第2章 进度控制-1.ppt

1、第2章 网络计划技术与进度控制,2.1 建设项目进度控制概论,2.2.1 影响进度的因素分析,影响进度的因素分析,进度变更,人为因素,技术因素,材料、设备、机具,资金,气候,环境,2.1.2进度控制的方法和措施,（1）控制方法,规划,控制,协调,（2）控制措施,组织措施,技术措施,合同措施,经济措施,信息管理措施,横道图计划和网络计划方法的特点,横道计划法 优点：1）简单、明了、直观、易懂；2）各项工作的起点、延续时间、工作进度、总工期一目了然；3）流水情况表示清楚，资源计算便于据图叠加。 缺点：不能反映各工作间的联系与制约关系； 不能反映哪些工作是主要的、关键的，看不出计划的潜力 网络计划法

2、 优点：1）组成有机的整体，明确反映各工序间的制约与依赖关系； 2）能找出关键工作和关键线路，便于管理人员抓主要矛盾；3）便于资源调整和利用计算机管理和优化。 缺点：不能清晰地反映流水情况、资源需要量的变化情况。,网络计划技术是一种有效的系统分析和优化技术。它来源于工程技术和管理实践，又广泛地应用于军事、航天和工程管理、科学研究、技术发展、市场分析和投资决策等各个领域，并在诸如保证和缩短时间、降低成本、提高效率、节约资源等方面取得了显著的成效。我国引进和应用网络计划理论，除国防科研领域外，以土木建筑工程建设领域最早，并且在有组织地推广、总结和研究这一理论方面的历史也最长。,2.2 网络计划技术

3、,中华人民共和国行业标准 工程网络计划技术规程（JGJ/T 121-99） 主编单位 中国建筑学会建筑统筹管理分会 批准部门 中华人民共和国建设部 施行日期 2000年2月1日,网络计划技术的起源与发展,1956年，美国杜邦化学公司开发了关键线路法(Critical Path Method，简称CPM)。 1958年，美国海军军械局开发了计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique，简称PERT)。 20世纪60年代初期，网络计划技术在美国得到了推广 。 1965年，著名数学家华罗庚教授应用统筹法 。,利用网络图模型，明确表达各项工作的逻辑关系,

4、通过网络图时间参数计算，确定关键工作和关键线路,掌握机动时间，进行资源合理分配,运用计算机辅助手段，方便网络计划的调整与控制,网络计划技术的特点,特点,2.2 网络计划技术,网络计划是由箭杆和节点组成的网状图形，是一种用来表达各项工作的先后开展顺序和相互关系的工作流程图。 和平小区住宅楼施工进度计划网络图 作用： 直观的反映各工作之间的关系； 反映各工作的开展顺序和时间； ,2.2.1 双代号网络图,2.2.1.1编制方法,一. 要素：,事件,工作,线路,网络图中的圆圈，表示工作之间的联结。 是两项或两项以上工作的交点，它表示前面工作的完成，后面工作的开始。事件不消 耗时间和资源，它只表达完成

5、工作的瞬间。,事件（节点）,i,j,k,工作,表示方法,i,j,工作名称,持续时间,工作,工作分类：,需要时间，需要资源的工作,需要时间，不需要资源的工作,不需要时间，不需要资源的工作 虚工作,虚工作及其应用,双代号网络计划中，只表示前后相邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不耗用资源的虚拟的工作称为虚工作。虚工作用虚箭线表示，其表达形式可垂直方向向上或向下，也可水平方向向右，虚工作起着区分、联系、断路（以后讲述）！三个作用。,区分作用,双代号网络计划是用两个代号表示一项工作。如果两项工作用同一代号，则不能明确表示出该代号表示哪一项工作。因此，不同的工作必须用不同代号。,(a) 错误,虚工作

6、的区分作用,联系作用,虚工作的表示方法,线路,关键线路：一张网络图中，从原始事件到结束事件有很多事件，其中时间最长的线路叫关键线路。,关键线路可能有一条，也可能有多条。,在执行过程中，关键线路可能转移,关键线路和关键工作,线路上总的工作持续时间最长的线路称为关键线路。如图所示，线路1-2-3-5-6总的工作持续时间最长，即为关键线路。其余线路称为非关键线路。位于关键线路上的工作称为关键工作。关键工作完成快慢直接影响整个计划工期的实现。,1,3,2,6,5,关键线路,线路与关键线路：,线路： 8d 10d 9d 14d 13d 关键线路：时间最长的线路（决定了工期）。 关键工作：关键线路上的各项

