最新汇总成本经理工作职责大全

1、最新汇总成本经理工作职责大全 成本经理需要能独立编制工程预决算，工程量清单及预算控制价，具备工程结算审核能力,以下是小编精心收集整理的成本经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。成本经理工作职责篇11、建立和完善成本核算与控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程;2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析，工程材料采购的管控;3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议

2、，对工程结算书进行审价审计;7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。成本经理工作职责篇21、建立和完善成本核算和控制体系。2、负责成本策划，及时向上级领导汇报，确定成本总控指标。3、分解成本控制指示，提出控制要点。4、基本了解常用的材料价格。5、负责对比所有厂家价格的合理性。6、工程开工前，需熟悉项目图纸，了解工程合同内容，熟悉项目成本控制。7、负责各材料目标成本、控制审核工作;8、成本优化、预警、成本目标调整监控，并提出建设性建议及应对措施，进行动态成本控制;成本经理工作职责篇31、优化成本核算流程，稽核bom数据准确性，提升成本准

3、确性和核算效率;2、监督和指导成本核算、工单管理、存货管理;3、参与公司变革项目，将成本核算需求有限嵌入业务流程，并提示规避风险;4、规范集团存货管理、负责存货周转与呆滞计算，并分析存货变动原因;5、梳理关联公司业务，并复核其合理性;6、熟悉上市公司审计以及内控流程，能够独立应对外部审计各项要求;7、领导交代的其他临时性工作任务;成本经理工作职责篇41、负责项目工程量和项目成本核算及分析工作;2、组织编制项目预算，并进行复核;3、组织开展现场技术踏勘工作，参与评审设计及技术方案;4、协助完成项目决算、签证审核和办理、竣工结算等工作;5、负责材料供应商管理，不断完善优化供应商库;6、负责物资采购

4、过程询价、比价，加强物料使用管理;7、参与工程项目验收，加强材料质量检查;8、公司业务及成本价格标准信息库制定管理;9、负责项目与成本及合同管控工作，及时做好分析及存档工作;10、及时关注了解行业市场定额信息，做好企业材料定额管理，及时更新;11、参与合同谈判、签署、评审及交底;12、领导安排其他工作;成本经理工作职责篇51.建立和健全成本管理制度、流程和成本控制体系;2.负责成本策划，确定成本总控指标，并分解成本控制指标，提出控制要点;3.负责对成本动态管理、成本分析及改进，合理控制成本;4.设置成本台账，及时跟踪和反映各成本目标执行情况;5.负责统筹、督导、审核项目各阶段目标成本的编制和调

5、整;6.负责健全部门成本数据库，完善成本管理的标准化;7.编制成本管理动态评估报告。成本经理工作职责篇61、协助项目经理负责项目的工程项目预结算、合同、招采及供方管理工作;2、负责根据项目目标成本进行项目商务策划，分解与落实项目责任成本，确保项目目标成本的达成;3、负责参与分包工程现场计量，分包合同的变更签证、结算与付款审核及合同履约评价;4、负责对业主办理签证/索赔、合同谈判与付款申请等，并于项目完工后及时组织办理主合同的竣工结算;5、负责项目成本控制工作，对项目成本进行阶段性分析和预测。成本经理工作职责篇71. 审核土建/安装工程的预、结算，核算项目土建/安装成本;2. 对已中标项目，做出成本分析，提供给项目部成本管理目标;3. 对已中标项目，做出主要材料用量分析，提供给项目部做材料采购计划参考;4. 对完工项目的成本管理目标偏离和主要材料用量偏离情况进行审核;5. 提交工程竣工决算报告，整理结算资料交部门文员归档;6. 收集竣工项目成本信息，为编制成