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文档简介

1、公司制度转变为流程习惯,仓库工作人员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账物相符。 随时掌握库存状态，及时报告库存，保证产品设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使产品设备分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应产品设备的品种、规格、型号及性能，填写或标记分明。 积极协调及配合物流师傅的工作，完全服从商务人员及仓管的调配。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞安全隐患漏洞。 完成公司交办的其它工作。,仓库人员工作内容及要求,1,仓库管理人员的基本素质要求,1、仓库管理人员须具有丰富的商品知识，应充分熟悉所经营的商品，掌握

2、其理化性质和保管要求，能根据商品的特点有针对性地采取管理措施。 2、仓库管理人员须掌握现代仓储管理的技术，应了解和掌握仓储管理的相关技术和知识，并能熟练运用，特别是现代信息技术的运用。 3、仓库管理人员须熟悉仓储设备及其性能，能合理和高效地安排和使用仓储设备。 4、仓库管理人员须具有较强的办事能力，能分轻重缓急、有条理地处理仓储事务。 5、仓库管理人员须具有一定的财务管理能力，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，学会进行成本管理、价格管理和决策。 6、仓库管理人员须具有一般管理者的素质，包括组织协调能力在内的一般管理素质。 7、仓库管理人员须具有现代物流管理的相关知识和较强的物流运作管理能力。,公司制度转变为流程习惯,2,1.有效制定出并执行仓库的管理计划，完善工作 范畴；2.对仓库进行安全制定，并及时落实好库房的消防安全；3.要有仓库的管理制定，监督并执导仓库工作人员的工作，确保工 作的顺利完成；4.监督并检查库房工作人员的日常工作；5.对现有的工作流程进行优化，及时发现漏洞并制定预防对策。,公司制度转变为流程习惯,仓管人员工作内容及要求,3,PPT内容 1、每周工作（回忆录） 2、工作总结（问题（对接

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