7、工作。,非关键线路都有若干机动时间（即时差），它意味着工作完成日期容许适当挪动而不影响工期。时差的意义就在于可以使非关键工作在时差允许范围内放慢施工进度，将部分人、财、物转移到关键工作上去，以加快关键工作的进程；或者在时差允许范围内改变工作开始和结束时间，以达到均衡施工的目的。,关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标注，以突出其在网络计划中的重要位置。,一般来说，一个网络图中至少有一条关键线路。关键线路也不是一成不变的，在一定的条件下，关键线路和非关键线路会相互转化。例如，当采取技术组织措施，缩短关键工作的持续时间，或者非关键工作持续时间延长时，就有可能使关键线路发生转移。网络计划中，关键工作

8、的比重往往不易过大，网络计划愈复杂工作节点就愈多，则关键工作的比重应该越小，这样有利于抓住主要矛盾。,关键线路与非关键线路相互转化,二. 绘制规则,1正确反映各工作的先后顺序和相互关系（逻辑关系）受人员、工作面、施工顺序等要求的制约 正确反映逻辑关系示例 （1）B、D工作在A工作完成后进行。,（2）A、B均完成后进行C。,（3）A、B均完成后进行C、D。 （4）A完成后进行C， A、B均完成后进行D。 （5）A完成后进行B， B、C均完成后进行D。 （6）A、B均完成后进行D， A、B、C均完成后进行E， D、E均完成后进行F。,正确反映逻辑关系示例,A工作的紧后工作为C、D工作，B工作的紧后

9、工作为D、G工作,在网络图中，如果某些工作（如B工作）允许在它的前面工作A全面结束之前开始，则可将工作A分成A1及A2依次完成，而B工作就可以提前A工作平行搭接进行。,双代号网络图中各工作逻辑关系的表示方法,D,除原始事件外，不允许出现没有内向箭杆的起点事件,除结束事件外，不允许出现没有外向箭杆的终点事件,2在一个网络图中，只能有一个起点节点，一个终点节点。否则，不是完整的网络图。,3网络图中不允许有闭合回路。,4不允许存在双箭头的箭线和无箭头的线段。,5. 不允许出现相同的编号和名称,6严禁使用无箭尾节点或无箭头节点的箭线。,绘制要求与方法,1尽量采用水平、垂直箭线的网格结构（规整、清晰）

10、2交叉箭线及换行的处理（尽量不交叉）,3起点节点有多条外向箭线、终点节点有多条内向箭线时，可采用母线法绘制。,中间节点在不至于造成混乱的前提下也可采用。,4. 尽量使网络图在水平方向伸展,挖1,垫1,挖2,挖3,垫3,垫2,挖1,垫1,挖2,砌1,砌2,垫2,（2）工艺关系在同一层段上各施工过程的顺序,如分层分段施工时，在水平方向可表示： （1）组织关系同一施工过程在各层段上的顺序,某基础工程，有挖土、打垫层、砌砖基、回填。分段施工。,5. 尽量减少不必要的箭线和节点,示例,逻辑关系错误！ 挖土3与垫层1无逻辑关系； 垫层3与砌筑1无逻辑关系（人员、工作面、工艺均无） 砌筑3与回填1无逻辑关系

11、。 结论：出现“两进两出”及以上节点时，应特别注意逻辑关系。一般可使用虚工作来避免这种节点。（断路作用）！,某基础工程，施工过程为：挖槽12d，打垫层3d，砌墙基9d，回填6d；采用分三段流水施工方法，试绘制双代号网络图。,挖1,垫1,砌1,填1,1,4,3,2,挖2,垫2,砌2,填2,1,4,3,2,7,挖3,垫3,砌3,填3,1,4,3,2,1,2,3,4,5,6,7,9,10,11,12,13,14,8,改正如下：,网络图的编制步骤 1编制工作一览表： 列项，计算工程量、劳动量、延续时间，确定施工组织方式（分段流水、依次施工、平行施工）。 2绘制网络图： 较小项目直接绘图 较大项目可按施工阶段或层段分块绘图，再行拼接,思考题,某现浇钢筋混凝土工程，分成三段施工，工序依次为支模、扎筋、浇混凝土,下列网络图的逻辑关系正确吗？,三.