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1、流程名称:投资计划流程流程编号:2.1.2.1流程拥有者:投资部,分析和评估行业发展趋势,是否需要对外合作?,分析市场环境和产品定位,综合考虑行业趋势和市场差距来确定融资/联盟/购并/出售等策略,按细分市场分析产品/服务差异,寻找潜在合作伙伴,评估潜在合作伙伴市场价值,收集潜在伙伴清单,评估战略运作和企业文化是否匹配,是否满足条件,总结收购/出售条款,与潜在合作伙伴谈判,否,是,是,否,制定竞标/谈判计划,实施操作,管理层,投资部,管理层审批,同意,否决,1,3,2,4,5,15,8,14,9,10,11,16,18,19,20,21,22,23,24,合作伙伴寻找条件,收购/出售协议,是否需
2、涉及并购/出售,是,融资/战略联盟,25,否,12,13,23,其它部门,提出投资需求和建议,参与项目调研分析,外部环境分析,企业战略,自身能力评估,评估企业风险,7,6,如何定位潜在合作伙伴,17,流程名称:投资计划流程说明流程编号:2.1.2.1流程拥有者:投资部,流程名称:投资计划流程说明(续)流程编号:2.1.2.1流程拥有者:投资部,版权声明,本ppt为网络收集,有任何疑问请及时和本人联系,我将在第一时间做出处理。如有侵犯你的利益,非常抱歉,收到通知后我将立刻删除,版权声明,如果你能看到这里的文字,最好还是删除了的好,因为这些文字并没什么特别的意义,只是一个无聊的人做出的无聊的行为,别以为这里是空白的就是什么都没有
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