行的战略筛选方法包括：情景分析法、评级和评分法、决策树法。盈亏平衡分析属于战略可行性分析的方法。 【该题针对“战略评估及选择”知识点进行考核】 【答疑编号10034707】 5. 【正确答案】：abcd【答案解析】：协同效应有四大来源：营销与销售协同效应、经营协同效应、财务协同效应、管理协同效应。 【该题针对“并购战略”知识点进行考核】 【答疑编号10034706】 6. 【正确答案】：ad【答案解析】：选项b应该采取集中化战略，选项c应该采取差异化战略。 【该题针对“业务单位战略选择”知识点进行考核】 【答疑编号10034705】 7. 【正确答案】：abd【答案解析】：稳定型

15、战略，又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况，以安全经营为宗旨的战略。应用较为广泛的稳定型战略主要有如下三种：暂停战略、无变战略和维持利润战略。 【该题针对“总体战略的选择”知识点进行考核】 精品.【答疑编号10034704】 8. 【正确答案】：ab【答案解析】：稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险，减少资源重新配置的成本。稳定型战略主要包括三种：暂停战略、无变战略和维持利润战略。 【该题针对“总体战略的选择”知识点进行考核】 【答疑编号10034702】 9. 【正确答案】：bd【答案解析】：前向一体化战略的主要适用条件包括：（1）企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；（2）企业所在产业的增长潜力较大；（3）企业