施工工长工作职责与自我评价

1、施工工长职责及自我评价- 蒲宜佳做为一名建筑装饰装修的施工工长，我对自己的工作要求很严格，一切按严格制度和规范来要求自我和项目管理。因为我深知自己工作岗位的特殊性和重要性，本岗位立足一线，并贯彻项目工程施工的始终，岗位职务即全面、繁琐，又要有条不紊，规范有序，具有承上启下的职能，对上要接受施工项目经理的领导，完成预期的目标，对下要负责组织引导工人班组，在确保安全的情况下按时、按质、按量、全面地完成任务。岗位要求必须具备，组织协调、动态控制、目标管理、信息反馈的能力，以期实现项目工程、最佳的质量，最低的物耗，最短的工期。现就我如何保质保量完成工程，简单阐述我对本职工作的要求和自我评价。在此主要我

2、就施工工长的安全职责、岗位职责、人员组织、现场管理、协调工作以及我的特长做重点描述。一：施工工长的安全职责1、对本工段的安全生产工作全面负责，是本工段安全生产第一负责人。2、模范执行安全生产各项规定和制度。3、根据生产任务、生产环境和职工的思想情绪做好班前安全讲话，具体布置安全工作，合理分配生产任务。不得分配技术不熟练和经验不足的工人单独从事危险作业，在生产与安全发生矛盾时，必须在保证安全的前提下组织生产；不违章指挥，抵制和纠正任何人的违章指挥、违章作业。4、组织本工段人员搞好生产设备、工具及防护设施的检查维护，使之保持完好状态。发现损坏时，应及时修理或报告。5、经常检查本工段作业人员在现场的

3、安全情况，发现问题，及时解决。如遇险情威胁作业人员安全时，有权先停止作业，并撤出，但要立即向值班领导或生产调度部门报告。6、搞好本工段的安全教育工作。7、指导、支持专（兼）职安全员搞好工段的各项安全工作。8、 发生事故时，组织好自救工作，采取可靠的防范措施，避免事故扩大，并及时报告本单位安全管理部门和安全分管领导，协助有关部门和人员做好事故的调查、分析、处理工作。本工段以外其他区域发生事故时，积极协助有关单位、部门做好伤亡事故的抢救、处理工作。二：施工工长的岗位职责综合所述（一）组织班组在所负责的施工项目范围内进行安全生产按计划完成。（二）向班组下达任务书，按质量标准和其它要求结算验收。（三）

4、指导班组安全生产，贯彻落实规程、规范、法令，排除隐患，保证安全文明施工。（四）作好施工准备，排除障碍，创造施工条件。（五）按图纸及规程、规范组织施工操作，作好洽商记录（工程索赔）。（六）技术交底，指导施工，对项目工程质量负责。（七）贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标，按时、按质、按量完成合格产品。（八）贯彻各项生产技术管理制度及场容、场貌各项规定要求。（九）推广先进经验，参加技术革新各项科研活动。（十）积累和提供技术档案的原始资料。（十一）参加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分时施工生产计划的编制。（十二）负责组织工程质量评定、填表、签字，含隐检、预检、专业人员检查表。水电班组三：施工队伍

5、的人员组织构架现场施工员木工班组泥工班组油漆班组四：施工现场管理制度本人对于施工现场要求相当严格，所以对于现场有施工现场的管理制度来约束施工人员，以提高施工人员素质、维护公司形象。每一个施工工地都配有现场施工员，主要是配合我对施工现场、材料、工程整体进度、质量及班组长的管理；各班组班组长负责各班组所施工的工作面的质量、进度及人员管理；责任落实到人，以保证工程随时能有条不紊的进行施工。就施工现场管理制度如下：1. 施工人员要服从管理 , 维护公司形象 , 穿着公司统一工作服、佩带胸牌，尊重客户 ,不得与客户发生冲突，情节严重者立即请出。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。2. 施

6、工前要详细交底 , 施工图客户和工程部人手一份 , 装修过程中互相监督 , 出现问题及时纠正，施工过程中，工长与公司工程监理不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。3. 现场施工人员要自觉遵守公司施工工艺操作规范 , 绝不允许偷工减料的事情发生 , 一经发现 , 立即请出。4. 施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系。5. 材料要堆放整齐 , 合理配用 , 严禁假冒伪劣材料进入施工现场 , 必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。6. 注重成品与半成品的保护 ,

7、不准叠放、堆放，不准乱刻乱画。必要时对其要采取遮盖包封等措施 , 防止其受到污染和破坏 , 如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。7. 保持施工现场的卫生环境 , 做到每日清扫 , 垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。8. 施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反, 每次罚款 50-200 元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，施工人员有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。9. 遵守工地的相关管理规定 , 特别是物业的安全管理规定 , 和墙柱、线路等改造规定。不得违章作业，不得干扰邻居日常生

8、活。10. 工余时间，不得赌博或进行其他影响邻居休息的活动。11. 注意防盗、防火安全 , 客户购买的材料 , 有义务妥善保管 , 若发生损坏需照价赔偿 . 下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。12. 严禁闲杂人员等逗留于工地。13. 维护公司形象 , 提高自身道德素质的修养 , 若受客户的好评将给予奖励。14. 所有现场施工人员必须严格遵守规定，必须张贴于施工现场。五：协调与配合关系施工工长是个具有承上启下的重要角色，一个公司与甲方的润滑剂，自己在这方面也一直都坚持自己的原则：1、与公司各层领导和同事关系上，首先要维护公司的形象和利益，一切都要以公司的利益为重，和同事之间保持有效的协商与沟通，顺利的完成项目。2、和甲方关系的协调上，能做到不卑不亢，积极主动，让甲方了解整个工地计划和安排，协调好公司与甲方的合作关系，配合公司的各项工作、保质保量的完成工程，能做到甲方满意并顺利收款。六：自我评价本人主要