清洁发展机制小组中期报告-PowerPointPres.ppt

1、CDM小组BELL课程中期报告,咨询部：陶文娣、张菲菲、张鑫 法律政策研究室：万劲波、杨欣 企划部：冯丹阳、赵静 财务部：周阳生 市场部：李慧俊,CDM 缘起、现状、前景 CDM 机制与运作流程 CDM 商业化宏观政策环境分析 CDM 商业化实践 蓝色巅峰咨询公司 工作计划&进程,大 纲,CDM 缘起、现状、前景 CDM 机制与运作流程 CDM 商业化宏观政策环境分析 CDM 商业化实践 蓝色巅峰咨询公司 工作计划&进程,大 纲,火车即将开动，中国的乘客却还没上车 中国在CDM市场上的地位，将类似于沙特阿拉伯之于全球石油市场 我国的机遇是短期的，危机是长期的 “现在需要培养一支做CDM的国家队

2、” 中国CDM市场跟踪报告编辑刘书峰 “如果中间环节能成长起来，CDM将会更迅速地发展”科技部官员吕学都 忽略了技术与融资，掉下来的就不知是馅饼还是石头了,未来CO2排放分析,CDM的出台,CDM的意义,一种双赢战略 * 经济与环保的完美结合 为发达国家实现减排 为发展中国家实现可持续发展,国外发展状况,最积极的倡导者欧盟 三大买家日本的私营企业；荷兰政府；世界银行（PCF、CDCF、BCF） 三大东道国印度、巴西、智利 东道国项目择优录取，互相竞争,国内发展状况,进展 2004年5月31日，清洁发展机制项目实施暂行管理办法 颁布 与奥地利、丹麦等国签署了开展CDM双边合作意向谅解备忘录 ；与

3、世界银行、亚洲开发银行、联合国开发计划署、加拿大、德国、意大利、日本、挪威、瑞士等机构广泛合作 项目：批准2个，受理中1个，出具不反对函4个 不足 国内企业缺乏信息，坐失良机 购买方不提供技术与资金支持,前景巨大的市场潜力和发展空间,7亿13亿吨 /年5年间全球碳交易的需求量 $140亿650亿/年交易值 2亿4亿吨二氧化碳当量/年美国以外的发达国家需要通过CDM购的温室气体 2亿吨二氧化碳当量/年中国实施CDM的潜力 调整中国畸形的能源结构,CDM 缘起、现状、前景 CDM 机制与运作流程 CDM 商业化宏观政策环境分析 CDM 商业化实践 蓝色巅峰咨询公司 工作计划&进程,大 纲,什么是C

4、DM,发达国家 发展中国家 （附件一国家） （非附件一国家）,资金、技术援助 实施温室气体(GHG)减排项目,经核证的减排量(CERs),第一承诺期 2008-2012,实现减少温室气体排放的承诺,实现可持续发展,CDM机制,额外性： CDM 项目存在的前提 基准线： CDM 项目确定减排量的基础 CERs： 项目产生的温室气体减排量 计入期： 项目活动的运行寿期 监测： 确定CERs的数量 交易成本：成本效益分析,机构框架,实施流程,安定+济丰,安定+济丰,国际独立机构A,国家发改委,安定,国际独立机构B,CDM 缘起、现状、前景 CDM 机制与运作流程 CDM 商业化宏观政策环境分析 CD

5、M 商业化实践 蓝色巅峰咨询公司 工作计划&进程,大 纲,商业化宏观环境SWOT分析优势,政治稳定，较完善的法律政策基础。 经济持续健康协调快速增长。 京都议定书正式生效以及相关机制的发展完善为CDM商业化提供了国际法保障。 较低的劳动力成本和广阔的潜在市场。 技术进步效应与环境效应。 通过与发达国家合作，获得减少温室气体排放的技术与资金支持。 可再生能源法的实施，促进清洁能源项目的推广,商业化宏观环境SWOT分析劣势,技术开发与技术创新能力薄弱。 市场经济发育不完善，碳交易市场不健全。 CDM项目的开发需要项目承担额外的交易成本。 国内市场与国际市场接轨，竞争加剧。 缺少具有国际竞争力的咨询

6、企业和具有总承包能力的工程公司。 CDM可能促进发达国家加快产业升级，而将一些成熟的、相对高耗能、高排放和低附加值的产业转移到发展中国家。,商业化宏观环境SWOT分析机遇,发达国家的环境友好技术转移步伐加快。 对CDM感兴趣的国际利益相关者增多。 参与 CDM 项目活动能够建立良好的形象重要。 符合国家和地方的SD战略和政策、计划总体要求。 国家和地方对能源以及资源环境效益的要求提高。 政府鼓励和支持，CDM中介机构相继建立，使得CDM项目进展加快，助推CDM商业化进程。,商业化宏观环境SWOT分析威胁,CDM还是一个比较陌生的概念和相对复杂的机制。 国际贸易保护主义抬头，技术壁垒加重。 发达

7、国家有可能会根据某些工业产品的温室气体排放含量来制定新标准，形成新的“绿色壁垒”。 未来承担公约和京都议定书规定之外的新的义务压力。 美国退出议定书的单边主义做法使得CDM商业化蒙上阴影。,CDM 缘起、现状、前景 CDM 机制与运作流程 CDM 商业化宏观政策环境分析 CDM 商业化实践 蓝色巅峰咨询公司 工作计划&进程,大 纲,S优势,W劣势,O机遇,T威胁,咨询公司 CDM项目SWOT分析,管理咨询 组织学习,规避风险 寻求政府支持 竞争与合作相结合 快速进入，快速增长,核心业务- 独具一格的服务,面向政府： 1 国外信息调研 2 企业执行情况统计 3 下一步政策制定建议 面向企业 1CDM相关知识的培训 2CDM项目的识别与评估 3CDM项目描述书的编写 4CDM项目监测方案设计 5CDM项目报批手续办理和关系协调 6CDM项目国外合作企业 7CDM项目关键技术设备的引进,业务起点：垃圾填埋行业,CDM项目 北京垃圾填埋行业 市场调查 战略规划,CDM项目,选择北京市垃圾填埋行业,新技术 大产业 绿奥运 低成本 好前景 投资商 垃圾场 试点项,安定垃圾填埋场,李玉春等：北京市生活垃圾堆肥化现状及存在问题分析 ，2004,估算减排量,估算减排量,？,CDM市场调查,公司发展战略规划,CDM 缘起、现状、前景 CD