报废汽车公司的工作职责

1、.总经理1）在董事长领导下，贯彻执行董事长决议，负责领导、管理本公司全面工作；2）负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；2）负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。3）负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；4）负责安排行政 /财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5）组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；6）提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感， 提升企业的向心力、 凝聚力、战斗力。7）负责上报材料总结、

2、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；8） 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。9） 负责审核公司经营费用支出。10）决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。11）负责制订本公司企业文化建设，战略方针。.副总经理车间方面1) 组织拆解场全面配合牌证部验车工作，确保不延误。2) 组织监控报废车辆的回验收工作，并将回收质量、销售市场状况信息及时反馈给公司及业务部领导，按时传递“回收车辆情况一览表”等工作表格。3) 业务提成方案提供参考意见。4) 监督报废车辆拆解工作，对拆解承包方进行评定和日常监督。5) 拆解场安全管理工作

3、，确保拆解场安全。6) 尽力配合拖车调度安排，负责拖车安全及日常保养管理工作。7) 处理与拆解场周边单位及主管部门的关系，建立和维护拆解场良好的外部周边环境。8) 监管废旧件的销售工作，负责销售款项的接收和财务交接。9) 根据公司经营计划，制订年度业务目标及业务拓展策略，经总经理批准后将目标策略分解落实到各个业务部，领导业务部努力完成业务目标。业务方面1）根据公司经营计划，制订年度业务目标及业务拓展策略，经总经理批准后将目标策略分解落实到各个业务部，领导业务部努力完成业务目标。2）组织市场调查，及时掌握市场动态、政策法规变化，适时制订和调整营销策略，努力争取公司在市场竞争中的主动地位。.3）拟

4、订回收价格方案，经总经理批准后，予以实施对回收车辆的质量及价格进行严格监控，必要时直接核定回收价格。4）拟订业务提成方案，经总经理批准后，按时准确核定业务提成。5）主抓重点客户的管理，必要时组织针对重点客户的公关活动。.销售部1）销售部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。2）调查、了解本地区市场报废机动车零部件销行情，每周向公司总经理作出汇报。当市场价格突然波动较大时，可随时反馈给总经理。3）销售部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用。未经公司许可，经营部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。4）销售档案的整理、跟踪及管理要

5、到位。5）销售部员工工作要求：以部门的利益为重，学会沟通、善于随机应变，积极协调公司与客户关系。.生产部1）拆解场主办的工作在拆解场副总的领导下负责本场内部工作，必须服从副总的工作安排。2）严格遵守和执行公司的各项规章制度。3）安排拆解工的日常事物工作和劳力调配。4）带领拆解工努力完成进场车辆的验车和车辆的拆解工作。5）协调、沟通、处理、反映工作过程中出现的问题，并及时向领导汇报情况。6）做好场内安全生产工作，防止安全事故的发生。7）做好拆解场保卫工作，保护公司财产，防止物资失盗，并对易燃易爆物品进行检查记录。8）禁止私自处理公司财产和收取客户的钱财物品。9）必须自觉维护公司的良好形象，严格遵

6、守商业保密制度，禁止作出损害公司利益和声誉的行为。拆解工工作职责1）根据工作要求负责车辆的摆放、拆卸、切割等工作。2）负责将拆解的废品搬运上车。3）负责拆解工具的废品保管、摆放。4）负责拆卸下来的配件的整理，摆放。5）遵守安全操作规范，杜绝安全事故发生。6）对内尊重同事，与其团结协作，友好相处；对外礼貌待客，维护公司形象。.7）按时保质完成领导指派的其它工作任务。.物流部1）拖车司机和公司司机要严格遵守公司各项规章制度，做到安全、节能、优质、高效完成疏运任务。2）拖车过程中须严格遵守安全操作规程，严禁违章操作和危险作业，行使过程中控制车速， 随时注意被拖车辆的状况， 发现问题及时处理。3）遇特

7、殊情况不能按时赶到指定地点应及时通知调度员和业务员，说明原因，争取得到客户谅解。4）拖回的报废机动车进场要认真检查，填写相关单项。5）上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜。有要事确需离开时，要向负责人告知去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应回司机室报到。6）负责拖车的日常保养，及时检修，保持车况良好，防止拖车过程中发生故障。7）对内尊重同事，与同事团结协作，友好相处，对外礼貌待客，维护公司形象。8）司机对负责人的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向总经理反映。9）按时完成公司领导交办的其他工作任务。.牌证部1）

