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文档简介
1、电话客服管理制度 电话客服管理制度一、客服心考勤管理制度及规定为规范物业公司员工工作纪律,特制定本制度:员工的考勤是以公司的指纹打卡机为依据,管理处的所有员工都要按管理处规定的上、下班时间打卡,否则将视为迟到或旷工。员工要正确使用指纹打卡机。如果操作不当(设备没有确认),造成指纹没有录上的,按迟到或早退处理,如果是设备有故障,指纹没有录上,员工要做出合理解释并要找到相关证明人,由 客服 中心主管进行核对。员工上午打卡超过规定时间半小时以内为迟到,月底在员工月工资中扣除。超过半小时(不足两小时)到单位,没有合理解释的按旷工半天处理。超过两小时仍没向主管请假的,视为旷工一天。迟到一次,作业 层 扣
2、5元,管理层 扣10元;旷工 扣 日工资的二倍。客服 中心员工的考勤由 客服 主管负责。考勤员应本着公平、公正的原则对待每一位参加考勤的员工,不得出现为任何员工的出勤的员工造假、徇私等情况,严格遵守公司考勤规定。考勤员应于每月30日(月底前)将本部门的考勤情况报行政部。制定下一个月的排班表,并复印给相关部门,在岗人员需人手一份。排好的班次不可随意改变或更换,如需要调整班次,需提前报告上级主管批准。如遇特殊情况而无法上岗,需提前报告上级主管,以便其重新布置安排工作。如遇重大法定节假日(如元旦、春节、五.一、十.一等),需提前将班次排开,并于一周前将安排好的排班表交行政部。排班表如经修改,需通知并
3、重新复印给相关部门及人员,并将旧表收回。公司实行8小时工作制,每周休息1天,员工应严格遵守作息时间。工作时间无论因公或因私临时外出者,必须向直属.上级领导请示,经批准后方可外出。二、客服 中心会议制度晨会制度客服 中心员工需在公司规定上班时间到岗,并换好工服,做好与夜间 客服值班人员的交接工作。阅读交接班记录本并签字后,由 客 服 中心主管主持召开部门晨会。客服 中心主管可将前一天在工作中发现的各类问题提出,寻找解决办法。记录无法完成的问题,上报上级领导处理并及时跟进。如有问题直接针对各施工方,将由 客服 中心经理或主管予以沟通。安排、布置当天的各项工作,会议时间可根据具体情况而定。周例会制度客服 中心安排每周-16: 00召开部门例会。例会将由 客服 中心经理主持召开,召开例会目的在于对上周的工作加以总结,综合所提出的问题,制定解决办法,并计划、安排下周工作。客服 中心全体员工均应参加例会,因特殊缘故或倒班而不能到岗的人员,需提前向主管说明,如有重要事情要反映,务必要以工作为主参加会议。召开例会时,需要有专人
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