8、积极配合和支持其他部门工作，防止任何一个环节出现错漏，发现问题及时处理。2）及时到车管所核查待验报废档案，对有问题的车辆及时通知业务员处理，确保当周的待检车辆在验车前完成查档及相关于续的办理，并将可验的车辆及时通知拆解场做好拆车准备。3）根据业务量有预见性和计划性地合理安排全部人员岗位分工，正确指导下属开展工作， 公正考核员工绩效，确保在分工合作的基础上，实现牌证部的高效率工作。4）在每周验车前到拆解场核查待验车辆的备验车辆的备验情况，对不符合备验要求的，及时要求相关部门予以纠正。5） 陪同干警现场验车，对出现的问题灵活处理，确保100%的验车通过率。6）及时到车管所缴交报废车辆铁牌、证件及其

9、它报废资料。7） 按公司规定及时准确开具己通过验车的车辆报废回收证明。8） 与车管所、路费所等对口单位发展友好关系，努力收集掌握行业、竞争对手信息，定期上报公司领导或随时接受领导查询。9） 按时保质完成领导指定的其它工作任务。.业务部1）遵守公司的行政规章制度, 服从上级领导的工作安排。2）努力开拓市场 , 完成个人业务目标 , 并争取不断超越目标。3）与客户发展良好关系 , 及时掌握客情变化 , 巩固客户 , 防止流失。4）积极搜集客户 , 竞争对手及市场信息 , 主动及时向上级领导汇报。5）努力学习业务知识 , 熟练掌握业务技巧 , 不断提高业务水平 , 实际操作要善于变通 , 做到灵活机

10、动 , 富于创造精神。6）严格遵守有关证件登记, 交接手续 , 谁失误、谁负责 , 并积极协助牌证部整理相关车辆资料。7）牢固树立客户服务意识, 不得故意刁难、拖延客户业务。8）及时、准确、填写业务报表。9）自觉维护公司的利益和声誉, 严格遵守商业保密制度。10）按时保质完成上级领导交办的其它工作任务。.财务公司财务部工作职责1）负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。2）根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。3）搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。4）组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务

11、计划，定期对执行情况进行检查分析。5）严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。6）负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。7）负责公司现有资产管理工作。8）收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。9）统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。10）会计意见反应及督促。税务及税法研究。11）完成领导交办的其它工作。.会计1）负责编制公司会计凭证，审核、装订及保管各类会计

12、凭证，登记及保管各类帐簿。2）按月编制会计报表（资产负债表、损益表等），并进行分析汇总，报公司领导备案决策。3）参与公司各项资本经营活动的使用情况、计算供销成本利润。按照经济核算原则， 定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。4）建立内部核算体制，协助公司领导制定内部核算办法与标准，记录内部核算资料，分析内部核算结果，处理其他有关内部核算的事项。5）负责监督公司财务运作情况，及时与出纳核对现金、应收（付）款凭证、应收（付）票据，做到帐款、票据数目清楚。6）参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。7）及时处理总经办交办的其他事项。.出纳1）认真执行现金管理

13、制度。2）出纳人员应该以审核好的会计凭证为依据进行现金收付及银行存款的支付。3）严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金。4）根据中国人民银行支票管理的有关规定，严格支票管理制度，认真保管好支票。过期或作废的支票应及时注销。5）积极配合银行做好对帐、报帐工作。6）出纳人员应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符。7）配合会计做好各种帐务处理。8）完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。.办公室1）全面负责企业内部的行政、人事工作。2）负责企业人员招聘及员工培训员工考勤管理。3）负责企业员工绩效考核，薪酬管理。4）负责公司员工社会保险的各项管

14、理。5）对公司人员进行合理调配，调动员工的积极性，及时发现薄弱环节，并采取措施解决。6）按时完成公司领导交办的其他工作任务7）督促各部门应本着压缩经费开支，厉行节约的原则，勤俭办公，避免浪费。8）维护公用设施如打印机、复印机等大件设备的更新添置，须由使用部门负责人、人事财务部研究估价，经总经理同意办理。9）各部门应做好办公室卫生、防火、防盗工作，下班后需关好门窗，切断电脑、照明等电源。10）负责对厂区员工宿舍和饭堂的工作秩序包括房租、水电费收缴工作。11）负责公司所管范围内的员工社会保险及意外保险的登记、变更、索赔工作。.保安部1、维护大门口的交通秩序，引导车辆的行驶和行人的过往，保障车辆和行人安全，使门前畅通无阻。2、着装整齐，精神饱满，仪态大方，热情、礼貌、周到地回答客人的询问，使宾客称心满意，严禁用粗言恶语对待客人。3、严格把好第一关，高度警戒，禁止一切违禁品进入厂区范围内。禁止非本公司车辆， 非购货车辆进入厂区范围。 非公司人员进厂必须登记，办理报废车辆业务除外。4、时刻有高度的注意力，切实做好门前的警戒，特别是夜间警戒，注意车辆和行人的安全， 人多时要注意防止失窃， 防止在大门口周围闹事、斗殴，保证门前的安全。5、按公司要求严格控制出厂人员所带物品，所有带出厂物品必须开具放行条后方可